DOG - Xunta de Galicia -

Diario Oficial de Galicia
DOG Núm. 214 Segunda-feira, 9 de novembro de 2026 Páx. 56072

III. Outras disposições

Conselharia de Presidência, Justiça e Desportos

ORDEM de 6 de novembro de 2026 pela que se estabelecem os serviços mínimos dirigidos a garantir os serviços essenciais durante a folgar convocada para o dia 11 de novembro de 2026.

O artigo 28.2 da Constituição espanhola reconhece, como direito fundamental da pessoa, o direito à greve. O exercício deste direito fica condicionar à manutenção dos serviços essenciais definidos no artigo 2 do Decreto 155/1988, de 9 de junho (DOG núm. 116, de 20 de junho).

O sindicato Confederação Intersindical Galega (CIG) comunicou uma convocação de greve geral que afectará todas as actividades desempenhadas pelas pessoas trabalhadoras de empresas privadas, seja qual for a sua forma jurídica, e pelas pessoas empregadas do sector público, com vínculo funcionarial, estatutário ou laboral, no âmbito territorial da Comunidade Autónoma da Galiza. A CIG comunica que a greve terá lugar o dia 11 de novembro de 2026, começando às 00.00 horas e rematando às 24.00 horas, com as salvidades que se indicam a seguir: nas empresas, administrações e organismos que tenham vários turnos de trabalho, o começo da greve efectuar-se-á no primeiro turno, ainda que comece antes das 00.00 horas do dia 11 de novembro, e a sua finalização terá lugar uma vez rematada o último turno, ainda que se prolongue depois das 24.00 horas do dia 11 de novembro. Além disso, naquelas empresas que tenham um único turno de trabalho que comece antes das 00.00 horas do dia 11 de novembro, o desemprego iniciará à hora de começo da actividade laboral e finalizará o dia 11 de novembro na hora em que conclua esta. Para garantir a cobertura informativa do desemprego, nas empresas do sector do jornalismo e médios de comunicação, a greve convocada terá lugar no período compreendido entre as 7.00 horas do dia 10 de novembro de 2026 e as 24.00 horas do dia 11 de novembro de 2026, correspondendo às pessoas trabalhadoras de cada centro de trabalho a determinação do horário de greve dentro do período de referência.

O sindicato Confederação General dele Trabajo (CGT) comunicou uma greve geral que afectará os trabalhadores e trabalhadoras de todos os âmbitos sectoriais, públicos e privados, funcionários e funcionárias deste Estado. A greve fica convocada para o dia 11 de novembro de 2026 e abrangerá desde as 00.00 horas até as 23.59 horas do mesmo dia. É preciso fazer constar que, para aqueles centros de trabalho nos que este esteja organizado mediante um sistema de turnos, a convocação de greve começará no último turno anterior às 00.00 horas do supracitado dia no que se realiza a convocação de greve, abrangendo, igualmente, o último turno que se inicie no citado dia e que rematará quando finalize este turno, ao dia seguinte. Por sua vez, durante a jornada do dia prévio à convocação de greve, cessarão no seu trabalho as pessoas trabalhadoras e funcionários e funcionárias que prestem os seus serviços em sectores de produção de produtos, bens, serviços e distribuição que devam ter efeitos imediatos durante o 11 de novembro de 2026.

O sindicato Confederação General dele Trabajo Galiza (CGT) comunicou uma greve que afectará os trabalhadores e trabalhadoras de todos os âmbitos sectoriais, públicos e privados, funcionários e funcionárias desta Comunidade Autónoma da Galiza. A greve fica convocada para o dia 11 de novembro de 2026 e abrangerá desde as 00.00 horas até as 23.59 horas do mesmo dia. É preciso fazer constar que, para aqueles centros de trabalho em que este esteja organizado mediante um sistema de turnos, a convocação de greve começará no último turno anterior às 00.00 horas do supracitado dia no que se realiza a convocação de greve, abrangendo, igualmente, o último turno que se inicie no citado dia e que rematará quando finalize este turno, ao dia seguinte. Por sua vez, durante a jornada do dia prévio à convocação de greve, cessarão no seu trabalho as pessoas trabalhadoras e funcionários e funcionárias que prestem os seus serviços em sectores de produção de produtos, bens, serviços e distribuição que devam ter efeitos imediatos durante o 11 de novembro de 2026.

Os sindicatos Comisiones Obreras (CC.OO.) e União General de Trabajadoras y Trabajadores (UGT) e os sindicatos, sindicato Nacional de CC.OO. da Galiza e a UGT-Galiza, comunicaram uma convocação de greve geral que afectará todas as actividades laborais e funcionariais desempenhadas pelos trabalhadores e pelos empregados públicos das empresas e organismos estabelecidos dentro do âmbito geográfico e jurídico do Estado espanhol. Incluem-se as actividades laborais e funcionariais desempenhadas pelo pessoal contratado e o pessoal funcionário no Serviço Exterior Espanhol; é dizer, afecta todas as dependências e centros de trabalho independentemente do ministério, organismo ou entidade pública ao que pertença o empregado público e do destino que tenha na Administração Exterior do Estado. A greve convocada terá lugar durante a jornada do dia onze de novembro de 2026, começando às 00.00 horas e rematando às 24.00 horas do citado dia onze.

Não obstante, naqueles centros de trabalho que tenham vários turnos de trabalho, o começo da greve efectuar-se-á no primeiro turno, ainda que comece antes das 00.00 horas do dia 11, e a sua finalização terá lugar uma vez rematada o último turno, ainda que se prolongue depois das 24.00 horas do dia 11. Além disso, naqueles centros de trabalho que tenham um único turno mas esta comece antes das 00.00 horas do dia 11, o desemprego iniciará à hora de começo da actividade laboral e finalizará o dia 11 de novembro na hora em que conclua esta. Durante a jornada do dia 10 de novembro cessarão na sua actividade laboral e funcionarial as pessoas cuja prestação profissional esteja relacionada com a elaboração de produtos, serviços e aprovisionamentos que deverão de ter efeitos imediatos o dia 11.

O sindicato Confederação Intersindical comunica a convocação de greve que dará começo às 00.00 de 11 de novembro de 2026 às 00.00 horas e rematando às 24.00 horas do mesmo dia. Afectará a totalidade das pessoas trabalhadoras que prestam os seus serviços em todas as empresas e sector público de âmbito estatal.

O sindicato Solidaridad Obrera comunicou a convocação de uma greve geral para os trabalhadores e trabalhadoras de todos os âmbitos sectoriais, públicos e privados, assim como funcionários, funcionárias e pessoal estatutário deste Estado. A greve fica convocada para o dia 11 de novembro de 2026 e abrangerá desde as 00.00 horas até as 23.59 horas do mesmo dia. É preciso fazer constar que, para aqueles centros de trabalho em que este esteja organizado mediante um sistema de turnos, a convocação de greve começará no último turno anterior às 00.00 horas do supracitado dia no que se realiza a convocação de greve, abrangendo, igualmente, o último turno que se inicie no citado dia e que rematará quando finalize este turno, ao dia seguinte. Por sua vez, durante a jornada do dia prévio à convocação de greve, cessarão no seu trabalho as pessoas trabalhadoras e funcionários e funcionárias que prestem os seus serviços em sectores de produção de produtos, bens, serviços e distribuição que devam ter efeitos imediatos durante o 11 de novembro de 2026.

O sindicato Confederação Nacional dele Trabajo (CNT) comunicou convocação de greve geral que afectará as actividades desempenhadas pelos trabalhadores e trabalhadoras por conta de outrem de empresas privadas e pelos empregados e empregadas do sector público, com vínculo funcionarial, estatutário ou laboral. A greve convocada terá lugar o dia 11 de novembro de 2026, começando às 00.00 horas e acabando às 24.00 horas. Nas empresas, administrações e organismos que tenham vários turnos de trabalho, o começo da greve efectuar-se-á ao iniciar-se o primeiro turno que puder concluir entrado já o próprio dia 11 de novembro, ainda que comece antes das 00.00 horas do supracitado dia, e a sua finalização terá lugar uma vez acabada o último turno que começasse dentro do próprio dia 11 de novembro, ainda que se prolongue depois das 24.00 horas do dito dia. Além disso, naquelas empresas, administrações e organismos que tenham um único turno de trabalho que comece antes das 00.00 horas do dia 11 de novembro, o desemprego iniciará à hora de início da actividade laboral e finalizará o dia 11 de novembro na hora em que conclua o turno.

O Sindicato de Comisiones de Base (COBAS) comunicou uma convocação de greve que afectará todas as pessoas trabalhadoras por conta de outrem, o pessoal laboral, funcionário e estatutário de todas as administrações públicas e todas as empresas e entidades, públicas e privadas, do território do Estado. A greve desenvolver-se-á o dia 11 de novembro de 2026, desde as 00.00 até as 24.00 horas. Nos centros de trabalho organizados mediante um sistema de turnos, a greve começará no último turno que se inicie antes das 00.00 horas do dia 11 de novembro e abrangerá igualmente o último turno que se inicie dentro desse dia, até a sua finalização, ainda que esta se produza o dia seguinte.

O sindicato Organização Sindical de Acção Directa (OSAD) comunicou uma convocação de greve para os trabalhadores e trabalhadoras de todos os âmbitos sectoriais, públicos e privados, funcionários e funcionárias deste Estado o próximo dia 11 de novembro de 2026, comprensiva das 24 horas do supracitado dia.

A greve fica convocada para o dia 11 de novembro de 2026 e abrangerá desde as 00.00 horas até as 23.59 horas do mesmo dia. É preciso fazer constar que, para aqueles centros de trabalho nos que este esteja organizado mediante um sistema de turnos, a convocação de greve começará no último turno anterior às 00.00 horas do supracitado dia em que se realiza a convocação de greve, abrangendo, igualmente, o último turno que se inicie no citado dia e que rematará quando finalize este turno, ao dia seguinte. Por sua vez, durante a jornada do dia prévio à convocação de greve, cessarão no seu trabalho as pessoas trabalhadoras e funcionários e funcionárias que prestem os seus serviços em sectores de produção de produtos, bens, serviços e distribuição que devam ter efeitos imediatos durante o 11 de novembro de 2026.

O sindicato Alternativa Sindical de Classe (ASC) comunicou uma convocação de greve para as trabalhadoras e trabalhadores de todo o Estado e de todos os âmbitos sectoriais públicos e privados. A greve convoca-se desde as 00.00 horas às 24.00 horas do dia 11 de novembro de 2026. Naqueles centros de trabalho nos que a actividade se realize mediante um sistema de turnos, a convocação de greve iniciar-se-á no último turno anterior às 00.00 horas do dia da convocação de greve, é dizer, de 11 de novembro, e finalizará quando remate o mesmo turno, ao dia seguinte.

O sindicato de Trabalhadoras e Trabalhadores do Ensino da Galiza (STEG) comunicou uma convocação de greve que afecta a totalidade do pessoal docente, tanto funcionário como interino e substituto, que presta serviços nos diferentes centros públicos dependentes da Conselharia de Educação, Ciência, Universidades e Formação Profissional da Xunta de Galicia. A greve dará começo às 00.00 horas do dia 11 de novembro de 2026 e finalizará às 24.00 horas do mesmo dia 11 de novembro de 2026.

O sindicato União de Actores y Actrizes comunicou uma convocação de greve que afecta todos os trabalhadores no território espanhol que prestem a sua actividade no âmbito dos convénios colectivos assinados pelo presente sindicato e todas as actividades análogas a elas. Que os ditos convénios colectivos são o VI Convénio colectivo do sector actores e actrizes de Madrid (código número 28005805011991), o III Convénio colectivo estatal regulador das relações laborais entre os produtores de obras audiovisuais e os actores que prestam serviços nelas (código de convénio número 99009735011996), o I Convénio colectivo estatal regulador das relações laborais entre os produtores de obras audiovisuais e os figurantes que prestam serviços nelas (código de convénio número 99100185012016) e o Convénio colectivo estatal do pessoal de salas de festa, baile e discotecas de Espanha (código de convénio número 99004525011982). A greve levar-se-á a cabo o dia 11 de novembro de 2026 e convoca-se durante as 24 horas, incluindo os empregos que tendo-se iniciado o dia 11 de novembro vejam a sua jornada prolongada ao dia 12 de novembro.

A necessária conciliação entre o exercício do direito constitucional de greve e a manutenção dos serviços essenciais obriga a esta Administração autonómica galega, de acordo com a normativa vigente, a fixar uns serviços mínimos indispensáveis para o funcionamento dos serviços essenciais, que se concretizam nesta ordem.

Deste modo, estabelecem-se serviços mínimos a respeito dos sectores e actividades cuja regulação é competência de alguma das conselharias da Xunta de Galicia e que podem afectar o desenvolvimento ordinário da actividade cidadã, no sentido do artigo 2 do Decreto 155/1988, de 9 de junho, é dizer, sanidade, segurança, protecção civil, transportes e comunicações, meios de comunicação social, registros públicos, edifícios, bens e instalações públicas, assistência social e educação, serviços de vigilância e extinção de incêndios e bombeiros.

Os critérios determinante para a fixação dos serviços mínimos estabelecidos na presente ordem tiveram em conta as diferentes pronunciações do Tribunal Superior de Justiça da Galiza em relação com os serviços essenciais fixados nas jornadas das anteriores greves de 8 de junho de 2010, de 29 de setembro de 2010, de 27 de janeiro de 2011, de 29 de março de 2012, de 14 de novembro de 2012 e de 8 de março de 2018, assim como a Sentença núm. 415/2019, de 25 de setembro.

Ainda que é certo que o supracitado tribunal ditou sentenças que anulavam as normas pelas que se estabeleciam os referidos serviços mínimos, não é menos verdadeiro que essas sentenças vieram motivadas fundamentalmente pelo déficit de expressão da ponderação dos factores e critérios tidos em conta para a sua fixação e consideraram insuficiente a motivação na determinação das prestações mínimas garantidas.

Por tudo isto, no caso concreto e tendo em conta as pronunciações anteriores, pretende-se dar a conhecer mais xustificadamente, se cabe, os critérios em virtude dos cales se procedeu a identificar os serviços mínimos como essenciais e a determinar os efectivo necessários para assegurar à luz da presente convocação de greve. Tudo isto observando a necessária proporção entre o sacrifício para o direito das pessoas trabalhadoras e os bens e interesses que se têm que salvaguardar.

Tem-se em conta, igualmente, o facto de que a greve se desenvolverá unicamente durante um período de um dia, com as matizações correspondentes aos turnos de trabalho que comecem antes das 00.00 horas e rematem depois das 24.00 horas.

No âmbito da Presidência da Xunta da Galiza, é preciso fixar os serviços mínimos no Centro Superior de Hotelaria da Galiza (CSHG), que, integrado como área na Direcção de Profissionalização da Agência de Turismo da Galiza, é um centro de ensino superior adscrito à Universidade de Santiago de Compostela que me a for directivos hostaleiros e administrador em cocinha, e no que se dá o grau em Gestão de Empresas Hostaleiras.

