Galego | Castellano| Português

DOG - Xunta de Galicia -

Diario Oficial de Galicia
DOG Núm. 79 Terça-feira, 26 de abril de 2022 Páx. 25170

III. Outras disposições

Universidade de Santiago de Compostela

RESOLUÇÃO de 21 de abril de 2022 pela que se delegar competências em determinados órgãos universitários.

O artigo 85 dos estatutos da Universidade de Santiago de Compostela (USC) determina as competências do reitor, quem, como máxima autoridade académica e de representação daquela, exerce a sua direcção, governo e gestão, assim como o desenvolvimento das linhas de actuação aprovadas pelos órgãos colexiados.

Essa amplitude de atribuições ao reitor faz necessário que sejam delegar estas funções noutros órgãos universitários, principalmente nos vicerreitores e vicerreitoras, que devem assumir, em primeira instância, as decisões e assinar os actos administrativos nas matérias da sua competência, com as excepções pertinente e sem prejuízo do direito do titular das competências de revogar em qualquer momento.

Por sua parte, a Lei 40/2015, de 1 de outubro, de regime jurídico do sector público, regula a delegação de competências no seu artigo 9 e estabelece que os órgãos das diferentes administrações públicas poderão delegar o exercício das competências que tenham atribuídas noutros órgãos da mesma Administração. Paralelamente, determina as proibições de delegação, assim como a imposibilidade de delegar competências que já se possuam por delegação.

Depois da eleição do reitor e do sua nomeação pelo Decreto 35/2022, de 17 de março, pelo que se nomeia reitor magnífico da Universidade de Santiago de Compostela o professor doutor Antonio López Díaz, é preciso determinar os âmbitos funcional em que se desenvolverão as actividades e exercerão as competências por delegação do reitor as diferentes vicerreitorías, com especificação de determinadas vinculações orgânicas. Além disso, é preciso determinar as delegações específicas em favor da Secretaria-Geral e da Gerência, que complementam as competências das que são titulares por atribuição estatutária, e concretizar a atribuição de funções a determinados cargos académicos.

Esta estrutura estabelece-se baixo os critérios de eficácia na gestão, racionalização e optimização dos recursos públicos.

Por todo o anterior, esta reitoría, no uso das atribuições conferidas pelos artigos 20 da Lei orgânica de universidades, e 85 dos estatutos da Universidade de Santiago de Compostela,

RESOLVE:

I. Delegação de competências em órgãos de governo.

Primeiro. Alcance da delegação

1. Sem prejuízo das delegações específicas que se façam a cada vicerreitoría, fica delegada nas pessoas titulares, dentro do âmbito da actividade que a cada uma se lhe encomende, a faculdade de resolver os expedientes e assuntos com competência atribuída ao reitor, a de assinar os documentos necessários para o efeito, a de elaborar propostas de normas, assim como a de supervisionar, coordenar e dirigir as unidades da sua competência.

2. Os actos e disposições adoptados no uso desta delegação de competências indicarão expressamente esta circunstância, com cita desta resolução reitoral, e considerar-se-ão ditados pelo reitor.

3. O órgão delegado dará conta ao delegante dos actos e resoluções adoptados para os oportunos efeitos.

4. As pessoas titulares das vicerreitorías, no exercício das suas competências delegar, poderão ditar os seguintes actos ou disposições:

– Resoluções, quando se trate de actos que põem fim a um procedimento ou quando desenvolvam o conteúdo de uma resolução reitoral ou acordo do Conselho de Governo.

– Instruções que contenham directrizes sobre actividades do seu âmbito de competências.

5. Os órgãos delegados, no âmbito das suas competências, submeterão ao reitor os expedientes em que seja conveniente pela sua transcendência ou peculiaridades.

6. O exercício das competências que se possuam por delegação não poderá ser delegado, sem prejuízo da delegação de assinatura prevista no artigo 12.2 da Lei 40/2015, de 1 de outubro.

7. Esta delegação não impede o exercício da faculdade do reitor de avocar o conhecimento e resolução de cantos assuntos compreendidos nela considere oportunos, em atenção às circunstâncias concorrentes de índole técnica, económica, social, jurídica ou territorial.

Segundo. Vicerreitoría de Política Científica

1. A Vicerreitoría de Política Científica será a responsável pela direcção e coordinação das seguintes matérias:

– A proposta, desenho e promoção da política científica da Universidade, dos seus grupos e linhas de investigação.

– A promoção, a direcção e a avaliação da produção científica e das actividades de I+D+i da USC.

– A coordinação das infra-estruturas científicas da USC de apoio à investigação.