O CSHG oferece-lhe residência ao seu estudantado e conta, neste curso 2026/27, com um total de 400 alunos, dos cales 150 residem no centro.

Os centros residenciais docentes têm como característica própria a presença do estudantado fora do horário lectivo para realizar actos da vida quotidiana, como estudar, dormir ou comer. Nestes centros deve ficar garantida, portanto, a atenção mínima do pessoal de conserxaría e de restauração para atender as instalações e o estudantado. O serviço de conserxaría está externalizado, através do correspondente contrato de serviços. A proposta que se formula respeita o critério de fixar como serviços mínimos os que normalmente prestam com ocasião de um domingo ou dia feriado.

Por outro lado, em relação com a Corporação de Serviços Audiovisuais da Galiza, S.A., a fixação dos serviços mínimos adoptados na Corporação SAG justifica-se em razão das seguintes circunstâncias:

1. O carácter essencial que revestem os serviços de comunicação audiovisual, não só pela determinação expressa do legislador (Lei 1/2025, de 14 de março), senão também pela sua incidência no exercício dos direitos fundamentais a comunicar e receber informação veraz por qualquer meio de difusão (artigo 20.1.d) da CE), e em aplicação da Lei 13/2022, de 7 de julho, geral da comunicação audiovisual, que reserva por norma o carácter de serviço essencial para o serviço público de comunicação audiovisual. A condição de serviço essencial reserva na actualidade para o serviço público de comunicação audiovisual (Lei 13/2022), isto é, para aqueles serviços de comunicação audiovisual que são de titularidade pública. Em plena concordancia com o indicado, a Lei 1/2025, de 14 de março, de serviços dos meios públicos de comunicação audiovisual da Galiza para a sociedade digital, estabelece que o serviço público de comunicação audiovisual da Comunidade Autónoma da Galiza é um serviço essencial para a comunidade.

Concorrem, portanto, no presente caso os orçamentos normativos estabelecidos no artigo 10 do Real decreto lei 17/1977 para aquelas greves convocadas em empresas encarregadas de prestar qualquer género de serviços públicos ou de reconhecida e inaprazable necessidade. O facto em que podem impor-se medidas limitadoras compõem-se de dois elementos: um, a qualificação do serviço («serviços públicos ou de reconhecida e inaprazable necessidade») e outro, de carácter circunstancial («e concorram circunstâncias de especial gravidade»). Não suficiente assim com a qualificação do serviço para justificar as medidas limitativas, senão que estas, de ser o caso, devem ajustar às circunstâncias, que devem ser não só graves senão de especial gravidade, como a urgência de não assegurar a emissão e a comunicação informativa relevante quando é o único meio audiovisual de titularidade pública da Galiza.

2. A necessidade de precisar, segundo um critério o mais estrito possível, aqueles aspectos cuja manutenção deve considerar-se indispensável, com a finalidade de assegurar a satisfacção do interesse público afectado e aqueles outros aspectos que podem ficar suspendidos temporariamente como consequência da greve, sem mingua do interesse geral da comunidade. De jeito que a consideração de um serviço como essencial não pode supor a supresión do direito de greve do pessoal que tivesse que prestá-lo, senão a necessidade de dispor das medidas precisas para a sua manutenção ou, dito de outra forma, para assegurar a prestação dos trabalhos que sejam necessários para a cobertura mínima dos direitos, liberdades ou bens que satisfaz o dito serviço, sem que exixir alcançar o nível de rendimento habitual nem assegurar o seu funcionamento normal.

A determinação dos serviços mínimos deve obedecer a um critério de proporcionalidade, elegendo só o mínimo essencial para assegurar a emissão dos canais de comunicação e a retransmisión da informação de carácter essencial. Esta proporcionalidade põem-se de manifesto com a própria quantificação destes efectivos mínimos, pois o pessoal com horário habitual de trabalho um dia comparable de programação ordinária está integrado por uns 640 efectivo e o pessoal que atende as tarefas qualificadas como serviços mínimos só alcança os 149.

De acordo com os anteriores fundamentos, julga-se necessário:

I. Garantir a produção e emissão dos programas informativos que são considerados imprescindíveis para a manutenção dos serviços públicos essenciais de informação à comunidade. A programação informativa que seja estabelecida com o dito carácter de serviço essencial exixir que fiquem devidamente expressas ou identificadas as seguintes circunstâncias ou dados, de modo que demonstrem nessa programação informativa o cumprimento destas duas exixencias que seguem.

Primeira. Por um lado, a sua necessidade para garantir, no mínimo que resulta exixible, os direitos fundamentais de liberdade de expressão e de informação do artigo 20 da Constituição; neste sentido, os efectivo que se apresentam nesta resolução fã referência aos mínimos indispensáveis para assegurar a emissão, produção e continuidade dos espaços considerados de conteúdo informativo essencial. Em serviços mínimos encontram-se os efectivo precisos para a produção, elaboração e emissão das notícias essenciais, de relevo ou que precisem inmediatez e com valor informativo. O número de efectivo determina-se para uma duração inferior à habitual destes espaços informativos, pelo que, no caso de assistência à greve da totalidade do quadro de pessoal, se garante esta duração reduzida como informação essencial.

Em concreto, na programação actual dos médios de comunicação que conformam a Corporação, consideram-se imprescindíveis para manter os serviços públicos essenciais de informação à comunidade os seguintes programas informativos:

• Na Televisão da Galiza:

– Bons dias, espaço informativo matinal diário. Trata-se de um espaço que é o primeiro avanço do dia de notícias à cidadania galega.

– Galiza Notícias, noticiário de proximidade comarcal e local que tem uma importância estrutural com atenção informativa diferenciada e que é a referência no âmbito comarcal.

– Telexornal 1, espaço informativo de referência na Galiza no que atinge à actualidade galega, espanhola e mundial.

– Telexornal 2, espaço informativo de actualidade que actualiza e revê a informação da jornada.

• Na Rádio Galega:

– Galiza por diante, espaço matinal radiofónico em que se tratam conteúdos informativos e de actualidade.

– A Crónica 14h, espaço informativo do meio-dia.

– A Crónica 20h, espaço informativo de noite.

– Os boletins horários, que se concretizam em pequenos espaços de uns 4 minutos, que ao longo do dia actualizam a informação mais relevante da jornada.

A convocação de serviços mínimos permite elaborar estes espaços informativos na TVG e na Rádio Galega. A sua duração e conteúdo será determinada pelo seguimento da greve por parte do pessoal.

• No canal G2: a redifusión, como é habitual, dos espaços informativos mínimos do primeiro canal com posterioridade à sua emissão, para a que só se necessita fixar serviços mínimos para assegurar esta.

• Nos canais digitais: dispor-se-á de um mínimo de efectivo para actualizar a informação de carácter essencial na jornada, já que actualmente é o modo de acesso à informação preferido de parte importante da povoação.

• Os programas não informativos, directos ou gravados, não se dotam de serviços mínimos. Como também não estão em serviços mínimos as informações de desportos ou do tempo. Ainda que a informação meteorológica poderia adquirir a consideração de serviço essencial à comunidade em caso de que na jornada de greve se torne numa informação relevante em função das circunstâncias climáticas. Quando não seja possível a emissão de um espaço pelo seguimento da greve, emitir-se-á em redifusión um programa já emitido com anterioridade.

Segunda. Por outro lado, a sua proporcionalidade. É dizer, a actividade informativa mantida como serviço mínimo comporta uma diminuição, não só da total actividade televisiva, radiofónica ou digital de qualquer classe de conteúdo que se desenvolva em circunstâncias de normalidade, senão também da actividade audiovisual realizada nessas mesmas circunstâncias de normalidade. A afectação da greve será mais ou menos visível na emissão dos diferentes suportes em função do seguimento por parte do pessoal.

Com estas duas considerações, no caso de seguimento maioritário da greve, a redução dos programas informativos mencionados e a supresión de outros de carácter eminentemente informativo, de entretenimento e de actualidade durante a jornada do dia 11 de novembro de 2026 produzirá uma diminuição da actividade habitual, que proporcionará uma visibilidade notável do seguimento da greve e produzirá uma variação total da programação habitual diária no caso de alto seguimento.

Como norma geral, no que diz respeito ao número concreto de efectivo em cada uma das unidades orgânicas que conformam a Corporação, convoca-se em serviços mínimos um efectivo por categoria profissional para executar as tarefas que fã possível a emissão, o suporte e a criação de conteúdos informativos por cada turno de trabalho (manhã, tarde e noite). De forma excepcional, em determinadas categorias profissionais pode ser necessária a convocação de mais de um profissional para garantir a cobertura informativa essencial e técnica, tendo em conta a sua relevo para os serviços informativos ou para as tarefas específicas que se vão desenvolver, que devem ser as habituais sem vulnerar o direito à greve de outras pessoas trabalhadoras. As excepções são:

1. Informador/as da TVG em São Marcos: inclui pessoal das categorias profissionais de redactores/as, locutores/as-presentadores/as, locutores/as de TVG e RG e auxiliares de redacção necessários para levar adiante a informação de carácter essencial da jornada nos turnos de manhã, tarde e noite de 11 de novembro. Em concreto:

a) Bons dias: o programa informativo da manhã na sua franja informativa, precisa em serviços mínimos o trabalho de uma pessoa informador e da pessoa que apresenta habitualmente, para actualizar as notícias do primeiro espaço informativo de referência no dia na TVG.

b) Galiza Notícias: a comunicação de proximidade e, em concreto, a que emprega a comarca como unidade de referência, tem uma importância estrutural na Galiza. Trata-se de um telexornal líder na sua franja na Comunidade Autónoma. Por ser o único na Galiza que transmite esta informação face ao âmbito mais xeneralista dos outros formatos, Galiza Notícias tem um interesse real e expresso em apartar-se do partidismo e propiciar a participação cidadã, centrando no âmbito social e informativo da comunidade. Neste senso, são precisas três pessoas informador de turno de manhã para poder realizar esta aproximação à informação local da comunidade galega. A pessoa encarregada da apresentação deste espaço não está convocada em mínimos.

c) Telexornal 1: o espaço de referência informativa na Galiza para desenvolver a informação essencial de carácter prioritário para a comunidade precisa da pessoa encarregada da apresentação habitual, quatro pessoas informador na redacção e uma em exteriores para as coberturas que se façam precisas ao longo da manhã.

d) Telexornal 2: a actualização informativa de última hora precisa uma equipa mínima de quatro pessoas informador em redacção e uma em exteriores do turno de tarde, ademais da pessoa presentadora.

Ademais, o pessoal informador vai acompanhado para as coberturas por repórteres/as gráficos/as que tomam a imagem e o som, com o fim de elaborar as peças informativas para alimentar estes programas. Para cobrir estas informações, trabalhando em conjunto com o pessoal informador, são precisos sete repórteres/as gráficos/as (6 de manhã e 1 de tarde) no centro de trabalho de São Marcos.

A parte de documentação e arquivo resulta imprescindível para poder ilustrar a informação essencial que possa cobrir na jornada de greve. O pessoal convocado tem que cobrir o horário de atenção e produção dos informativos para garantir as validação e pedidos do pessoal de redacção sobre o sistema de gestão do arquivo (tedial). Considera-se preciso convocar duas pessoas documentalistas no turno de manhã e uma no turno de tarde para cobrir a franja horária de produção e emissão dos espaços informativos mencionados.

2. Pessoal informador da Rádio Galega em São Marcos: categorias de redactores/as, locutores/as de rádio ou auxiliares de redacção precisos para levar adiante os programas informativos de carácter essencial da manhã, o meio-dia e a noite são:

a) Galiza por diante: é preciso convocar duas pessoas informador de madrugada por ser as pessoas que põem em marcha o serviço mínimo noticiário neste formato e que garantam os boletins horários e os noticiários.

b) A Crónica 14h: é o programa informativo do meio-dia na Rádio Galega, que precisa para a sua emissão convocar três pessoas informador para elaborar as notícias e que garantam os boletins horários e a emissão do informativo.

c) A Crónica 20h: é o programa informativo da tarde na Rádio Galega, que precisa para a sua emissão convocar duas pessoas informador para elaborar a informação e que garantam os boletins horários e a emissão do informativo.

3. Pessoal informador nos centros da Corunha, Lugo, Ourense e Vigo: convoca-se em serviços mínimos duas pessoas informador para o turno de manhã e outra de tarde, para garantir a cobertura básica informativa de cada uma das áreas geográficas e da cobertura multimédia da Corporação. Para cobrir estas informações, trabalhando em conjunto com o pessoal informador, precisa-se de um/de uma repórter/a gráfico/a por turno (manhã e tarde) em cada centro de trabalho (A Corunha, Vigo, Ourense e Lugo). Na delegação de Madrid convoca-se uma pessoa informador no turno de manhã.

4. Nesta convocação de serviços mínimos os médios técnicos necessários para assegurar a emissão dos informativos vêem-se reduzidos, de forma que se prescinde de verdadeiros profissionais que achegam qualidade e profissionalismo, tendo em conta que se prevê que os formatos sejam mais singelos e básicos. Na TVG resulta necessário convocar em serviços mínimos com carácter geral um efectivo de cada uma das categorias profissionais de âmbito técnico por cada uma dos turnos, a excepção explica-se a seguir.

A execução dos serviços informativos mínimos estabelecidos requer dispor de um plató com meios técnicos, um efectivo por categoria profissional e turno para assegurar a produção, fundos e rótulos das notícias, a realização e demais parte técnica de produção informativa. Os casos concretos de colectivos que exixir convocar mais de um efectivo e as razões que o motivam são:

A área de desenho e grafismo exixir dispor do pessoal necessário para o cumprimento das directrizes legais em dia de greve e não modificar as funções habituais de cada pessoa trabalhadora. No serviço de grafismo existem ademais duas localizações: a denominada «livraria», onde se executa a inxesta de gráficos, e o controlo, que atira os gráficos nos directos. Sem estas figuras trabalhando simultaneamente em localizações separadas e com diferentes tarefas não seria possível atirar titulares, rótulos ou outros elementos durante os programas informativos. Portanto, precisa-se convocar cinco efectivo da unidade de desenho gráfico e grafismo entre os turnos de manhã e tarde para poder assumir estas funções essenciais.

A área de produção necessita contar com pessoal convocado em serviços mínimos para realizar os labores essenciais para a emissão dos programas informativos como vias, sinais, permissões, descargas, escaleta de produção, etc. Em concreto, os três efectivo do turno de manhã dedicam-se a coordenar, respectivamente, o noticiário do programa Bons dias, as saídas de os/das repórteres/as gráficos/as e o noticiário Telexornal 1. A pessoa convocada no turno de tarde coordena o Telexornal 2.

O mesmo ocorre com o colectivo do pessoal de realização e axudantes de realização; na manhã é preciso o pessoal de realização habitual do Bons dias, o Galiza Notícias e o Telexornal 1, e na tarde o do Telexornal 2. Ademais, o pessoal da categoria de axudantes de realização assume as suas funções habituais atribuídas em cada um dos programas nos que trabalha habitualmente. Cada programa tem efectivos de axudantes de realização para as tarefas de rexedor, mesturador, axudante do realizador, operador da tela de watch-out e outro axudante para fazer de nexo entre os programas informativos que se realizam no plató da tela e o controlo.

O pessoal da categoria de operadores/as montadores/as de vídeo especializou-se trás o processo de digitalização da TVG. Os de PAM são os que atendem especificamente os sinais e directos que se gravam para os informativos, e é habitual que entrem até 7-8 sinais em simultâneo, pelo que são precisos dois efectivo de PAM por turno para o controlo e envio. Os de MAM trabalham com o departamento de documentação preparando o material que lhes solicita informativos e fazendo a inxesta de materiais externos. São precisos dois efectivo no turno da manhã para poder atender as peças dos informativos e um na da tarde. Os efectivo em media são os xestor do sistema de produção de entradas e envio a controlos das peças dos informativos e são necessários dois efectivo por turno para poder manter os fluxos de produção. Ademais, precisa-se um efectivo da categoria de operador/a de posprodución por turno e um da de operador/a montador/a de vídeo em cada um dos centros de trabalho para a correcta edição das peças informativas.

II. Assegurar a continuidade das emissões radiofónicas e televisivas, com o objecto de que por razões de máxima urgência e necessidade deva cobrir-se algum acontecimento de actualidade que, pela sua premura, obrigue à sua cobertura com a maior axilidade possível em toda a jornada de greve. Tal garantia exixir fixar serviços mínimos na parte técnica de emissões e continuidade, com o objecto de poder cobrir uma eventual incidência de qualquer âmbito. Neste sentido, o suporte e manutenção das emissões inclui efectivos dos departamentos de:

– Continuidade: nesta área crítica para a retransmisión televisiva estabelecem-se dois efectivo de continuidade de modo permanente necessários para poder ajustar as redifusións e programas da TVG, tanto os previstos como as variações que se tenham que fazer durante o dia por possíveis efeitos do seguimento da greve, incluídas as do canal G2. Devido aos horários atribuídos ao pessoal é preciso convocar sete efectivo para fazer esta cobertura com dois operadores/as de continuidade e não deixar horários desprovistos.

– Emissões: é preciso um mínimo de dois efectivo durante a jornada, já que cada um deles tem atribuído o controlo da emissão de alguma dos canais em que se retransmite o conteúdo informativo essencial, como responsáveis pela elaboração do minutado, a segmentación e a comprovação técnica da grella para emitir sem incidência.

– Suporte tecnológico de meios, tanto na TVG como na Rádio Galega, para a continuidade da emissão: a TVG requer dispor de um efectivo por categoria profissional e turno para assegurar a gravação, a iluminação, o som e demais parte técnica necessária para a emissão continuada.

Na Rádio Galega, a parte técnica dos informativos realiza-a a categoria profissional de os/das técnicos/as de controlo, e é imprescindível dispor de um efectivo por turno de controlo central, que garanta a emissão e a correcta gestão dos sinais, é dizer, ao menos 3 efectivo que assumam as tarefas do controlo central. Ademais, dois técnicos durante a madrugada, dois de estudo durante a amanhã (franja com maior ónus de sinais externos) que garantam a realização dos informativos em serviços mínimos e boletins horários sem modificar as tarefas habituais de cada pessoa trabalhadora, e um em função de estudo durante a tarde (franja com menor ónus de sinais externos), que garanta a realização dos informativos e boletins horários em serviços mínimos.

Portanto, nos dias de semana precisa-se convocar 8 efectivo da categoria profissional técnico/a de controlo para ter cobertas estas tarefas durante as 24 horas de greve.

– Operações, emissões e manutenção técnico: na parte do controlo central, o núcleo onde se faz o controlo dos sinais, é preciso ter um efectivo da categoria técnico/a electrónico/a por turno para cobrir as franjas de emissão dos programas informativos de informação essencial. Na área de exploração, em que se realizam operações técnicas, é imprescindível a presença de dois efectivo por turno, já que é um serviço que tem que estar coberto 24 horas para a emissão e o pessoal desta categoria tem que atender duas salas de trabalho diferentes para manter as máquinas em uso e poder dar suporte às consolas de mistura nos controlos e aos dispositivos electrónicos (a de operações técnicas e a sala RAC).

Existem ademais outras áreas de serviços gerais que são precisas de para dar suporte em caso de incidências a cada um dos departamentos:

– Serviço de sistemas: onde é fundamental dar um suporte informático ao pessoal. Depois do processo de digitalização acontecido na TVG, e actualmente na RG, todos os fluxos de trabalho e ferramentas mudaram para adaptar o trabalho ao novo sistema. Este trabalho de dar suporte é chave neste momento, já que a plataforma de digitalização encontra-se em evolução de funções e melhoras, e é preciso um serviço de apoio aos profissionais ante qualquer incidência técnica que lhes impeça realizar as suas tarefas.

– O Grupo Suporte é uma unidade dependente do serviço de sistemas que dá suporte tecnológico à plataforma digital da TVG, e nos próximos meses à RG, e que resolve as incidências que podem afectar a correcta emissão televisiva. É uma unidade de suporte crítica que resolve as incidências da redacção de noticiários. Pela manhã, que é o turno de maior produção informativa, são precisos dois efectivo de para poder garantir a resolução em tempo das casuísticas técnicas habituais da plataforma digital na CSAG, e um efectivo o resto dos turnos.

– Instalações e armazéns: necessita-se dispor de uma pessoa almacenista por turno para poder abrir os armazéns de câmaras e material técnico para poder subministrar os equipamentos precisos para desenvolver o seu trabalho ao resto de profissionais em serviços mínimos.

– Manutenção: o pessoal deste departamento, entre outras tarefas, atende incidências relacionadas com a electricidade, já que a manutenção da instalação eléctrica de alta e baixa tensão da CSAG é imprescindível para garantir a emissão em caso de incidência em cada uma dos turnos (manhã, tarde e noite).

III. A consideração da extensão geográfica e temporária da convocação de greve afecta a gestão dos serviços públicos essenciais de comunicação audiovisual da Galiza.

Na adopção de tais medidas que garantam a manutenção dos serviços deve-se ponderar a extensão territorial e pessoal, a duração prevista e as demais circunstâncias concorrentes na greve, assim como as concretas necessidades do serviço e a natureza dos direitos ou bens constitucionalmente protegidos sobre os que aquela repercute.

A CSAG é o único meio de comunicação audiovisual de carácter público com cobertura autonómica, portanto, o único meio com a obrigação e possibilidade de assegurar este serviço informativo essencial no contexto de uma greve a nível estatal.

A duração temporária da convocação da greve afecta todo o pessoal em todos os turnos, o que obriga a convocar em serviços mínimos pessoal de diferentes turnos (manhã, tarde, noite) para cobrir uma mesma tarefa ou cobertura técnica. A convocação em serviços mínimos efectua-se de modo que não suponha mudança de horário, de funções, tarefas habituais e outras circunstâncias do pessoal. Poderia dar-se a circunstância de que, por questões organizativo ou por ausências justificadas do pessoal, o pessoal atribuído em serviços mínimos não coincida exactamente com a categoria profissional atribuída ou substitua a função essencial descrita de uma ausência justificada.

No âmbito da Conselharia de Presidência, Justiça e Desportos, é preciso a fixação de serviços mínimos no funcionamento dos escritórios de atenção à cidadania e de registro, tanto nos serviços centrais como nos serviços periféricos, para garantir as actuações da cidadania, cujo não cumprimento pode supor a perda ou prejuízo dos seus direitos. Considera-se, além disso, essencial a manutenção dos edifícios administrativos com o objecto de garantir o correcto funcionamento das suas instalações nas possíveis situações de emergência que pudessem acontecer.

O Serviço de Atenção e Informação à Cidadania na Xunta de Galicia (telefone 012) facilita informação e asesoramento sobre diferentes matérias, considerando-se tradicionalmente essenciais para os efeitos de fixação de serviços mínimos o telefone de informação às mulheres, a linha de ajuda à infância e o telefone do serviço do centro de coordinação, controlo logístico e de teleoperación que dá suporte à gestão operativa do Serviço Galego de Apoio à Mobilidade Pessoal (065), associados organizativamente do seguinte modo:

• Conselharia de Presidência, Justiça e Desportos (Direcção-Geral de Mobilidade): serviço do centro de coordinação, controlo logístico e de teleoperación que dá suporte à gestão operativa do Serviço Galego de Apoio à Mobilidade Pessoal (065).

• Conselharia de Política Social e Igualdade (Direcção-Geral de Família, Infância e Dinamização Demográfica): Linha Infância.

• Conselharia de Política Social e Igualdade (Secretaria-Geral Técnica): Linha Social.

• Conselharia de Política Social e Igualdade (Direcção-Geral de Promoção da Igualdade): Telefone Arco da Velha.

• Conselharia de Política Social e Igualdade (Direcção-Geral de Promoção da Igualdade): Telefone de Informação as Mulheres.

No âmbito da Conselharia de Promoção de Política Social e Igualdade toma-se em consideração que desde o Telefone de Informação às Mulheres (900 40 02 73) dá-se resposta às solicitudes de derivação à Rede galega de acollemento para vítimas de violência de género, assim como ao turno de guarda psicológica para vítimas de violência de género.

No âmbito da Conselharia de Política Social e Igualdade toma-se em consideração para o Telefone da Infância o facto de tratar-se de um serviço que atende as 24 horas às comunicações de possíveis situações de risco ou desamparo, pelo que é um serviço essencial que transmite as situações de urgência e que requer uma cobertura total as 24 horas os 7 dias da semana.

No âmbito da Conselharia de Política Social e Igualdade toma-se em consideração para a Linha Social o facto de tratar-se de um serviço que atende as 24 horas e cujas prestações básicas são a atenção personalizada, a informação e a orientação sobre recursos sociais, e as intervenções em casos de risco de abandono ou de maus tratos com derivação e canalização, se é o caso, aos serviços sociais correspondentes e que requer uma cobertura total as 24 horas os 7 dias da semana.

No âmbito da Conselharia de Política Social e Igualdade toma-se em consideração para o Serviço Telefónico 900 10 23 38 (Telefone Arco da Velha) o facto de tratar-se de um serviço que atende as 24 horas e cujas prestações básicas são a informação e atenção integral em matéria LGTBI fobia. Além disso, coordena com o serviço 028 de âmbito nacional, que deriva ao Telefone Arco da Velha os telefonemas realizados desde o âmbito geográfico da Galiza, que presta os serviços de asesoramento emocional e psicológico, itinerarios individualizados de atenção social, orientação laboral e educativa, informação sobre serviços e recursos disponíveis ou informação e asesoramento em temas de saúde.

No âmbito da Conselharia de Presidência, Justiça e Desportos toma-se em consideração o Telefone 065. Mediante o serviço do transporte adaptado 065 facilitam-se os deslocamentos programados, com carácter não regular, para atender a prestação de serviços pontuais (modelo de gestão de serviços sob demanda). É um serviço que se utiliza para acudir a citas médicas, realizar gestões bancárias ou notariais, etc. Pelo exposto, é necessário estabelecer serviços mínimos com o fim de evitar importantes prejuízos às pessoas utentes dele, tendo em conta que para a realização das ditas actividades não podem utilizar o sistema público de transporte colectivo.

No âmbito da Secretaria-Geral para o Deporte, os serviços mínimos expressados para as três turnos das instalações do Centro Galego de Tecnificação Desportiva, têm a seguinte justificação:

Turno de noite das 22.00 às 5.30 horas.

• Dois trabalhadores: subalterno e preceptor de noite.

• Ambos os dois têm funções diferenciadas, no que não se pode substituir um ao outro. O subalterno encarrega-se das próprias instalações e o seu funcionamento; e o preceptor, vir pelos desportistas residentes no CGTD que são 90 desportistas menores de idade, com idades compreendidas entre os 14 e 17 anos; e que não podem ficar sós pela noite ao ser menores de idade; e 10 desportistas maiores de idade que se encontram em duas residências diferentes às da residência dos menores de idade.

Turno de manhã das 7.30 às 15.00 horas.

• 1 oficial de cocinha: é o mínimo imprescindível, já se necessita para poder fazer o pequeno-almoço e almoçar para 184 desportistas e 27 treinadores. Tiveram-se em conta as necessidades tanto de cocinha como das/dos empregadas de mesa/empregados de mesa, na modificação do menú para que pudesse ser assumido pelo dito serviço, que temos que prestar ao ter muitos desportistas que vivem muito longe do CGTD e que se lhes tem prestar o dito serviço, sobretudo aos menores de idade.

• 1 subalterno: é uma instalação desportiva de mais de 30.000 metros quadrados, e com três edifícios bem diferenciados, e instalações desportivas exteriores, que não podemos fechar pelo seu próprio funcionamento interno. Portanto, uma pessoa é imprescindível que esteja porque são os que custodiam as chaves dos diferentes espaços, e os encarregados de dar acesso a cada um deles aos diferentes utentes.

• 2 empregados de mesa/as limpadores/as: é o mínimo imprescindível, já que se necessita para poder preparar a cantina da residência e para dispensar o pequeno-almoço para 100 desportistas residentes e almoçar de 184 desportistas e 27 treinadores (já que não é autoservizo), que se repartem em dois turnos devido ao volume de desportistas, e que tem que ser servida pelas/os empregadas de mesa/os e posteriormente limpar o enxoval de cocinha e a cantina para a seguinte turno. Tiveram-se em conta as necessidades tanto de cocinha como das/dos empregadas de mesa/empregados de mesa, na modificação do menú para que pudesse ser assumido pelo dito serviço, que temos que prestar ao ter muitos desportistas que vivem muito longe do CGTD e que se lhes tem que prestar o dito serviço, sobretudo aos menores de idade

• 1 preceptora: única responsável pelos bolseiros menores de idade (107 desportistas), tanto residentes, como os externos que fã uso da residência para a merenda nos recreios do instituto, como para o acesso à cantina. Num grupo tão numeroso de residentes, sempre há algum desportista enfermo que tem que ser atendido na sua habitación, do que se encarregam os/as preceptores/as. Além disso, com a convocação de greve, existem alunos do instituto que não vão a ela e têm que ficar na residência, pelo que é necessário este pessoal para o seu controlo e supervisão.

Turno de tarde das 14.30 às 22.00 horas.

• 1 subalterno: é uma instalação desportiva de mais de 30.000 metros quadrados, e com três edifícios bem diferenciados, e instalações desportivas exteriores, que não podemos fechar pelo seu próprio funcionamento interno, e que a maior parte do uso da instalação se faz pela tarde tanto pelos bolseiros do CGTD, como pelos clubes da cidade autorizados. Portanto, uma pessoa é imprescindível que esteja porque são os que custodiam as chaves dos diferentes espaços, e os encarregados de dar acesso a cada um deles aos diferentes utentes.