– As convocações públicas de selecção de pessoal para colaborar em actividades e projectos de I+D+i mediante contrato de duração não permanente e a nomeação das suas comissões de selecção, em coordinação com a Gerência.

– A supervisão dos institutos, centros próprios de investigação, estações científicas, plataformas e qualquer outra estrutura de investigação.

– A promoção de acções orientadas a melhorar a projecção internacional dos grupos e estruturas de investigação, em coordinação com a Vicerreitoría de Títulos e Internacionalização.

– A tramitação e proposta de actividades realizadas ao amparo do artigo 83 da LOU e de convénios em que se estabeleça a realização ou colaboração por parte do professorado da USC em trabalhos de carácter científico, técnico ou artístico.

– A validação de relatórios de seguimento e relatórios finais dos projectos e acções de investigação com cargo a financiamento externo.

– A representação legal da Universidade nas solicitudes e gestão de projectos e outras ajudas de investigação, qualquer que seja a instituição convocante, devendo informar previamente à Reitoría das supracitadas solicitudes e da sua resolução.

– A concessão de permissões e licenças, com motivo de estadias de investigação, ao pessoal contratado com recursos captados por I+D+i.

– A proposta a Gerênciá da nomeação do pessoal de administração e serviços para colaborar em actividades e projectos de I+D+i.

– A difusão e divulgação da investigação, em coordinação com o Gabinete do Reitor.

– O fomento da transferência e emprendemento.

2. As seguintes unidades dependerão funcionalmente da Vicerreitoría de Política Científica:

– Área de Projectos e Promoção Internacional, partilhada com a Vicerreitoría de Títulos e Internacionalização.

– Área de Infra-estruturas de Investigação.

– Rede de Estações Científicas.

– Serviço de Publicações e Intercâmbio Científico.

– Biblioteca Universitária.

– Arquivo Histórico.

– Observatório Astronómico Ramón María Aller.

– Museu de História Natural da USC.

Terceiro. Vicerreitoría de Professorado

1. A Vicerreitoría de Professorado será a responsável pela direcção e coordinação das seguintes matérias:

– A proposta de planeamento anual, de relação de postos de trabalho e da oferta de emprego público do pessoal docente e investigador.

– A convocação de vagas de pessoal docente e investigador contratado temporário.

– A convocação de listas de espera de pessoal docente e investigador contratado para cobrir necessidades temporárias.

– A nomeação dos membros das comissões de selecção de pessoal docente e investigador, assim como a apreciação de causas que impeça a actuação dos membros, com a excepção dos supostos de abstenção e recusación.

– A aprovação e publicação de listas provisórias e definitivas de candidatos/as a vagas de pessoal docente e investigador funcionário e contratado.

– A nomeação de pessoal docente e investigador interino e contratado temporário, assim como a assinatura dos seus contratos.

– As convocações de asignação de vagas de promoção.

– A presidência da Comissão de Revisão.

– A concessão de permissões e licenças do pessoal docente e investigador não delegadas nos/nas directores/as de departamento.

– A concessão de permissões e licenças de os/das decanos/as e directores/as de centros e directores/as de departamento e de instituto, com independência da sua duração.

– Todos os actos prévios derivados da gestão e tramitação dos procedimentos de reforma do pessoal docente e investigador, excepto a autorização das demissões e das citadas reformas.

– A proposta e relatório sobre autorização ou reconhecimento de compatibilidade do pessoal docente e investigador quando lhe corresponda a sua resolução ao reitor.

– Os reconhecimentos de venia docendi e da actividade desenvolvida como colaborador docente.

– A autorização do desfrute das férias do pessoal docente e investigador fora do período ordinário.

– Todos aqueles actos relativos a situações administrativas do pessoal docente e investigador que não figurem atribuídos a outros órgãos universitários, assim como a reorganização docente que implique mudança de campus (Compostela-Lugo) do pessoal docente e investigador universitário.

– A coordinação e direcção da avaliação docente do pessoal docente e investigador.

– A direcção da negociação em convénios colectivos e outros pactos legalmente formalizados que afectam o pessoal docente e investigador.

2. As seguintes unidades dependerão funcionalmente da Vicerreitoría de Professorado:

– O Serviço de Planeamento de Pessoal Docente e Investigador.

Quarto. Vicerreitoría de Títulos e Internacionalização

1. A Vicerreitoría de Títulos e Internacionalização será a responsável pela direcção e coordinação das seguintes matérias:

– A coordinação dos processos de elaboração, verificação, implantação, modificação, seguimento e acreditação de títulos oficiais de grau, mestrado e programas de doutoramento da USC.

– A coordinação dos processos de elaboração, modificação, implantação e seguimento da oferta de estudos próprios.