• 1 oficial de cocinha: é o mínimo imprescindível, já que se necessita para poder fazer o jantar e deixar preparado o pequeno-almoço do dia seguinte para 100 desportistas. Tiveram-se em conta as necessidades tanto de cocinha como das/dos empregadas de mesa/empregados de mesa, na modificação do menú para que pudesse ser assumido pelo dito serviço, que temos que prestar ao ter muitos desportistas que vivem muito longe do CGTD e que se lhes tem prestar o dito serviço, sobretudo aos menores de idade.

• 2 empregados de mesa/as limpadores/as: é o mínimo imprescindível, já que se necessita para poder preparar a cantina da residência e para dispensar o jantar de 100 desportistas, e preparar parte do pequeno-almoço do dia seguinte, e que tem que ser servida pelas/os empregadas de mesa/os. Tiveram-se em conta as necessidades tanto de cocinha como das/dos empregadas de mesa/empregados de mesa, na modificação do menú para que pudesse ser assumido pelo dito serviço (já que não é autoservizo), que temos que prestar ao ter muitos desportistas que vivem muito longe do CGTD e que se lhes tem prestar o dito serviço, sobretudo aos menores de idade.

• 1 preceptora: única responsável pelos bolseiros menores de idade (107 desportistas), tanto residentes, como os externos que fã uso da residência para a merenda, como para o acesso à cantina. Num grupo tão numeroso de residentes, sempre há algum desportista enfermo que tem que ser atendido na sua habitación, do que se encarregam os/as preceptores/as. Além disso com a convocação de greve, existem alunos do instituto que não vão a ela e têm que ficar na residência, pelo que é necessário este pessoal para o seu controlo e supervisão. Os desportistas bolseiros nas horas que não estão a treinar ficam na residência ou nas salas de estudo, que são supervisionadas por os/as preceptores/as.

No âmbito da Administração de justiça, a necessária conciliação entre o exercício do direito constitucional de greve e a manutenção dos serviços essenciais obriga a esta Administração autonómica galega, de acordo com a normativa vigente, a fixar uns serviços mínimos indispensáveis para o funcionamento essencial prestado pela Administração de justiça na Galiza que permitam compaxinar o direito à greve dos trabalhadores com a manutenção dos serviços essenciais necessários para garantir o serviço público.

Neste sentido, e de conformidade com a doutrina do Tribunal Constitucional e com a jurisprudência ditada na matéria, e em particular com a Sentença 463/2018, de 7 de novembro, do Tribunal Superior de Justiça da Galiza, consideram-se serviços essenciais necessários para garantir o serviço público:

1. Serviços de guarda.

2. Julgamentos orais na ordem penal de causas com preso.

3. Medidas precautorias ou provisórias em matéria de família, de violência sobre a mulher e de liberdade provisoria, entre outras.

4. Actuações relativas à violência de género e sexual nas secções de violência sobre a mulher.

5. Actuações urgentes do registro civil, tais como a expedição de licenças de enterramento, entre outras, certificações necessárias para obter documentos de obrigado cumprimento ou de deveres administrativos impostos ou para o exercício de outros direitos fundamentais e as de obrigado cumprimento prioritário e inescusable cuja natureza será registral; inscrições de nascimento, defunções, casais...

6. Registro de assuntos e documentos em que vença um prazo preestablecido por lei e cujo vencimento possa deparar perda de direitos à cidadania, assim como a tramitação daqueles expedientes nos que vença um prazo perentorio e improrrogable e aquelas actuações nas que vença um prazo improrrogable estabelecido na lei cujo não cumprimento possa afectar o direito da tutela judicial efectiva e aquelas cuja urgência venha determinada por um preceito legal ou pelos bens jurídicos em jogo.

Para a fixação dos serviços mínimos, a Administração tem em conta igualmente os critérios determinante que estabelece a doutrina do Tribunal Constitucional e a jurisprudência contencioso-administrativa recaída na matéria.

Além disso, deve ter-se em conta que de produzir durante a jornada de greve alguma das actuações urgentes ou essenciais das estabelecidas pelo artigo 42 do Regulamento 1/2005, do Conselho Geral do Poder Judicial, dos aspectos accesorios das actuações judiciais, ou pela normativa processual correspondente, estas não poderiam ser atendidas pelo serviço de guarda, dado que a unidade judicial competente está em horas de audiência, motivo este pelo que é preciso dispor de um mínimo de pessoal nas diferentes unidades judiciais que figuram no articulado para atender as actuações urgentes e inaprazables, sem vulnerar a atribuição de competências previstas nas correspondentes leis processuais e no citado Regulamento 1/2005. É necessário assinalar, a modo de exemplo, as seguintes: autorização de medidas precautorias ou de permissões extraordinários em matéria de menores; autorização de entrada em domicílio, medidas sanitárias urgentes de saúde pública, medidas precautorias em matéria de estranxeiría, asilo político e refugiado que impliquem expulsión, devolução ou retorno pelas secções do contencioso-administrativo; autorização para internamento, medidas cautelares para protecção de incapaz, restituição ou retorno de menores nos supostos de subtracção internacional em matéria de família; a celebração de vistas que possam afectar os direitos dos trabalhadores e trabalhadoras, tais como as demandas de tutela de direitos fundamentais e liberdades públicas, e as actuações declaradas urgentes pela legislação processual, tais como medidas cautelares necessárias para assegurar a efectividade da tutela judicial pelas secções do social; medidas por direitos fundamentais da Sala do Contencioso-Administrativo do TSX;...

Na fixação dos serviços mínimos pretende-se, pois, uma proporcionalidade entre o serviço essencial que é necessário prestar e a garantia do exercício do direito de greve dos trabalhadores. Neste sentido, o estabelecimento do pessoal mínimo para garantir os supracitados serviços essenciais tem em consideração os seguintes critérios que se expõem a seguir de forma geral, com independência da justificação concreta que para cada tipo de órgão ou jurisdição se especifique em cada suposto.

Para garantir a prestação dos supracitados serviços essenciais, estabelecem-se, portanto, os serviços mínimos que se concretizam a seguir, a extensão territorial, as diferentes dotações de pessoal e as diferentes funções dos diversos corpos, se é o caso, assim como também as diferentes localizações e a existência de unidades especializadas em algumas cidades, entre outros.

Neste sentido, tem-se em conta, igualmente, a distinção entre escritórios judiciais daquelas que não o som, já que nestas últimas, ou bem não se estabelecem serviços mínimos, ou bem os serviços que se fixam são inferiores aos estabelecidos nas primeiras, porquanto estas atendem os bens juridicamente objecto de maior protecção. Igualmente, dentro dos escritórios judiciais faz-se uma distinção em função dos bens jurídicos protegidos, que em síntese consiste na distinção entre aquelas unidades que atendem assuntos relativos à jurisdição penal (como as secções do penal, de vigilância penitenciária, ou de violência sobre a mulher) e aquelas outras que não os atendem, partindo portanto da prestação de um maior número de serviços essenciais durante a folgar naquelas unidades que garantem bens jurídicos especialmente protegidos pelo ordenamento jurídico, e essencialmente bens persoalísimos e primários, como, entre outros, a liberdade das pessoas. Em definitiva, o número de efectivo fixados nestas unidades vai ser superior ao fixado para as outras, que seguirão a pauta geral.

Ademais, as diferenças de dotações existentes, as suas necessidades concretas, as funções que atendem ou a sua localização nas diferentes localidades, entre outras razões, justificam que não exista uma uniformidade total na fixação do número de funcionários/as que devem constituir os mencionados serviços mínimos.

Além disso, as diferentes funções que correspondem a cada corpo funcionarial, estabelecidas pelos artigos 476 e seguintes da Lei orgânica 6/1985, de 1 de julho, do poder judicial, fã necessária, na determinação dos efectivos que devem atender os serviços essenciais, a concorrência do pessoal funcionário dos diferentes corpos que seja imprescindível para garantir estes serviços essenciais. Neste sentido, o pessoal funcionário do corpo de auxílio judicial, pelas suas funções, não se considera preciso para garantir os serviços essenciais em determinados órgãos, como no caso do Imelga ou nos escritórios de justiça nos municípios.

É preciso assinalar, além disso, que nos serviços comuns de tramitação dos tribunais de instância com uma única secção civil e de instrução faz-se um tratamento individualizado, diferenciando aqueles partidos judiciais com uma, duas, três ou quatro vagas judiciais, fixando dotações mínimas para cada caso.

Por outra parte, e em defesa de uma maior protecção do direito fundamental de greve, esta Administração, com respeito ao pessoal funcionário dos corpos de gestão e tramitação processual e administrativa, considerou que o serviço mínimo, naquelas unidades onde poderiam atender-se os serviços essenciais com a presença de um/de uma único/a funcionário/a, que são a regra geral, poderia designar-se tanto de um corpo como de outro; estabelecendo com carácter excepcional a necessidade de um funcionário/a tanto do corpo de gestão como de tramitação.

É preciso assinalar por último, a respeito dos escritórios gerais de registro civil que se considera precisa a designação de uma dotação específica para atender as funções relacionadas com defunções, assim como para as restantes actuações de carácter urgente consideradas serviço essencial, pelo volume dos serviços deste carácter que prestam os citados escritórios.

Em conclusão, portanto, como regra geral esta Administração não fixou, em defesa da protecção do direito de greve, serviços mínimos naquelas unidades que não atendem serviços essenciais, e estabeleceu, naquelas que sim os atendem, as dotações mínimas que os possam garantir.

Entrando já na concreta justificação que motiva o número de efectivo estabelecidos para cada tipo de unidade, assinala-se que:

No serviço comum de tramitação do Tribunal Superior de Justiça da Galiza, o estabelecimento dos serviços mínimos estriba na necessidade de atender, entre outras, as seguintes questões: actuações em que vença um prazo improrrogable preestablecido na lei cujo não cumprimento possa afectar a tutela judicial efectiva; causas com preso; actuações relativas à violência contra a mulher; ou processos declarados de carácter urgente pela legislação processual tais como despedimentos colectivos.

No caso da Secretaria de Governo, órgão que se encarrega das apostilas, estabelece-se o mínimo necessário para atender os serviços essenciais.

Pelo que respeita ao serviço comum de tramitação das audiências provinciais, estriba na necessidade de atender, entre outras, as seguintes questões: actuações em que vença um prazo improrrogable e preestablecido na lei cujo não cumprimento possa afectar a tutela judicial efectiva; atenção de sala em causas com preso; medidas cautelares (prisão provisória, liberdade provisoria...); medidas em matéria de direito de família, incluídas as derivadas dos julgados de violência sobre a mulher; ou actuações em execução de sentença que afectem direitos fundamentais (liberdades...).

Em geral mantém-se o serviço de guarda que tem carácter essencial.

Em geral, nos diferentes serviços comuns, o estabelecimento dos serviços mínimos centra na necessidade de atender, entre outras, as seguintes questões: registro de assuntos em que vença um prazo preestablecido por lei cujo não cumprimento possa supor perda ou prejuízo de direitos aos cidadãos; actuações em que vença um prazo improrrogable preestablecido na lei cujo não cumprimento possa afectar a tutela judicial efectiva; adopção de medidas cautelares ou provisórias urgentes cuja demora dificulte a efectividade da tutela judicial; processos em matéria de família; internamentos; ou atenção às salas de vistas.

Nos escritórios das promotorias, fundamenta na necessidade de, entre outras questões, garantir as medidas cautelares ou provisórias urgentes em matéria de família, de violência sobre a mulher e de liberdade provisoria.

No que diz respeito ao Instituto de Medicina Legal e Ciências Forenses da Galiza, fundamenta na necessidade de garantir o serviço que lhe é próprio na matéria: a prestação do serviço de guarda; a assistência médico-forense ao julgado de guarda; o levantamento de cadáveres; a assistência para presos e a vítimas de violência de género e sexual; a assistência nos internamentos; autópsias; a atenção a aquelas actuações em que vença um prazo preestablecido na lei cujo não cumprimento possa supor perda ou prejuízo de direitos à cidadania; ou a redacção de relatórios urgentes, entre outros.

A dotação dos serviços mínimos está constituída, portanto, pelo pessoal que presta o serviço de guarda e, além disso, por um/uma funcionário/a do corpo de tramitação, porquanto o Imelga não conta com pessoal funcionário de gestão, para dar suporte, registar e dar trâmite a aquelas actuações urgentes descritas com anterioridade que possam constituir serviço essencial.

Nos escritórios gerais do Registro Civil de cada localidade fixa-se uma dotação dirigida a garantir uma maior protecção do direito de greve de forma compatível com a prestação do serviço à cidadania daquelas questões de carácter urgente consideradas serviço essencial como defunções.

Por último, nos escritórios de justiça no município, fundamenta na necessidade de garantir a abertura e o serviço essencial que lhes é próprio na matéria, principalmente de Registro Civil.

A respeito da dotação, também neste suposto fixa-se a dotação mínima (um/uma funcionário/a por escritório de justiça do município) com a finalidade de garantir a abertura do serviço, dado que a ausência deste/a único/a funcionário/a implicaria a paralização do serviço, assegurando assim as funções de certificação que lhes são próprias em matéria de registro civil.

No que diz respeito à Direcção-Geral de Emergências e Interior, esta presta-lhe serviço ao Centro Integrado de Atenção às Emergências 112, pelo que os serviços mínimos propostos estabelecem-se com a mesma intensidade mínima para poder atendê-los, tal e como se assinala na Sentença 1397/2012 do Tribunal Superior de Justiça da Galiza.

A Lei 5/2007, de 7 de maio, de emergências da Galiza, criou a Agência Galega de Emergências (em diante, Axega), configurando-a como um ente instrumental para a gestão das emergências, e estabelecendo como uma das suas funções a de gerir o Centro de Atenção de Emergências 112 Galiza (em diante, CIAE 112) e prestar materialmente a assistência requerida pela cidadania através dele, ou dar deslocação, segundo se estabeleça regulamentariamente, daquelas que corresponda atender a outros organismos competente na matéria.

A Gerência é o órgão executivo da Axega e compételle a sua gestão ordinária. De conformidade com o disposto no Decreto 292/2008, de 30 de dezembro, pelo que se estabelece a estrutura orgânica da Axega, ademais das funções recolhidas no artigo 11 do Estatuto da Axega, corresponde à Gerência, entre outras, as funções de organização, comando técnico e gestão do CIAE 11; a proposta de planeamento, dotação, coordinação e supervisão de meios e recursos para a intervenção e gestão de emergências; a coordinação operativa das actuações que em matéria de serviços contra incêndios e salvamento local lhe atribuam os planos e programas de protecção civil, e a coordinação do CIAE 112 com outros organismos públicos e privados, fomentando a assinatura de protocolos e acordos de colaboração. Devido à natureza das suas funções, resulta uma figura essencial na gestão das emergências e, portanto, no funcionamento da própria Axega e do CIAE 112.