– A elaboração da proposta de oferta de vagas dos títulos da USC.

– A coordinação de programas que impulsionem a impartição de docencia em línguas estrangeiras nos estudos oficiais de grau e mestrado, de acordo com a Vicerreitoría de Organização Académica e do Campus de Lugo.

– A supervisão da Escola de Doutoramento Internacional da USC (EDIUS) e do Centro de Estudos Próprios (CEP).

– A promoção das relações internacionais da USC, em coordinação com a direcção do Gabinete do Reitor.

– A promoção de acções orientadas a melhorar a projecção internacional da oferta docente.

– O planeamento e promoção da participação da USC nas convocações de cooperação internacional.

– A representação legal da universidade nas solicitudes e gestão de projectos e outras ajudas de mobilidade e cooperação, qualquer que seja a instituição convocante, devendo informar previamente à Reitoría das supracitadas solicitudes e a sua resolução.

– O planeamento e promoção de programas de intercâmbio.

– A convocação de ajudas para mobilidade de estudantes, pessoal docente e investigador e pessoal de administração e serviços.

– A convocação de ajudas pré e posdoutorais para estudantes estrangeiros e as que correspondam para pessoal docente estrangeiro invitado para colaborar em programas de doutoramento.

– A participação em nome da USC nos processos selectivos das bolsas relacionadas com a mobilidade de estudantes, docentes e investigadores.

– A supervisão dos centros docentes na elaboração, seguimento, modificação e certificação dos sistemas de garantia de qualidade, assim como a coordinação dos programas de acreditação institucional.

2. As seguintes unidades dependerão funcionalmente da Vicerreitoría de Títulos e Internacionalização:

– O Serviço de Gestão da Oferta e Programação Académica, partilhado com a Vicerreitoría de Organização Académica e do Campus de Lugo.

– O Escritório de Mobilidade.

– O Serviço de Captação Internacional.

– A Área de Projectos e Promoção Internacional, partilhada com a Vicerreitoría de Política Científica.

Quinto. Vicerreitoría de Estudantes e Cultura

1. A Vicerreitoría de Estudantes e Cultura será a responsável pela direcção e coordinação das seguintes matérias:

– A coordinação dos serviços dirigidos a estudantes e, em especial, o Serviço Universitário de Residências (SUL), assim como as convocações e resoluções relativas ao processo de selecção para o alojamento no SUL e a resolução de reclamações.

– A participação em nome da Universidade nos processos selectivos das bolsas destinadas á comunidade universitária não atribuídos especificamente a outras vicerreitorías.

– A convocação e resolução de outras bolsas convocadas por esta vicerreitoría.

– A convocação e resolução das ajudas e subvenções de preços públicos da Universidade de Santiago de Compostela para todos os seus estudantes de títulos oficiais.

– A convocação e a resolução das bolsas de cantina e de projectos de colaboração do SUL.

– A direcção dos serviços de orientação laboral para estudantes.

– A coordinação e a direcção em matéria de participação e integração universitária.

– O desenho das políticas e acções de atenção às pessoas da comunidade universitária com necessidades especiais, promovendo a plena integração.

– A definição e coordinação das acções de património histórico e cultural.

– A convocação e acreditação dos cursos de Verão, em coordinação com a Vicerreitoría de Títulos e Internacionalização.

– A supervisão do quarto ciclo universitário, assim como a convocação e resolução de ajudas a suá matrícula.

2. As seguintes unidades dependerão funcionalmente da Vicerreitoría de Estudantes e Cultura:

– A Área de Cultura.

– O Serviço de Ajudas e Serviços ao Estudantado.

– O IV Ciclo Universitário.

– O Serviço de Participação e Integração Universitária.

– A Área de Orientação e Informação Laboral.

Sexto. Vicerreitoría de Organização Académica e do Campus de Lugo

1. A Vicerreitoría de Organização Académica e do Campus de Lugo será a responsável pela direcção e coordinação das seguintes matérias:

– A gestão e aprovação do plano docente anual (PDA) dos centros e do plano de organização docente (POD) dos departamentos.

– A resolução de reclamações em relação com a elaboração do PDA e do POD.

– As resoluções de autorização do pessoal da área externa.

– A autorização ao pessoal docente e investigador para dar docencia em campus diferente ao da seu largo.

– A autorização para dar docencia ao pessoal pré e posdoutoral.

– A formalização de convénios para a realização de práticas em empresas ou instituições das/dos alunas/os, tramitados pela USC ou através do seu Conselho Social.

– A convocação de práticas em empresas ou instituições quando não seja da competência de outros órgãos.