A Axega conta entre o seu pessoal com dois postos administrativos que realizam tarefas de tramitação administrativa, telefónica e registro, assim como de apoio à Gerência na sua gestão ordinária. Pelo que resulta necessário fixar uns serviços mínimos, devido ao carácter das suas funções.

Finalmente, entre as funções da pessoa titular da Área do CIAE 112 Galiza destacam a gestão operativa e a supervisão do CIAE 112, assim como a elaboração e revisão dos protocolos de actuação e gestão de emergências do CIAE 112 com sujeição a standard de qualidade. Pelo que também se considera um efectivo fundamental em qualquer tipo de incidência ou anomalía no funcionamento do CIAE 112.

O serviço prestado desde o CIAE 112 tem carácter fundamental e essencial para a cidadania. O volume de telefonemas ou atenção requerida depende das emergências acaecidas, catástrofes, acidentes e demais situações de urgência que têm, por definição, carácter imprevisível, pelo que o serviço deve estar suficientemente dimensionado para atendê-las.

O número de trabalhadores e trabalhadoras que se estabelece como serviços mínimos, dadas as características do serviço dispensado pelo CIAE 112 da Galiza, resulta imprescindível para manter a ajeitada cobertura na atenção das emergências e para evitar que se produzam graves prejuízos à povoação.

Na fixação dos serviços mínimos parte-se do feito de que o CIAE 112 funciona as 24 horas do dia, 7 dias à semana e os 365 dias do ano. O ónus de trabalho ao longo de uma jornada vem determinada, em primeiro lugar, pelo número de incidências que se produzam e a quantidade de telefonemas que se efectuem pela cidadania ao número 1-1-2, ante as quais o serviço, como se assinalou, deve contar com o número de profissionais suficiente para prestar a atenção que se demanda.

Igualmente, teve-se em conta que actualmente se encontram integrados no CIAE 112, na sua sede da Estrada, a Fundação Pública Urgências Sanitárias da Galiza-061 (que se transferiu no mês de outubro de 2018) e a Unidade de Polícia Adscrita à Comunidade Autónoma – UPA (desde julho 2018), o que incide nos labores de gestão tecnológica.

É preciso assinalar, ademais, que desde o 112, ademais da prestação de assistência às pessoas que a requerem ante situações de urgência, desenvolvem-se outros serviços como a difusão de informação à cidadania, por exemplo ante situações de risco, sendo um meio fundamental as redes sociais e a web do 112, que permitem transferir informação dotada de inmediatez, veraz e contrastada, o que constitui uma ferramenta de autoprotección das pessoas ante situações de emergência que possam acontecer.

Porquanto antecede, e atendido o carácter essencial deste serviço público, estabelecem-se os serviços mínimos, determinados em função das diversas categorias do pessoal em cada turno de trabalho, posto que as funções e trabalho que cada uma leva a cabo, pela sua especialidade, não é substituíble ou intercambiable por outra. Neste senso é preciso salientar que:

A gestão operativa do CIAE 112 integra as seguintes áreas: chefatura de exploração operativa; área de operação do CIAE 112, área de formação; área de comunicação, imprensa e imagem; e área de qualidade, protocolos e documentação.

Em primeiro lugar, dentro do denominado pessoal de estrutura, encontramos os efectivo da chefatura de exploração operativa. Devemos salientar que esta figura é fundamental na prestação do serviço, posto que está relacionada com a gestão de recursos humanos. No caso de produzir-se qualquer tipo de problema durante o dia 11 de novembro de 2026, se resultasse preciso incrementar o número de operadores na sala por um aumento de telefonemas por situações de emergência, entraria esta figura do pessoal de chefatura de exploração operativa, fazendo em primeira instância também labores de apoio à operação até que cheguem os reforços necessários. Ademais, levam o controlo de actuação e incidências do CIAE 112, assim como a direcção e avaliação dos resultados. Esta categoria deve contar com presença no centro durante a amanhã e a tarde, por se resultasse preciso levar a cabo um redimensionamento na sala ante uma situação de emergência que o faça necessário. A chefatura de exploração operativa realiza a coordinação, o controlo e a supervisão das tarefas realizadas pelo pessoal da gestão operativa e encarrega-se de verificar o adequado dimensionamento. Entre as suas funções podemos destacar o controlo de cumprimento das funções; a detecção da necessidade de activação de recursos extraordinários aos previstos, elevando à decisão da Gerência da Axega; a modificação dos procedimentos de actuação da Sala de Operações do CIAE 112; a gestão das solicitudes de particulares, organismos e/ou colaboradores externos (julgados, forças e corpos de segurança, etc); e a adequação dos recursos materiais e humanos necessários para garantir o correcto serviço à cidadania. As funções do pessoal de chefatura de exploração operativa não podem ser desenvolvidas por nenhum outro pessoal.

Dentro do pessoal de estrutura encontramos também a área de Comunicação, Imprensa e Imagem. A tarefa principal deste departamento centra na relação do CIAE 112 Galiza com os médios de comunicação, para os efeitos de facilitar a informação necessária requerida por eles. As suas funções não são intercambiables com outra categoria de pessoal. O pessoal de imprensa e comunicação encarrega-se, entre outras tarefas, da actualização de informação através das redes sociais do 112. As redes sociais são um canal fundamental para fazer chegar a informação à cidadania, sendo especialmente relevante numa jornada de greve em que se tem que dar pontual conta de dados relacionados com possíveis incidências de segurança ou situações de urgência que possam acaecer sendo, ademais, o canal mais ajeitado pela sua inmediatez para informar aquelas pessoas que se encontrem participando em manifestações ou concentrações convocadas nessa jornada. A gestão das redes como vias directas de transmissão de informação à cidadania, assim como a atenção a meios em caso que suceda alguma incidência, supõe que deva contar com uma pessoa localizada em cada turno de trabalho, posto que pode ser preciso atender a demanda de informação sobre mobilização de recursos ou informações sobre assistências que possam ser precisas ante situações ou eventualidades que tenham lugar durante as manifestações, concentrações, etc. As ditas funções justificam os serviços mínimos estabelecidos para o pessoal desta categoria do CIAE112.

Além disso, dentro do pessoal de estrutura encontram-se tanto os efectivo pertencentes à área de Qualidade, Protocolos e Documentação, como os correspondentes à área de Formação, a respeito dos quais não se assinalam serviços mínimos, atendido o carácter das suas funções.

Finalmente, dentro do pessoal de estrutura se integra também a área de Operação do CIAE 112 que compreende três secções: de coordinação, de enlace e de operação.

A secção de coordinação tem por finalidade o controlo da qualidade e da correcta gestão telefónica segundo a estrutura de telefonema definida por procedimento, por parte da área de Operação do CIAE 112 na recepção de telefonemas ordinárias, de emergência ou de urgência, realizadas pela cidadania, dando-lhes o tratamento correspondente. Supervisiona e assessora os/as operadores/as se a emergência é de verdadeira entidade e, em atenção à sua qualificação, leva a cabo a coordinação, supervisão e seguimento directo da actividade de os/das operadores/as, a os/às quais presta o seu asesoramento quando a situação o requer. Deste modo, não contar com esta figura dificultaria o correcto desenvolvimento do serviço e afectaria o labor de os/das operadores/as, que não poderiam tomar determinadas decisões ante uma emergência nas devidas condições de rapidez e eficácia. Entre as suas funções podemos destacar: o seguimento das incidências e dos recursos mobilizados pela Sala de Operações do CIAE 112, em especial daquelas situações de emergência que possam dar lugar à activação de algum plano; o controlo da recepção, resposta e atenção de telefonemas recebidas; o controlo da tipificación e gestão dos telefonemas, assim como a confirmação da aplicação dos procedimentos e das tácticas operativas; o seguimento das incidências até o seu encerramento. Os/as coordenador/as tomam a decisão da conversão da actividade de gestão na sala ao modelo de sala partida» em momentos de alta actividade, criando grupos de trabalho compartimentados dentro de os/das operadores/as, aumentando as suas função e tarefas de modo propocional a este incremento.

Porquanto antecede, atendendo à sua qualificação e especialização, a figura de o/da coordenador/a não resulta substituíble por outra categoria de pessoal do CIAE 112.

A secção de enlace está formada por pessoal qualificado ao qual lhe corresponde receber os telefonemas de os/das chefes/as dos serviços de emergências e demais organismos e autoridades públicas para coordenar actuações, evitando que estes telefonemas passem ao resto de operadores/as que estão recebendo os telefonemas da cidadania. A isso suma-se que lhes corresponde fazer o seguimento dos fenômenos meteorológicos adversos e da documentação precisa para o envio das diferentes alertas ou aviso. A secção de enlace também informa e assiste o pessoal técnico de guarda do CIAE 112, não só nas emergências ordinárias de verdadeira envergadura, senão também naquelas que atingem níveis de gravidade importante em que seja necessária a activação de planos e tomada de medidas extraordinárias, de acordo com os procedimentos daquele. Os/as operadores/as de enlace são pessoal com especialização nas suas funções, que não podem ser desempenhadas por nenhum outro operador/a.

A secção de operação tem por finalidade a recepção de telefonemas tanto ordinárias como de emergência ou de urgência, realizadas pela cidadania. Os/as operadores/as de atenção telefónica constituem a peça básica do sistema de gestão de telefonemas de emergência. A sua função consiste na recepção dos telefonemas, a recolhida dos dados precisos, a tipificación das incidências e a sua transmissão aos organismos implicados na mobilização de recursos. O pessoal operador de atenção telefónica é quem, através da aplicação de gestão de emergências, tem que conseguir gerir no menor tempo possível uma situação de emergência, desde a chamada inicial. De não contar com o suficiente pessoal desta categoria, pôr-se-ia em risco o funcionamento do serviço. Se não existem operadores/as telefónicos/as suficientes, o serviço prestado pelo 112 careceria do primeiro e fundamental eslabón da corrente. Seria impossível funcionar segundo os standard mínimos de rapidez e eficácia exixibles num centro desta natureza com um dimensionamento inferior ao estabelecido, atendendo ao número de diário de telefonemas que, em media, se recebem no número 112.

Neste caso, reduzem-se os efectivo de operadores/as ao 80 %, o que supõe um número de efectivo mesmo inferior ao estabelecido para uma quarta-feira.

Por último, a respeito do pessoal de suporte técnico (área de Informática do CIAE 112), é preciso assinalar que resulta fundamental, dada a especificidade e criticidade de um centro como o CIAE 112 e atendidas as características e complexidade da plataforma de gestão de emergências. Trata-se de pessoal formado e especializado e é imprescindível, quando menos, a sua disponibilidade (estar localizables) para resolver qualquer incidência, avaria ou eventualidade de tipo técnico que possa surgir, máxime tendo em conta que no CIAE 112 se integraram serviços no edifício da Estrada (o 061 e a UPA).

Porquanto antecede, no seu conjunto, para o CIAE 112 estabelecem-se, para a jornada de 11 de novembro de 2026, uns serviços mínimos que são mesmo inferiores ao dimensionamento de uma sexta-feira.

No âmbito da Direcção-Geral de Mobilidade, no sector do transporte, os serviços que se prestam têm um carácter essencial para a cidadania porquanto que supõem uma ferramenta básica para o exercício de outros direitos, como são os de asa livre circulação dentro do território nacional (artigo 19 da Constituição), à educação (artigo 27) e ao trabalho (artigo 35). Desta maneira, a garantia de uma mínima mobilidade da cidadania durante as jornadas de greve converte numa demanda do interesse geral que deve ser atendida pela Administração no âmbito das competências que tem atribuídas.

No âmbito das competências desta conselharia no sector do transporte, é preciso distinguir:

A) Serviços públicos de transporte regular de viajantes de uso geral por estrada: estão afectadas pela greve as concessões de serviço público de transporte regular de viajantes por estrada de uso geral.

Dentro da regulação dos serviços mínimos do serviço público de transporte regular de uso geral de viajantes por estrada diferencia-se, por uma banda, os serviços correspondentes às expedições integradas, em que existe uma reserva de largo a favor de escolares em aplicação da Lei 2/2017, de 8 de fevereiro, de medidas fiscais, administrativas e de ordenação, e em que se estabelecem como serviços mínimos as expedições com um comprimento superior a quatro (4) quilómetros.

Por outra parte, a respeito do resto de expedições não integradas, diferencia-se as de comprimento inferior a vinte e cinco quilómetros, nas cales, nas franjas horárias da primeira e última hora do dia, das 6.00 às 9.00 horas e das 18.00 às 21.00 horas, estabelecem-se como serviços mínimos cinquenta por cento das expedições existentes, e nas expedições não integradas de comprimento superior a vinte e cinco quilómetros, com origem ou destino em alguma das sete cidades, em que se mantém uma expedição de ida e outra de volta nos serviços com saída anterior às 14.00 horas e posterior às 18.00 horas.

Consonte o anterior, os serviços mínimos para a jornada de greve da quarta-feira 11 de novembro poderão consultar na página web da Xunta de Galicia https://www.bus.gal/gl/descargas/serviços_minimos

B) Serviços regulares de uso especial para transporte de escolares: o campo destes serviços resulta especialmente sensível, tanto por ser o transporte um mecanismo auxiliar para o exercício de um direito fundamental, como é o da educação, coma pelas especiais exixencias que implica a protecção aos menores.

Do mesmo modo, a dispersão da povoação na Galiza determina que, diariamente, se tenha que realizar uma significativa quantidade de deslocamentos para os que não existe alternativa real de mobilidade, pelo que a manutenção dos serviços de transporte público resulta fundamental.

Com a finalidade de ponderar a garantia do essencial direito à greve dos trabalhadores e trabalhadoras, junto com a garantia do igualmente elementar direito de acesso ao sistema educativo, deverão manter-se como essenciais os serviços de entrada aos centros desde as 7.30 até as 10.30 horas, e os de saída desde as 13.30 às 19.00 horas, nos itinerarios de transporte escolar de estudantes de níveis de ensino obrigatório cujo comprimento total seja superior a quatro (4) quilómetros.

C) Serviços regulares de uso especial para transporte de trabalhadores: com o fim de garantir a chegada e a saída dos postos de trabalho naqueles serviços de carácter interurbano em que a ausência de uma previsão mínima crebaría toda a possibilidade de acesso ao trabalho, propõem-se como mínimos todos os serviços nas expedições anteriores às 9.00 horas e posteriores às 18.00 horas.