– A coordinação de programas que impulsionem a impartição de docencia em línguas estrangeiras nos estudos oficiais de grau e mestrado, de acordo com a Vicerreitoría de Títulos e Internacionalização.

– A direcção e coordinação dos processos para a elaboração das guias docentes no marco do Espaço Europeu de Educação Superior (EEES).

– A representação ordinária da Universidade no campus de Lugo em ausência do reitor.

– A coordinação dos processos de elaboração, modificação e implantação dos planos de estudos de grau, mestrado e doutoramento, assim como da oferta de formação contínua no campus de Lugo, em colaboração com a Vicerreitoría de Títulos e Internacionalização.

– A coordinação dos procedimentos a respeito do professorado adscrito ao campus de Lugo, em colaboração com a Vicerreitoría de Professorado.

– As resoluções relativas ao apoio titorial extraordinário.

2. As seguintes unidades dependerão funcionalmente da Vicerreitoría de Organização Académica e do Campus de Lugo:

– Serviço de Gestão da Oferta e Programação Académica, partilhado com a Vicerreitoría de Títulos e Internacionalização.

Sétimo. Vicerreitoría de Transformação Digital e Inovação

1. A Vicerreitoría de Transformação Digital e Inovação será a responsável pela direcção e coordinação das seguintes matérias:

– A elaboração e seguimento dos planos estratégicos.

– A elaboração do projecto de programação plurianual, de acordo com a Gerência.

– A formulação, implantação e seguimento de acções orientadas a visibilizacióń nos rankings nacionais e internacionais.

– A organização e publicação de dados e estatísticas.

– A coordinação das acções de mecenado, micromecenado e cátedras institucionais.

– A direcção estratégica em matéria de tecnologias da informação e das comunicações, em coordinação com a Gerência.

– Os sistemas de ciberseguridade da USC.

– O apoio a transformaçãó digital na USC, integrando e optimizando a gestão dos recursos e a utilização de novas tecnologias dirigidas à implantação efectiva da docencia virtual e da administração digital.

– O desenvolvimento e manutenção das tecnologias destinadas à docencia virtual.

– A elaboração da memória de responsabilidade social corporativa.

– As competências em matéria de normalização linguística.

– A promoção e fortalecimento das acções de sustentabilidade, para aliñalas com os princípios da economia circular e com os objectivos de desenvolvimento sustentável da Agenda 2030.

2. As seguintes unidades dependerão funcionalmente da Vicerreitoría de Transformação Digital e Inovação:

– A Área de Tecnologias da Informação e Comunicação.

– O Serviço de Normalização Linguística.

– O Escritório de Desenvolvimento Sustentável.

Oitavo. Secretaria-Geral

1. A Secretaria-Geral, sem prejuízo de outras atribuídas por normas específicas, tem as seguintes competências:

– A formação e a custodia das actas dos órgãos gerais de representação e governo da Universidade, excepto o Conselho Social.

– A expedição de certificações do contido das actas mencionadas na alínea anterior e da demais documentação oficial da Universidade.

– A recepção e a custodia das actas de qualificação dos estudantes.

– A conservação, ordenação e gestão da parte administrativa do Arquivo Universitário e a custodia do sê-lo oficial da Universidade.

– A difusão e publicidade dos acordos tomados pelos órgãos da Universidade.

– A coordinação da Assessoria Jurídica da Universidade.

2. Ademais das competências directamente atribuídas, será a responsável pelas seguintes competências por delegação:

– A certificação de actos presumíveis.

– O desenvolvimento das políticas de protecção de dados e de segurança da informação em coordinação com a Vicerreitoría de Transformação Digital e Inovação, assim como a coordinação e unificação de critérios nas actuações dos responsáveis pelos tratamentos de protecção de dados de carácter pessoal no marco da normativa aplicável.

– A faculdade para ditar resoluções motivadas autorizando ou recusando a rectificação das actas académicas.

– A expedição dos certificar supletorios de títulos académicos.

– A resolução das reclamações e recursos que lhe corresponda resolver ao Escritório de Análise de Reclamações.

– A resolução das solicitudes que se apresentem no exercício do direito de acesso à informação pública.

– A gestão dos processos eleitorais em colaboração com a Comissão Eleitoral Central da USC.

– A direcção do protocolo universitário.

– A tramitação, custodia e registro de convénios.

– A gestão da sede electrónica e dos certificar digitais.

2. As seguintes unidades dependerão funcionalmente da Secretaria-Geral:

– A Secretaria-Geral Adjunta.

– A Vicesecretaría Geral.

– O Serviço de Assessoria Jurídica.

– A Área de Segurança da Informação.