D) Serviços de transporte público regular de uso especial de utentes de centros socioasistenciais para a atenção diúrna de pessoas maiores em situação de dependência ou grave risco de padecê-la e de centros de atenção a pessoas com deficiência: devido à especial necessidade de protecção das pessoas utentes dos centros de dia para pessoas maiores e centros de atenção a pessoas com deficiência, equipamentos destinados à atenção de pessoas com perda da sua autonomia física ou psíquica e em situação de dependência ou em grave risco de padecê-la que, residindo nos seus próprios fogares, pela sua vulnerabilidade precisam de uma série de cuidados e atenções de carácter pessoal, terapêutico ou social, manter-se-ão como essenciais os serviços de entrada aos centros desde as 8.00 horas até as 11.30 horas, e os de saída desde as 16.30 horas até as 20.00 horas, assim como as deslocações do centro ocupacional «O Saiar» de Caldas de Reis, das 6.00 às 8.45 horas e das 16.00 às 18.00 horas.

E) Transporte de mercadorias: neste âmbito deve ter-se em conta a dependência que deste tipo de transporte têm os serviços de assistência sanitária, que não podem enfrentar uma falta de subministração suficiente dos produtos precisos para a atenção à cidadania. Em consequência, propõem-se manter a totalidade dos transportes de toda a classe de mercadorias para e desde os estabelecimentos sanitários.

F) Transporte funerario: pelas necessidades sociais inaprazables que atende esta modalidade de transporte, deverá manter-se a totalidade dos serviços de transporte funerario.

No âmbito da Conselharia de Política Social e Igualdade toma-se em consideração para determinar os serviços mínimos a necessidade da presença efectiva que garanta o funcionamento dos centros, tendo como referência para os centros assistenciais o número de efectivo presentes num dia feriado, por serem estes os dias em que a prestação de serviços e a realização de actividades, assim como o número de utentes, atingem os seus níveis mínimos e limitarão à manutenção básico e essencial dos centros, o qual não pode ser desatendido. Estes serviços mínimos fixados no âmbito dos serviços sociais consideram-se imprescindíveis para garantir uma atenção adequada às pessoas residentes ou utentes destes centros, máxime quando é necessário dar uma resposta imediata às diferentes situações de emergência social.

No âmbito da Conselharia de Educação, Ciência, Universidades e Formação Profissional, pelo que se refere ao serviço essencial da educação, este não pode ser reduzido exclusivamente à actividade docente, já que junto a esta actividade se realizam outras funções como são a vigilância e cuidado das crianças, menores de idade, que acodem aos centros docentes públicos, assim como o cuidado, manutenção e vigilância das instalações destinadas ao serviço público educativo.

Com carácter geral, o artigo 39 da Constituição depara uma protecção especial aos menores; de mais um modo específico, a Lei 4/2011, de 30 de junho, de convivência e participação da comunidade educativa (DOG de 15 de julho), dispõe no seu artigo 7 que o estudantado tem direito a que se respeite a sua identidade, integridade e dignidade pessoal, e à protecção integral contra toda agressão física e moral. Portanto, a custodia e segurança dos menores de idade que acedam a um centro docente, o cumprimento dos princípios constitucionais mencionados e dos direitos citados é responsabilidade ineludible desta Administração educativa e parte indivisible do direito essencial à educação.

O direito à segurança e o correlativo dever de protecção dos menores, dada a sua entidade, deve exercer-se continuamente. Como serviço mínimo para garantí-los estabelece-se que os centros docentes permaneçam abertos no seu horário habitual, com a necessária presença nos ditos centros da pessoa titular da direcção, ou, de ser o caso, de outro membro da equipa directiva que o a substitua, já que tais membros da equipa directiva têm a representação do centro e garantem o cumprimento das leis e demais disposições vigentes, como assinalam as alíneas a) e d) do artigo 132 da Lei orgânica 2/2006, de 3 de maio, de educação, e portanto estão capacitados e facultados para resolver qualquer incidência a respeito da segurança dos menores de idade. Além disso, consonte a normativa citada, o director também está facultado e capacitado para resolver qualquer incidência que se possa produzir a respeito do conjunto dos bens que integram um centro docente.

A presença de um subalterno ou subalterna deriva das funções que a este tipo de pessoal compete a respeito do cuidado e vigilância das instalações e do controlo de entrada e saída do centro educativo, tanto para evitar a entrada de pessoas alheias ao centro como para evitar a saída dos menores de idade quando não corresponda.

Dentro do dever de outorgar protecção básica ao menor de idade devemos incluir a sua alimentação, assim, quando um serviço público assume esta responsabilidade, não pode desatendela, o que motiva que uma pessoa com funções de cocinha deva permanecer nos centros educativos ordinários com serviço de cantina.

O direito à segurança e o correlativo dever de protecção dos menores que, como se disse, não pode ser paralisado, inclui a actividade básica de cuidar a integridade física e higiene daqueles que por ter diminuídas as suas capacidades necessitam uma constante vigilância e atenção (artigo 49 da Constituição) por parte de cuidadores de estudantado com necessidades educativas especiais presentes nos centros docentes ordinários. O estudantado dos centros de educação especial tem umas necessidades relativas à sua atenção ainda mais reforçadas, pelo que deve haver uma presença mínima de pessoal sanitário, pessoal cuidador, de cantinas e de limpeza.

Os centros residenciais docentes têm como característica própria a presença do estudantado fora do horário lectivo, para realizar actos da vida quotidiana que o resto faz no seu domicílio particular, como estudar, dormir ou comer. Nestes centros deve ficar garantida, portanto, a atenção mínima para que essas actividades não se possam ver alteradas com risco ou desatenção para os utentes do serviço; trata-se de garantir minimamente a higiene, a alimentação e a segurança, razão pela qual resulta necessária a presença de um membro da equipa directiva, assim como de parte do pessoal de limpeza, de cantina e subalternos.

No marco das competências atribuídas à Conselharia de Médio Ambiente e Mudança Climática, é preciso a fixação de serviços mínimos na Sociedade Galega do Meio Ambiente, empresa que tem encomendada a gestão dos resíduos sólidos urbanos a partir do seu depósito nas estações de transferência ou plantas de tratamento, já que a paragem das instalações centrais de Sogama (motores, caldeiras e turbinas) e plantas de transferência, em caso de não se fixarem serviços mínimos, impossibilitar directamente a prestação dos serviços essenciais, o que ocasionaria graves consequências ambientais e de saúde pública, e desde a base de que estes serviços mínimos afectam um menor pessoal que o que estaria operativo em sábados, domingos ou feriados.

No âmbito das competências de meteorologia e mudança climática da Conselharia de Médio Ambiente e Mudança Climática é preciso estabelecer uns serviços mínimos no âmbito da modelización numérica associada ao serviço que presta MeteoGalicia. As funções que se desenvolvem são as de executar modelos matemáticos precisos para elaborar a predição meteorológica, pelo que é preciso fixar uns serviços mínimos que garantam a predição meteorológica tanto no turno de manhã como na de tarde, já que os modelos se executam duas vezes ao dia.

No âmbito de competências da conservação do património natural, é preciso a fixação de uns serviços mínimos que garantam o adequado desenvolvimento da gestão dos recursos naturais e cinexéticos, e considera-se indispensável a presença de pessoal dos espaços naturais protegidos e da biodiversidade, dada a especial protecção que requerem tanto os bens como os recursos naturais existentes nestes espaços.

Além disso, também se tiveram em conta as necessidades mínimas de funcionamento, sem colapso, dos centros de recuperação da fauna selvagem, piscifactorías e demais centros de fauna. Constitui esta proposta o pessoal mínimo para poder cobrir as continxencias que possam acontecer em cada distrito, parque natural e nos centros de trabalho da conselharia que, pelas suas características especiais, precisem de uma atenção instantánea.

No que atinge ao âmbito concreto do Parque Nacional Marítimo-Terrestre das Ilhas Atlânticas da Galiza, é preciso fixar uns serviços mínimos que possam atender uma eventual situação de urgência nos usos autorizados neste, tendo em conta que são quatro arquipélagos (Cíes, Ons, Sálvora e Cortegada). Finalizada a temporada de Verão já não opera o serviço público de transporte regular às ilhas, pelo que para garantir os deslocamentos do pessoal é preciso fixar serviços mínimos na tripulação.

No âmbito de competências de Águas da Galiza, é preciso estabelecer serviços mínimos nas instalações de saneamento e depuração de águas residuais geridas por Águas da Galiza, que compreendem as 27 estações estações de tratamento de águas residuais recolhidas no anexo I da Lei 1/2022, de 12 de julho, de melhora da gestão do ciclo integral da água, assim como a EDAR dos Prazeres. Igualmente, resulta necessário garantir o funcionamento indispensável do sistema de abastecimento em alta da margem direita da ria de Arousa e do abastecimento de Cervo-Burela, este último gerido pelo correspondente consórcio autonómico.

A interrupção destas actividades poderia comprometer a subministração de água potable à povoação e ocasionar verteduras de águas residuais sem o tratamento adequado, com consequências para a saúde pública e o médio ambiente. Por este motivo, considera-se imprescindível garantir as operações necessárias para manter a continuidade destes serviços essenciais.

Além disso, resulta necessário garantir as actividades indispensáveis de vigilância, controlo e operação das represas de Eiras, Baiona e O Com, geridas por Águas da Galiza, para preservar a segurança das infra-estruturas e prevenir riscos para as pessoas e os bens.

A exploração destas instalações realiza-se mediante diferentes modalidades contratual, pelo que resulta necessário estabelecer os serviços mínimos indispensáveis para garantir a continuidade das prestações essenciais e a segurança das infra-estruturas, atendendo às características de cada instalação e respeitando os princípios de necessidade e proporcionalidade. Neste sentido, os serviços mínimos que se propõem são os mesmos que se prestam ordinariamente durante os domingos e dias feriados, com o objecto de garantir o funcionamento indispensável das instalações e a protecção da saúde pública e do meio ambiente, procurando ao mesmo tempo a menor restrição possível do direito fundamental de greve.

No âmbito da Conselharia de Fazenda e Administração Pública, a Direcção-Geral de Emprego Público e Administração de Pessoal, através do Serviço de Listas de Contratação Temporária, realiza diariamente as coberturas com carácter temporário de postos reservados tanto a pessoal funcionário das administrações geral e especial coma os reservados ao pessoal laboral da Xunta de Galicia.

Os postos que se prove temporariamente correspondem entre outros, a pessoal não docente da Conselharia de Educação, Ciência, Universidades e Formação Profissional, a inspectores veterinários dependentes da Conselharia de Sanidade e a pessoal dos centros assistenciais da Conselharia de Política Social e Igualdade.

Dado que, dentro da actividade destes âmbitos, se produzem diariamente situações que motivam a cobertura urgente dos postos por não ser previsível com a antelação suficiente e que é necessário realizar esta de modo urgente para evitar graves prejuízos no funcionamento e/ou prestação do serviço público, é preciso estabelecer os serviços mínimos que se concretizam no articulado.

No âmbito da Agência Tributária da Galiza é preciso a fixação de serviços mínimos para garantir o funcionamento do sistema de cita nos serviços centrais e nas suas delegações, já que o dia da greve pode coincidir com o último dia para:

• A apresentação dos impostos que gere esta agência (ISD tem seis meses ou um mês segundo os casos para apresentar-se, ITPAXD tem um mês para apresentar-se) que necessariamente, segundo a normativa vigente, tem que realizar-se para os sujeitos pasivos não obrigados a relacionar-se electronicamente com a Atriga de modo pressencial nas nossas delegações e não cabe a sua apresentação por Registro Geral segundo regulam as suas ordens.

• Achegar um certificado de estar ao corrente com as obrigações com a Xunta de Galicia em relação com solicitudes de ajudas, subvenções ou procedimentos de contratação, que se emitem de modo pressencial unicamente nas dependências desta agência.

Finalmente, Redes de Telecomunicação Galegas Retegal, S.A. garante a atenção de emissores e reemisores para conseguir a cobertura do sinal de comunicação audiovisual, a continuidade da rede de emergências e a conectividade da Xunta de Galicia.

Redes de Telecomunicação Galegas Retegal, S.A. é a sociedade mercantil pública autonómica cujo objecto social, de acordo com os seus estatutos, é:

«1. […] a realização de actividades dirigidas à prestação de serviços em matéria de telecomunicações na Comunidade Autónoma da Galiza, para as quais obterá os títulos habilitantes que sejam necessários em cada caso.

Além disso, terá por objecto tanto o planeamento, instalação, gestão, manutenção e exploração de infra-estruturas, sistemas e serviços de telecomunicações na Galiza, como a elaboração de propostas, análises e estudos relacionados com as telecomunicações que correspondam à Comunidade Autónoma da Galiza.

2. Em particular constituirão parte do objecto social as seguintes actividades:

a) A promoção, planeamento, desenho, construção, conservação, manutenção, dotação de equipamento e exploração, por sim mesma ou mediante terceiros, de toda a classe de infra-estruturas e serviços de telecomunicações que sejam promovidas pela Comunidade Autónoma da Galiza ou em que esta participe, vinculadas ao âmbito das telecomunicações».

Para o desenvolvimento das suas funções, Retegal conta com seis (6) centros emissores:

– São Marcos-O Pedroso-Santiago de Compostela (A Corunha), A Bailadora-Ares (A Corunha), Domaio-Moaña (Vigo), O Xistral-Vilalba (Lugo), O Páramo-Sarria (Lugo), A Meda-Montederramo (Ourense)– e com um Centro de Gestão e Atenção de Rede (CEXAR).

Os trabalhadores prestam serviços nestes centros, ininterruptamente, 24 horas ao dia, os 365 dias do ano, em horário pressencial no CEXAR. Nos centros emissores, prestam-se serviços ininterruptamente as 24 horas do dia, os 365 dias do ano, e parte são em horário pressencial e parte em disponibilidade (guardas).

Resulta necessário a presença ou atendemento (dispoñiblidade) dos referidos centros permanentemente com a finalidade de assegurar as prestações de serviços contratadas.

A maior abastanza, Retegal, contractualmente, tem cláusulas de penalização por indispoñibilidades na prestação dos serviços que realiza.

Pelos serviços essenciais que presta Retegal, que não são objecto de discrepância, e que se justificam na nota da SETSI sobre a greve geral de 29 de setembro de 2010, no centro de São Marcos, nos escritórios centrais de Retegal, nos sábados, domingos e feriados sempre há um/uma engenheiro/a do departamento técnico de guarda (Suporte Nível 3), imprescindível para atender as incidências que não podem ser resolvidas pelo pessoal dos centros emissores.

A inclusão de quatro oficiais de comunicações no CEXAR obedece a que a convocação de greve estabelece que, nos centros com trabalho a turnos, esta se inicia no primeiro turno afectado, ainda que comece antes das 00.00 horas do dia da greve, e remata ao finalizar o último turno afectado, ainda que se prolongue mais alá das 24.00 horas. Em consequência, resulta necessário garantir a cobertura dos quatro turnos do CEXAR afectados pela convocação.

No âmbito da Agência para a Modernização Tecnológica da Galiza é necessária a fixação de serviços mínimos para manter a adequada cobertura dos serviços essenciais que presta a supracitada agência, para evitar que se produzam graves prejuízos para a cidadania e que permitam cumprir com a normativa vigente.