– A Secção de Secretaria-Geral.

– O Escritório de Análise de Reclamações.

– Os escritórios de assistência em matéria de registro.

– A Unidade de Convénios.

– A Unidade de Gestão Administrativa da Secretaria-Geral e Vicerreitorías.

Noveno. Delegação de competências em favor da Gerência

1. À Gerência, ademais da gestão administrativa e económica da Universidade atribuída legal e estatutariamente, corresponder-lhe-ão as seguintes competências:

– Dirigir e coordenar os serviços económicos e administrativos da Universidade.

– Coordenar a administração dos demais serviços da Universidade para facilitar o seu correcto funcionamento e o exercício pelos órgãos de governo das suas competências.

– Em coordinação com a Vicerreitoría de Transformação Digital e Inovação, as funções directivas e de programação em matéria de tecnologias da informação e comunicação.

2. Em matéria de contratação pública:

– A comprovação do cumprimento dos requisitos previstos para os contratos menores no artigo 118 da Lei de contratos do sector público.

– A faculdade de ditar os actos administrativos relativos a contratos administrativos não sujeitos a regulação harmonizada. Nos casos de contratos de regulação harmonizada, delegar a realização de todos os actos, excepto a formalização do contrato.

– A formalização dos contratos administrativos e patrimoniais.

– O seguimento da gestão económica dos contratos formalizados pela Universidade, sem prejuízo da supervisão funcional por parte dos responsáveis por cada área.

– A autorização da participação de investigadores da USC em concursos públicos ou licitações de entidades públicas.

3. Em matéria económico-financeira e orçamental:

– A elaboração do projecto de orçamento anual.

– A elaboração da memória económica e a formulação das contas anuais exixir na legislação vigente.

– A elaboração de planos de financiamento.

– A ordenação de pagamentos.

– O exercício das funções de proposta ou aprovação de modificações orçamentais atribuídas ao reitor.

– O processo de constrinximento trás apercebimento das receitas públicas deixadas de perceber, assim como a reclamação administrativa de dívidas procedentes de receitas privados.

– A formalização de actividades realizadas ao amparo do artigo 83 da LOU com um custo inferior a 80.000 euros e de convénios nos que se estabeleça a realização ou colaboração por parte do professorado da USC em trabalhos de carácter científico, técnico ou artístico, assim como a resolução das reclamações relativas às supracitadas actividades que não superem o dito montante.

– A autorização de pagamentos dos complementos retributivos estabelecidos na normativa vigente ao pessoal docente e investigador, ao pessoal contratado com cargo a actividades e projectos de I+D+i e aos colaboradores externos, pela sua participação em actividades e projectos de I+D+i.

– A elaboração dos relatórios necessários para concorrer a convocações de ajudas de outros organismos.

4. Em matéria de património e infra-estruturas:

– O exercício das funções, actos e tramitação de expedientes relativos à sua gestão, assim como a obrigação de velar pelo seu devido manutenção.

– A coordinação das obras de infra-estruturas que se realizem na USC.

– O planeamento e aprovação das obras de reforma, renovação e melhora dos edifícios e de manutenção das instalações.

– A supervisão da gestão das infra-estruturas.

– A gestão de espaços da Universidade não atribuídos a outros órgãos.

– O seguimento das ajudas e subvenções para aquisição de infra-estruturas.

– A solicitude de licenças e outros actos de tramitação ante as diferentes administrações públicas, contratistas ou terceiros em matéria de infra-estruturas.

5. Em matéria de gestão académica:

– A gestão e coordinação dos processos da área académica relativos à admissão, matriculação e expediente académico do estudantado.

– A resolução de pedidos, reclamações ou recursos em matéria de gestão académica para as quais não esteja delegada a assinatura noutros órgãos ou unidades administrativas.

– A resolução de solicitudes de equivalência de títulos obtidas no estrangeiro para realizar estudos de grau e posgrao.

– O impulso e a coordinação de actuações em matéria de administração electrónica/digital, em coordinação com a Vicerreitoría de Transformação Digital e Inovação.

– A gestão do seguro escolar.

6. Em matéria de pessoal de administração e serviços (PÁS), delegar na Gerência da Universidade a chefatura deste pessoal, que abrange:

– A execução, o controlo e a coordinação da política aprovada pelos órgãos de governo sobre o pessoal de administração e serviços funcionário ou laboral.

– O estabelecimento das directrizes conforme as quais exercerão as suas competências em matéria de pessoal os diferentes órgãos e serviços da USC.

– A emissão das instruções sobre política de pessoal.

– O estabelecimento dos critérios para a organização e coordinação em matéria de pessoal.

– A proposta da estrutura de postos de trabalho.

– A preparação da oferta de emprego público, assim como os actos derivados dela.

– A direcção da negociação colectiva, a assinatura de pactos e acordos e o ditado de resoluções e instruções em matéria de pessoal de administração e serviços.

– A proposta para a designação de representantes da Administração universitária nas diferentes comissões de negociação colectiva.

– Os actos de execução dos convénios colectivos ou similares e outros pactos legalmente formalizados.

– O labor de inspecção do pessoal.

– As derivadas da coordinação da prevenção de riscos da USC.

– A proposta das convocações de provas de pessoal laboral fixo e funcionário de carreira e a designação dos membros nas comissões de selecção.

– A elaboração das convocações de concursos, a designação dos membros das comissões de avaliação e a resolução destes processos.

– As convocações de provas para pessoal interino ou contratado temporário e a nomeação das suas comissões de selecção.

– A autorização e assinatura dos contratos de pessoal laboral contratado com carácter temporário e a nomeação de interinos quando proceda.

– A autorização e assinatura dos contratos do pessoal de administração e serviços financiados com recursos captados por I+D+i.

– O planeamento e direcção das acções e processos derivados da política de formação do PÁS.

– A autorização de assistência a cursos de selecção, formação e aperfeiçoamento.

– As adscrições provisorias, as comissões de serviços e as atribuições temporárias de funções ao pessoal.

– A concessão das permissões e licenças não delegados nos/nas directores/as de centros e chefes/as das diferentes unidades administrativas.

– Os actos derivados da gestão e tramitação dos procedimentos de reforma, salvo as certificações que correspondam.

– As demissões e reformas de pessoal contratado temporário e interino.

– A tramitação dos procedimentos seguidos ante a Segurança social, assim como as reclamações prévias à via judicial ou recursos que não esgotem a via administrativa.

– A proposta e informe sobre a autorização ou reconhecimento de compatibilidade quando lhe corresponda a sua resolução ao reitor.

– A comunicação das resoluções reitorais em matéria de pessoal.

– Os actos de administração e de gestão ordinária do pessoal que não figurem atribuídos a outros órgãos universitários.

7. Em matéria de pessoal docente e investigador:

– A tramitação dos procedimentos seguidos ante a Segurança social ou Muface, assim como as reclamações prévias à via judicial ou recursos que não esgotem a via administrativa.

8. As seguintes unidades dependerão funcionalmente da Gerência:

– O Serviço contabilístico e Orçamentos.

– O Serviço de Controlo Interno.

– O Serviço de Gestão Económica.

– O Serviço de Gestão de Pessoal.

– O Serviço de Planeamento e Programação de PÁS.

– A Área de Arquitectura e Urbanismo.

– A Área de Operação de Infra-estruturas.

– A Área de Gestão da Investigação.

– O Serviço de Gestão Académica, partilhado com a Vicerreitoría de Títulos e Internacionalização.

– O Centro de Línguas Modernas.

– O Centro de Tecnologias da Aprendizagem.

– O Serviço de Prevenção de Riscos.

– A Unidade de Administração do Campus de Lugo.

– A Área de Tecnologias da Informação e a Comunicação, partilhada com a Vicerreitoría de Transformação Digital e Inovação.

– A Imprenta Universitária.

– O Parque Móvel.

– O Serviço de Correios.

– A Escola Infantil Breogán.

– A Unidade de Gestão Administrativa da Gerência.

8. As unidades organizativo que não figurem nesta resolução dependerão funcionalmente da Gerência enquanto não sejam adscritas a outro órgão.

II. Atribuição de funções específicas a cargos de apoio à Reitoría.

Décimo. Atribuição de funções ao chefe do Gabinete do Reitor

Encomendam ao chefe do Gabinete do Reitor as seguintes funções:

– Proporcionar ao reitor a informação política e técnica que resulte necessária para o exercício das suas funções.

– Facilitar ao reitor a coordinação da acção da equipa de governo assistindo nas reuniões.

– Colaborar na elaboração das linhas estratégicas e programáticas de actuação da Universidade.

– A coordinação da política informativa e das relações da Universidade com os médios de comunicação e a portavocía do governo.

– A coordinação dos serviços de comunicação e das acções de imagem institucional da USC.

– A gestão da imagem corporativa da Universidade e a administração do sitio web da USC.

– A gestão das campanhas institucionais para a promoção dos estudos e das actividades realizadas na Universidade, em coordinação com a Vicerreitoría de Títulos e Internacionalização e a Vicerreitoría de Estudantes e Cultura.

– A coordinação dos serviços de informação da Universidade.