Tais serviços mínimos respondem à necessidade de compatibilizar o respeito ineludible ao exercício do direito à greve, com a manutenção do suporte imprescindível para garantir uma série de serviços à povoação, que baixo nenhum conceito podem ficar desasistidos, com um carácter marcadamente preventivo, com o objectivo de garantir a não interrupção destes ante qualquer incidência que se possa produzir nos sistemas e serviços essenciais competência dessa agência pública autonómica.

Neste sentido, resulta necessário fixar uns serviços mínimos do 30 % nos serviços relativos às tecnologias de informação e das comunicações (TIC) prestados no âmbito da Agência para a Modernização Tecnológica da Galiza por pessoal de empresas privadas mediante contratação externa nos âmbitos da atenção a pessoas utentes e do suporte no âmbito de política social, justiça, administração electrónica, sistemas, telecomunicações e ciberseguridad.

• Na Conselharia de Habitação e Planeamento de Infra-estruturas, no âmbito da matéria de infra-estruturas viárias, a comunidade galega caracteriza pela dispersão da sua povoação e pela existência de inumeráveis assentamentos de povoação (mais de 30.000 entidades de povoação no conjunto dos 313 municípios galegos) distribuídos num território caracterizado pela sua difusão geográfica e atendidos por uma extensa rede de infra-estruturas de diversa escala.

Garantir a sua utilização pela cidadania em condições de normalidade exixir, por um lado, manter as estradas numas condições mínimas que garantam o funcionamento das infra-estruturas com as devidas condições de segurança para os seus utentes e utentes, e de outro, permitir a sua utilização de acordo com os princípios de igualdade, universalidade e não discriminação, que possibilitem, deste modo, a liberdade de circulação, e, junto com esta, o acesso ao exercício de outros direitos fundamentais, como o acesso aos serviços de saúde ou a liberdade de eleição entre o exercício ao direito de greve e o direito ao trabalho.

Neste marco, nas vias de alta capacidade em regime de concessão, deve prestar-se o serviço numas condições mínimas que garantam o funcionamento das infra-estruturas com as devidas condições de segurança e considera-se indispensável a presença de pessoal nos centros de controlo, assim como a existência de pessoal que actuará quando se prevejam circunstâncias adversas de qualquer tipo: emergências ou situações excepcionais derivadas de acidentes, possibilidade de obstáculos na estrada ou desprendimentos, presença de animais na via, circulação de veículos com ónus perigosos, fenômenos meteorológicos (neve, gelo, sarabia, chuva), etc...

Por sua parte, e ao a respeito da conservação ordinária das estradas de titularidade autonómica que não se giram baixo o regime de concessão, por parte das empresas que estejam a prestar o serviço para a conservação ordinária também se considera indispensável a existência de pessoal que actuará quando se prevejam circunstâncias adversas de qualquer tipo: emergências ou situações excepcionais derivadas de acidentes, possibilidade de obstáculos na estrada ou desprendimentos, presença de animais na via, circulação de veículos com ónus perigosos, fenômenos meteorológicos (gelo, sarabia, chuva), etc...

Em ambos os casos, tanto as empresas concesssionário como as empresas prestadoras do serviço no resto de vias de titularidade autonómica atenderão as necessidades, para o que estabelecerão as medidas preventivas e correctivas, e a transmissão de informação sobre elas, para o que adoptarão as medidas precisas para atender adequadamente as incidências acaecidas durante as horas em que tenha lugar a greve convocada.

Ao mesmo tempo, considera-se necessário que nas áreas de peaxe das auto-estradas A Corunha-Carballo (AG-55) e Puxeiros-Val Miñor (AG-57) dever-se-á prestar o serviço de cobramento da peaxe correspondente ao uso da auto-estrada com a presença nos centros de controlo da peaxe do pessoal mínimo necessário para garantir o normal funcionamento dos médios de pago automatizar e a possibilidade de estabelecer uma via de pago manual em caso de ser necessária, dado que de outra forma se impediria a circulação de veículos por esses troços.

• No que respeita à Conselharia de Sanidade, os serviços mínimos resultam totalmente necessários para manter a adequada cobertura dos serviços essenciais que presta esta conselharia, para evitar que se produzam graves prejuízos para a saúde da cidadania e que permitam cumprir com a normativa vigente. Tais serviços mínimos respondem a necessidades de compatibilizar o respeito ineludible ao exercício do direito à greve com a manutenção de uma série de serviços à povoação, que baixo nenhum conceito, podem ficar desasistidos, já que se realizam no âmbito da protecção da saúde, com um carácter marcadamente preventivo e, deverão ser prestados tendo em conta as obrigações que o marco normativo vigente impõe.

No âmbito do planeamento sanitário e aseguramento resulta necessário garantir a atenção aos cidadãos e centros de saúde, com a presença de pessoal no serviço de cartão sanitária.

No âmbito da protecção da saúde pública e inspectora, os serviços devem garantir o cumprimento das normas essenciais para assegurar o controlo de qualquer incidência que se possa produzir nos estabelecimentos e serviços de sanidade ambiental e alimentária.

No laboratório de saúde pública cobrir-se-ão as necessidades urgentes ou de perentoria necessidade para as mostraxes realizadas no marco do controlo oficial da saúde pública.

No que diz respeito à alertas epidemiolóxicas, o objectivo principal é o de detectar rapidamente aquelas ameaças e situações que possam ter um impacto grave na saúde da povoação.

• No âmbito âmbito da Conselharia de Cultura, Língua e Juventude toma-se em consideração para determinar os serviços mínimos a necessidade da presença efectiva que permita garantir o funcionamento das suas residências juvenis e manter as necessidades básicas das pessoas residentes durante a folgar.

• No âmbito da Conselharia de Emprego, Comércio e Emigração toma-se em consideração, para determinar os serviços mínimos, a necessidade da presença de pessoal técnico em segurança e saúde laboral que garanta o imediato deslocamento e as actuações necessárias para a investigação no caso de receber comunicação de um sinistro laboral grave ou mortal e de conformidade com o sistema preestablecido de guardas provinciais, por ter carácter essencial.

No que diz respeito à segurança e saúde laboral, o mínimo imprescindível para cobrir as necessidades urgentes é contar com 1 técnico/a de prevenção de riscos laborais por cada um dos centros provinciais do Instituto de Segurança e Saúde Laboral da Galiza.

A dotação que prestarão os serviços mínimos corresponde-lhe os/as funcionários/as que prestem o serviço de guarda.

•No que respeita à Conselharia do Meio Rural, à Subdirecção Geral de Gandaría corresponde-lhe, entre outras funções, realizar a análise e planeamento da execução e seguimento dos programas de prevenção, luta, controlo, vigilância e erradicação das doenças dos animais, epizootias e zoonoses, assim como das alertas sanitárias animais, e outras medidas para o estabelecimento de garantias sanitárias e da rastrexabilidade das produções ganadeiras.

O Serviço de Sanidade Animal, adscrito à Subdirecção Geral de Gandaría, tem entre as suas funções a execução e seguimento dos programas de prevenção, luta, controlo, vigilância e erradicação das doenças animais, epizootias e zoonoses, e a gestão das alertas sanitárias dos animais.

Ao Laboratório de Sanidade e Produção Animal da Galiza, com nível orgânico de serviço, corresponde-lhe a realização de análises e estudos de investigação em relação com a sanidade e higiene dos animais, as produções ganadeiras e os meios de produção ganadeiros; a coordinação das actuações realizadas pelos laboratórios de sanidade animal de Mabegondo (A Corunha) e Salcedo (Pontevedra), integrados num sistema da qualidade único; e o controlo daqueles laboratórios privados reconhecidos pela conselharia e dedicados às matérias assinaladas.

Ao Centro de Recursos Zooxenéticos da Galiza, com nível orgânico de serviço, corresponde-lhe a elaboração e o desenvolvimento dos programas de conservação e fomento de todas as raças autóctones galegas em perigo de extinção. No marco destes programas de fomento, o centro conta com os rebanhos fundacionais das raças bovinas em perigo de extinção, formado por perto de 300 animais, assim como unidades da galinha de Mos.

No marco dos órgãos periféricos, e integrados nos departamentos territoriais da Conselharia do Meio Rural, o serviço de gandaría de cada província exerce, no respectivo âmbito territorial as funções da Subdirecção Geral de Gandaría da Direcção-Geral de Gandaría, Agricultura e Indústrias Agroalimentarias. Além disso, corresponde-lhe a coordinação das actuações dos serviços técnicos veterinários da estrutura de área e comarcal.

O pessoal dos escritórios rurais, que no caso dos serviços veterinários oficiais se agrupam em áreas veterinárias, tem como funções a execução, no seu âmbito territorial, das actuações da conselharia em matéria agrária. No marco das competências da Conselharia do Meio Rural, a existência actual na Galiza de doenças animais de declaração obrigatória transmitidas por vector (língua azul, doença hemorráxica epizoótica), assim como o risco de aparecimento de alguma outra das doenças dos animais que, pela sua grande difusibilidade e patoxenicidade, estão incluídas na listagem de doenças de declaração obrigatória na UE, exixir dispor de um sistema de alerta sanitária veterinária, que inclui os protocolos de organização e actuação no caso de suspeita do aparecimento de alguma destas epizootias.

A suspeita nun momento determinado da existência de determinadas doenças animais, como podem ser a febre aftosa, a peste porcina clássica e africana, a peste equina africana, a influenza aviária, a peste dos pequenos ruminantes, a peste bovina, a varíola ovina e cabrúa, a febre do Nilo Ocidental, a dermatose nodular contaxiosa e muitas outras, assim como a existência actualmente na comunidade de casos de língua azul, exixir a realização imediata e sem possibilidade de demora por parte dos serviços veterinários oficiais de determinadas actuações que são de urgente e inaprazable aplicação: a visita da exploração ou exploração afectadas, a tomada de amostras dos animais suspeitos, a realização do correspondente inquérito epidemiolóxica para determinar a origem e extensão da doença, a restrição de movimentos dos animais, o controlo de movimentos de veículos, com o apoio das forças de segurança, nas zonas próximas às explorações afectadas, o envio imediato das amostras aos laboratórios de confirmação da doença em questão.

Neste mesmo marco, e pela necessidade de dispor de modo permanente de serviços veterinários oficiais que abordem estas actuações, ante determinadas situações cuja resolução resulte inaprazable por razões da salvaguardar da sanidade ou do bem-estar dos animais, ou da segurança alimentária nas produções ganadeiras, no seu dia assinou-se o Acordo para a ordenação e melhora da prestação de serviços veterinários oficiais no âmbito da Xunta de Galicia, que recolhe especificamente o regime de prestação dos serviços veterinários do Sistema de atenção continuada e de alerta veterinária da Conselharia do Meio Rural, que define a organização para a prestação efectiva dos serviços veterinários fora dos horários habituais através do «Sistema de atenção continuada e de alerta veterinária».

Ainda que este acordo se refere a todas aquelas actuações que se desenvolvem fora da jornada habitual de trabalho, reflecte a importância de dispor de um sistema de alerta continuada, que deve funcionar mesmo durante a jornada habitual de trabalho, mediante o qual se abordem de modo imediato todas aquelas medidas de inaprazable aplicação para detectar e controlar uma epizootia grave. Deste modo, nele estabelece-se:

– A existência de turnos de localização, tanto nas tardes como nos fins-de-semana e feriados, e tanto nos serviços provinciais como nas áreas veterinárias e nos laboratórios de sanidade animal.

– A possibilidade de determinar a adaptação e prolongação horária dos serviços veterinários oficiais dos serviços provinciais ou comarcais, ante a constatação de circunstâncias imprevistas cuja resolução resulte inaprazable por razão da salvaguardar da sanidade ou do bem-estar dos animais ou da segurança alimentária das produções ganadeiras.

– A possibilidade de que a pessoa directora do Lasapaga, ante situações de especial gravidade para a sanidade animal que requeiram uma actuação urgente do pessoal do laboratório com o objecto de ditaminar no menor espaço de tempo possível sobre uma amostra recebida, possa ordenar que o pessoal funcionário destinado na área que deva realizar o ditame adapte o seu horário à necessidade sobrevida.

Por outra parte, no Centro de Recursos Zooxenéticos da Galiza resulta necessário estabelecer uma dotação mínima de pessoal, que assegure o manejo, o cuidado e a alimentação dos animais.

Os serviços mínimos que se estabelecerão neste contexto respondem, por um lado, à necessidade imperiosa de manter activo o Sistema de alerta sanitária veterinária e, por outro, a atender de modo inescusable os animais existentes no Centro de Recursos Zooxenéticos da Galiza. Os supracitados serviços mínimos determinam-se no menor grau possível nos seguintes termos:

– Uma única pessoa veterinária no Serviço de Sanidade Animal dos serviços centrais para realizar todos os labores de coordinação no caso de aparecimento de uma grave epizootia, ou de realizar gestões a respeito da existentes, tanto com os serviços provinciais de Gandaría, como com o Ministério de Agricultura, Pesca e Alimentação.

– Uma única pessoa em cada um dos serviços provinciais de Gandaría para, de ser o caso, realizar a oportuna coordinação no âmbito provincial, tanto com os serviços veterinários comarcais como com os serviços centrais.

– Uma única pessoa veterinária por cada uma das áreas veterinárias da Galiza para, em caso necessário, realizar as oportunas actuações na exploração ou explorações afectadas do seu âmbito territorial.

– Uma única pessoa veterinária no Laboratório de Sanidade e Produção Animal da Galiza (Lugo) para cobrir a necessidade de receber as amostras que pudessem existir numa alerta sanitária. Resulta evidente que é muito possível que uma única pessoa não pudesse realizar de modo efectivo as análises, mas sim poderia receber estas amostras no laboratório e, em caso de urgente necessidade, derivar aos laboratórios nacionais de referência.

Não se estabeleceram serviços mínimos nos restantes laboratórios (Mabegondo-A Corunha e Salcedo-Pontevedra).

– Duas pessoas, com a categoria de oficiais agrários de segunda, para assegurar o cuidado, manejo e alimentação dos animais do Centro de Recursos Zooxenéticos da Galiza.

O número total de pessoas veterinárias nomeadas em serviços mínimos em toda a comunidade é de 21 e o número de oficiais agrários de segunda é de 2. Em nenhuma das unidades assinaladas se estabelecem serviços mínimos para pessoal administrativo nem auxiliar de laboratório, nem de nenhum outro tipo.

No âmbito do Serviço de Prevenção e Defesa contra os Incêndios Florestais, dependente da Direcção-Geral de Defesa do Monte, e devido à época de baixo risco de incêndio em que nos encontramos, reduzem-se os serviços mínimos e fixam-se as dotações de pessoal nas previstas para qualquer domingo ou feriado no dispositivo de prevenção e extinção de incêndios, sem perxuízo das situações de elevado ónus de incêndios provocados que requeiram um maior despregue do operativo.