– A gestão das contas oficiais da Universidade nas redes sociais.

– A informação e a divulgação científica, em coordinação com a Vicerreitoría de Política Científica.

– O impulso, difusão e comunicação das políticas de transparência e dados abertos da USC.

– Quantas outras funções de assistência, asesoramento, relatório ou estudo lhe sejam encomendadas pelo reitor.

Décimo primeiro. Atribuição de funções a os/as delegar/as do reitor

O reitor poderá nomear delegados/as e atribuir-lhes as funções correspondentes à matéria que se lhes encomende.

Décimo segundo. Atribuição de funções com carácter temporário

O reitor poderá designar comisionados/as para desenvolver projectos com carácter temporário, atribuindo-lhes as funções correspondentes à matéria que se lhes encomende.

Décimo terceiro. Desempenho de cargos em órgãos colexiados

1. No seu respectivo âmbito funcional, as pessoas titulares das vicerreitorías, da Secretaria-Geral e da Gerência desempenharão os postos e vogalías nos órgãos colexiados ou entidades de que faça parte o reitor sempre que esta delegação não esteja proibida pelas suas normas de funcionamento.

2. Em todo o caso, o reitor reserva a faculdade de assistir aos órgãos ou entidades que considere oportuno, com carácter permanente ou pontual.

III. Delegação em favor da chefatura do Serviço de Gestão Académica.

Décimo quarto. Delegação em matéria de gestão académica

Delegar na chefatura do Serviço de Gestão Académica as competências relativas a resoluções definitivas em matéria de gestão académica, em particular as seguintes:

– A resolução de pedidos apresentadas fora de prazo.

– As anulações de matrícula.

– A admissão de alunos/as em títulos com limite de vagas.

– A validação parcial de estudos estrangeiros.

– A admissão em convocações antecipadas de mestrado e doutoramento.

– As resoluções de inadmissão a trâmite ou declarativas de desistência ou renúncias.

– Qualquer outro acto de trâmite ou instrução dos procedimentos que seja competência do Serviço.

IV. Delegação em matéria de permissões do pessoal.

Décimo quinto. Delegação em responsáveis por pessoal

1. Delegar nos/nas directores/as de departamento as seguintes permissões do pessoal docente e investigador, que se tramitarão de conformidade com o procedimento estabelecido:

a) Permissão por assuntos particulares.

b) Permissão por falecemento, acidente ou doença grave de um familiar.

c) Permissão por deslocação de domicílio.

d) Permissões por um dever pessoal e inescusable e deveres relacionados com a conciliação da vida familiar e laboral.

e) Permissões para a realização de funções sindicais.

f) Permissão para concorrer a exames finais, provas definitivas de aptidão e provas selectivas no âmbito do emprego público.

g) Permissão por festividade própria do centro de trabalho e festas locais.

h) Licenças por estudos ou investigação de até sete dias hábeis, conforme o procedimento estabelecido.

2. As permissões e licenças não delegados, os de os/das decanos/as e directores/as de centros e directores/as de departamento, assim como as mudanças de férias, serão autorizados pela Vicerreitoría de Professorado.

3. Delegar nas pessoas responsáveis pelas diferentes unidades organizativo, no pessoal investigador principal que tenha pessoal a cargo e, de ser o caso, nos titulares dos órgãos correspondentes, a concessão de permissões e licenças ao pessoal de administração e serviços, ao pessoal investigador e ao pessoal de apoio à investigação nos seguintes casos:

a) Permissão por falecemento, por acidente, por doença grave ou hospitalização de um familiar.

b) Permissão por deslocação de domicílio.

c) Permissão para realizar funções sindicais, de formação sindical ou representação do pessoal e deveres inescusables de carácter público ou pessoal, pelo tempo indispensável.

d) Permissão para concorrer a exames finais e demais provas definitivas de aptidão e avaliação em centros oficiais.

e) Permissões por assuntos particulares, atendendo sempre às necessidades do serviço.

Décimo sexto. Obrigação de informação

1. As pessoas responsáveis do pessoal terão a obrigação de informar sobre as permissões concedidas sempre que assim o requeira a Vicerreitoría de Professorado no suposto primeiro do ponto décimo quinto ou a Gerência no suposto segundo do mesmo ponto.

2. As pessoas responsáveis das unidades de gestão de centro e departamentos informarão, ademais, a direcção do centro e a direcção do departamento correspondente.

Décimo sétimo. Permissões e licenças não delegados no âmbito do PÁS

As restantes solicitudes de obtenção de permissões ou licenças, retribuídas ou não, deverão formular-se ante a Gerência, com uma antelação mínima de quinze (15) dias à data do seu começo, com o objecto de que possam ser resolvidas em tempo e forma. Exceptúanse aquelas que se possam produzir por circunstâncias imprevisíveis que se acreditem, que se tramitarão por um procedimento de urgência. Em todo o caso, a concessão da permissão será requisito necessário para que a pessoa solicitante possa ausentarse do seu posto de trabalho.

Décimo oitavo. Assistência a congressos, jornadas, estadias e outros no âmbito do pessoal investigador

Delegar na Vicerreitoría de Política Científica a autorização de permissões para a assistência a congressos, jornadas, estadias, reuniões, e outros do pessoal contratado com cargo a actividades e projectos de investigação, assim como em programas de recursos humanos.

V. Competências do reitor.

Décimo noveno. Competências do reitor

Exceptúanse da delegação outorgada nos pontos anteriores e, portanto, serão exercidas directamente pelo reitor as seguintes competências:

– Os assuntos que se referem às relações com os órgãos e instituições da Administração do Estado e da Administração autonómica galega, excepto os de simples trâmite.

– Os que têm relação com o Conselho Social, Claustro Universitário e Conselho de Governo.

– Os actos que suponham o exercício da excepcionalidade da sua eficácia retroactiva.

– Os actos sancionadores e os referidos ao exercício da potestade disciplinaria.

– Os que dêem lugar à adopção de resoluções reitorais de carácter geral.

– A resolução dos incidentes de abstenção e recusación.

– A resolução de pedidos de carácter geral que não sejam competência própria ou delegada de outros órgãos universitários.

– A proposta e formalização de actividades realizadas ao amparo do artigo 83 da LOU com um custo igual ou superior a 80.000 euros, assim como a resolução das reclamações.

– A definição e coordinação das acções dirigidas ao fomento do desporto na comunidade universitária.

– A designação de suplentes, em caso de ausência ou doença, das pessoas titulares das vicerreitorías, da Secretaria-Geral e da Gerência.

– Em matéria de PDI funcionário e contratado com vinculação permanente:

a) A sua nomeação ou assinatura do contrato.

b) A autorização das demissões e reformas.

c) A convocação de concursos de acesso e de provas selectivas.

– Em matéria de pessoal de administração e serviços:

a) A nomeação de pessoal funcionário de carreira.

b) A assinatura dos contratos do pessoal laboral fixo.

c) A autorização das demissões e reformas.

d) A convocação de provas selectivas para pessoal laboral fixo e para o acesso a escalas de funcionários.

e) A declaração das situações administrativas.

f) O reconhecimento, aquisição e mudança de grau.

g) A interposição de recursos, demandas ou iniciação de procedimentos judiciais.

– Em matéria de contratação pública:

a) A formalização de contratos administrativos sujeitos a regulação harmonizada.

b) A resolução das impugnações que se apresentem contra os procedimentos de adjudicação.

c) O acto definitivo de revogação ou de resolução dos contratos administrativos trás o procedimento instruído para o efeito.

– Em matéria económico-financeira e patrimonial:

a) As resoluções de carácter geral.

b) A interposição de recursos ou iniciação de procedimentos judiciais.

c) A assinatura de convénios e acordos de carácter patrimonial com outras administrações públicas.

d) Aquelas competências que não são próprias do Conselho Social ou de outros órgãos universitários.

2. A supervisão funcional das seguintes unidades:

– A Unidade de Gestão Administrativa da Reitoría.

– O Escritório de Informação Universitária.

– O Escritório web.

– O Gabinete de Comunicação.

– O Serviço de Meios Audiovisuais (Servimav).

VI. Delegação de assinatura.

Vigésimo. Delegação de assinatura

A presente resolução dita-se sem prejuízo da possibilidade de realizar delegações de assinatura ao amparo do artigo 12 da Lei 40/2015, de 1 de outubro, de regime jurídico do sector público.

Neste sentido, as vicerreitorías, a Gerência e a Secretaria-Geral poderão realizar delegações de assinatura em órgãos da sua dependência, que deverão ser publicadas no tabuleiro electrónico da USC.

Além disso, o/a chefe/a de Serviço de Gestão Académica poderá realizar delegações de assinatura em unidades, secções ou negociados da sua dependência.

Disposição derrogatoria

Esta resolução derrogar a Resolução de 30 de abril de 2020 sobre delegação de competências em determinados órgãos universitários.

Disposição derradeiro

Esta resolução terá vigência desde o dia seguinte à data de publicação no Diário Oficial da Galiza.

Santiago de Compostela, 21 de abril de 2022

Antonio López Díaz
Reitor da Universidade de Santiago de Compostela