Este dispositivo compreende os serviços prestados no Centro de Coordinação Central e nos quatro centros de coordinação provincial de cada uma das províncias, assim como os serviços prestados em cada um dos dezanove distritos florestais.

A empresa Airworks Helicopters, S.L. deverá garantir que as três aeronaves afectas ao Serviço de Prevenção de Incêndios Florestais prestarão o serviço contratado ajustado aos serviços mínimos fixados pela Xunta de Galicia neste âmbito durante a jornada de greve.

A empresa Planeamento y Soluciones Aéreas, S.L.U. deverá garantir que as quatro aeronaves adscritas ao Serviço de Prevenção de Incêndios Florestais prestarão o serviço contratado ajustado aos serviços mínimos fixados pela Xunta de Galicia neste âmbito durante a jornada de greve.

Nos centros de formação e experimentação agroforestais dependentes da Agência Galega de Qualidade Alimentária é necessário nomear, ao menos, um responsável pela abertura do centro para garantir o direito de assistência das pessoas utentes.

Os centros que têm o serviço de internado (Sergude e Lourizán) deverão dispor, ao menos, de um/uma cociñeiro/a e, se for o caso, pessoal de limpeza.

Ademais, naqueles centros que têm gando ao seu cuidado (Sergude e Pedro Murias) dever-se-á designar o pessoal necessário e imprescindível para o seu cuidado e atenção.

Nos centros de investigação e estações experimentais dependentes que, pelo seu carácter e actividade próprios, têm actividades de investigação agrária em curso e gando ao seu cuidado, deverá designar-se o pessoal necessário e imprescindível para a manutenção dos cultivos e gando.

No âmbito de Genética Fontao fixa-se o número de efectivo mínimos necessários para assegurar as operações do laboratório em curso e evitar a perda de amostras biológicas dos laboratórios de biologia molecular, F.I.V. e a qualidade de doses seminais bovinas.

Além disso, fixa-se o número mínimo de efectivo para garantir o cuidado dos 250 sementais existentes.

No que respeita aos postos directivos, fixam-se os efectivo mínimos necessários para assegurar e coordenar os procedimentos operativos da empresa.

Finalmente, no que diz respeito à Conselharia do Mar, os serviços mínimos estabelecidos por esta conselharia fundamentam-se nos seguintes motivos:

A. Centros de ensino:

Nos centros educativos com estudantado em regime de internado é preciso um mínimo de pessoal que mantenha a atenção que se lhes deve prestar a os/às residentes.

Os dois centros de ensino dependentes desta conselharia nos que se propõe fixar serviços mínimos, o IPMP de Vigo e a EONP de Ferrol, têm durante os dias lectivos da semana serviço de residência e cantina, mas nos sábados, domingos e feriados permanecem fechados. Existe um serviço de vigilância exclusivamente de duas horas nos domingos e os feriados que são vésperas de dias lectivos, que têm como missão abrir o centro e permanecer nele para receber a os/às residentes enquanto não começa o turno de o/da educador/a.

Os/as educadores/as desenvolvem o seu trabalho por turnos, de segundas-feiras a sextas-feiras em horário de manhã, tarde e noite. Em ausência de um serviço de vigilância faz-se necessário garantir que ao menos um/há educador/a esteja presente de maneira permanente para controlo e serviço do estudantado residente.

B. Serviço de guarda-costas da Galiza:

A vigilância pesqueira não só é necessária para manter o controlo do sector, com a finalidade de oferecer uma efectiva protecção dos recursos marinhos, senão que também colabora em tarefas e actuações de salvamento e resgate marítimo quando as necessidades assim o exixir. Assim, os serviços mínimos devem cobrir de modo efectivo a área de busca e salvamento marítimo e luta contra a contaminação do mar na Galiza, dada a imposibilidade de tudo bom serviço fique desatendido, pela transcendência que esta actividade tem no salvamento de vidas e na protecção e prevenção de contaminações marinhas.

O Serviço de Guarda-costas da Galiza está operativo as 24 horas do dia, os 365 dias do ano, sem que se diferenciem os serviços estabelecidos para feriados, sábados e domingos dos programados para o resto do dias laborables. As emergências, de produzir no dia fixado para a folgar, podem ser atendidas garantindo uma tripulação (composta por um/há patrão/oa, um/há mecânico/a e um/há vixilante marinheiro/a) por província, nas bases operativas da Corunha, Celeiro e Vigo.

C. Ente público Portos da Galiza:

Os portos, que começaram como pontos de descarga de mercadorias e pesca, evoluíram até converter-se nuns complexos industriais e mercantis onde se desenvolvem numerosas actividades produtivas e administrativas e que, além disso, realizam uma função de desenvolvimento regional, permitindo a localização e promoção de outras indústrias, e social, em benefício da comunidade concentrada na sua zona de influência.

Na Galiza, o funcionamento e a evolução do sistema portuário têm uma especial importância, já que as actividades relacionadas com o mar representam um factor fundamental na sua estrutura socioeconómica, e não em vão, mais do 60 % da povoação total das províncias da Corunha, Lugo e Pontevedra reside em câmaras municipais que contam com instalações portuárias, e uma grande parte dessa povoação desenvolve actividades directa ou indirectamente relacionadas com o sector marítimo.

Os portos autonómicos têm uma forte actividade comercial, pesqueira e náutico recreativa, tais como os de Ribadeo, Burela, Celeiro, Cariño, Laxe, Brens-Cee, A Pobra do Caramiñal e Ribeira que têm uma forte actividade comercial, estão sujeitos ao código internacional de protecção de instalações portuárias e buques face a actos terroristas e de atentado a instalação críticas, código PBIP, e também portos pesqueiros de primeira ordem e instalações náuticas ao longo de toda a franja costeira galega, que atinge a mais de 65 câmaras municipais. Todo o anterior implica o controlo do trânsito de buques, embarcações e passageiros exteriores. Todas elas são actividades portuárias com relevante impacto na área de influência das comarcas da zona de influência destes portos e que exixir que o responsável, chefe/a de zona, se relacione com diversos departamentos da Junta e de outras administrações, câmaras municipais, capitanías marítimas dependentes da Direcção-Geral de Marinha Mercante ou com os diferentes concesssionário e empresariado no que diz respeito aos serviços portuários; ademais considerando o elevado número de portos de cada zona territorial de Portos e a sua dispersão em centos de quilómetros, resulta preciso que os chefes de zona seja assistidos por um mínimo de pessoal gardapeiraos que garanta a possibilidade de deslocar aos portos de modo pressencial para os efeitos de controlo e polícia administrativa da actividade destes. Portanto, considera-se essencial que se mantenha desde a chefatura, com o mínimo apoio de um máximo de 2 gardapeiraos na Zona Centro e Sul e de 1 na Zona Norte, a capacidade de relação e decisão e inspecção in situ dos portos ante qualquer incidência que afecte os portos geridos por Portos da Galiza.

Portos da Galiza não tem serviços ordinários (nem de escritórios nem nos portos) nos sábados e domingos; ainda que para casos de incidências nos portos em dias feriados, sábado ou domingo sim se adopta actuar desde os cargos de governo do organismo, através de instruções aos três chefes de zona territorial de Portos, que por sua vez dispõem a actuação dos gardapeiraos adscritos a cada zona de Portos.

Na sua virtude, de acordo com a normativa citada e com os argumentos expostos, vistas as propostas das conselharias e em virtude das faculdades que me confire o Decreto 136/2024, de 20 de maio, pelo que se estabelece a estrutura orgânica da Conselharia de Presidência, Justiça e Desportos, ouvido o Comité de Greve,

DISPONHO:

Artigo único

1) Terão a consideração de serviços mínimos os que se relacionam a seguir:

1. 1. Presidência da Xunta da Galiza.

1. 1. 1. Agência de Turismo da Galiza:

1 empregado/a de conserxaría e 2 empregados/as do serviço de restauração (técnicos/as de cocinha) por turno de trabalho na residência do Centro Superior de Hotelaria da Galiza (CSHG).

A equipa directiva do CSHG estará presente esse dia para responder ante qualquer incidência que possa acontecer.

1. 1. 2. Corporação de Serviços Audiovisuais da Galiza, S.A.

I. Informativos:

I.I. Arquivo e documentação:

2 documentalistas de manhã e 1 de tarde.

I.II. Redacção da Rádio Galega (redactores/as, locutores/as e auxiliares de redacção).

2 informador/as de noite, 3 de manhã e 2 de tarde.

I.III. Redacção da Televisão da Galiza (redactores/as, locutores/as e auxiliares de redacção).

11 informador/as de manhã e 6 de tarde.

I.IV. Repórteres/as gráficos/as:

6 efectivo de manhã e 1 de tarde.

I.V. Narrativas digitais:

1 informador/a de manhã e 1 de tarde.

I.VI. Centros de trabalho multimédia:

I.VI.I. Redacção A Corunha.

2 informador/as de manhã e 1 de tarde.

1 repórter/a gráfico de manhã e 1 de tarde.

I.VI.II. Redacção Ourense.

2 informador/as de manhã e 1 de tarde.

1 repórter/a gráfico de manhã e 1 de tarde.

I.VI.III. Redacção Vigo.

2 informador/as de manhã e 1 de tarde.

1 repórter/a gráfico de manhã e 1 de tarde.

I.VI.IV. Redacção Lugo.

2 informador/as de manhã e 1 de tarde.

1 repórter/a gráfico de manhã e 1 de tarde.

I.VI.V. Redacção Madrid.

1 informador/a de manhã.

I.VII Meios de produção:

I.VII.I. Câmaras:

1 câmara de manhã e 1 de tarde.

1 controlo de câmara de manhã e 1 de tarde.

I.VII.II. Grafismo e desenho gráfico:

1 desenhador/a gráfico/a de manhã e 1 de tarde.

2 grafistas-tituladores/as de manhã e 1 de tarde.

I.VII.III. Iluminação:

2 efectivo de manhã e 2 de tarde.

I.VII.IV. Maquillaxe:

1 efectivo de manhã e 1 de tarde.

I.VII.V. Produção:

3 efectivo de manhã e 1 de tarde.

I.VII.VI. Realização:

3 realizadores/as de manhã e 1 de tarde.

7 axudantes/as de realização de manhã e 5 de tarde.

I.VII.VII. São:

2 efectivo de manhã e 2 de tarde.

I.VII.VIII. Operadores/as de vídeo:

1 efectivo de posprodución de manhã e 1 de tarde.

2 efectivo de inxesta PAM de manhã e 2 de tarde.

2 efectivo de inxesta MAM de manhã e 1 de tarde.

2 efectivo em media de manhã e 2 de tarde.

1 efectivo de manhã no centro de trabalho da Corunha.

1 efectivo de manhã no centro de trabalho de Lugo.

1 efectivo de manhã no centro de trabalho de Vigo.

1 efectivo de manhã no centro de trabalho de Ourense.

II. Suporte e manutenção das emissões:

II.I. Suporte e manutenção das emissões:

II.I.I. Continuidade:

1 efectivo de noite, 3 de manhã e 3 de tarde.

II.I.II. Emissões:

2 efectivo de manhã.

II.II. Grupo suporte:

1 efectivo de noite, 2 de manhã e 1 de tarde.

II.III. Médios RG:

1 efectivo de noite, 4 de manhã e 3 de tarde.

II.IV. Operações, emissões e manutenção técnico:

3 efectivo de manhã e 3 de tarde.

II.V. Instalações:

1 efectivo de manhã, 1 de tarde e 1 de noite.

I.VI. Manutenção:

1 efectivo de manhã, 1 de tarde e 1 de noite.

II.VII. Armazém de câmaras:

1 efectivo de manhã e 1 de tarde.

II.VIII. Serviço de sistemas:

1 efectivo de manhã e 1 de tarde.

1.2. Conselharia de Presidência, Justiça e Desportos.

1.2.1. Serviços centrais:

1.2.1.1. Secretaria-Geral Técnica:

– Chefe do Serviço de Gestão de Infra-estruturas Administrativas.

– Delineante do Serviço de Gestão de Infra-estruturas Administrativas.

– 1 funcionário/a do escritório do Serviço de Registro e Atenção à Cidadania em cada turno (um/uma pela manhã e outro/a pela tarde).

Serviço de Atenção e Informação à Cidadania na Xunta de Galicia (telefone 012).

– 1 técnico/a em cada turno para o Serviço de Atenção Telefónica de Informação às Mulheres (900 40 02 73).

– 1 técnico/a em cada turno para o Serviço de Atenção Telefónica à Infância.

– 1 técnico/a em cada turno para a Linha Social.

– 1 técnico/a em cada turno para o telefone Arco da Velha.

– 1 operador/a em cada turno para o telefone 065.

1.2.1.2. Secretaria-Geral para o Deporte.

– Centro Galego de Tecnificação Desportiva (Pontevedra).

Efectivo mínimos propostos (com distribuição por turnos no caso de ser necessário):

• 1 subalterno/a no turno de noite, que inicia a sua jornada o dia 10 de novembro às 22.00 horas e remata às 5.30 horas do dia 11 de novembro.

• 1 subalterno/a no turno de manhã, que inicia a sua jornada o dia 11 de novembro às 7.30 horas e remata às 15.00 horas.

• 1 subalterno/a no turno de tarde, que inicia a sua jornada o dia 11 de novembro às 14.30 horas e remata às 22.00 horas.

• 1 preceptor/a no turno de noite, que inicia a sua jornada o dia 10 de novembro às 22.00 horas e remata às 5.30 horas do dia 11 de novembro.

• 1 preceptor/a no turno de manhã, que inicia a sua jornada o dia 11 de novembro às 7.30 horas e remata às 15.00 horas.

• 1 preceptor/a no turno de tarde, que inicia a sua jornada o dia 11 de novembro às 14.30 horas e remata às 22.00 horas.

• 1 oficial de cocinha no turno de manhã, que inicia a sua jornada o dia 11 de novembro às 7.30 horas e remata às 15.00 horas.

• 1 oficial de cocinha no turno de tarde, que inicia a sua jornada o dia 11 de novembro às 14.30 horas e rematam às 22.00 horas.

• 2 empregados de mesa/as limpadores/as no turno de manhã, que iniciam a sua jornada o dia 11 de novembro às 7.30 horas e rematam às 15.00 horas.

• 2 empregados de mesa/as limpadores/as no turno de tarde, que iniciam a sua jornada o dia 11 de novembro às 14.30 horas e rematam às 22.00 horas.

Posto

Serviços mínimos propostos

Turno

Empregado de mesa/a limpador/a

4

2 de manhã e 2 de tarde

Subalterno/a

3

1 de manhã, 1 de tarde e 1 de noite

Oficial de cocinha

2

1 de manhã e 1 de tarde

Preceptor/a

3

1 de manhã, 1 de tarde e 1 de noite

Funções que realizariam, no caso de propor serviços mínimos:

– Preceptores/as:

• Vigilância, controlo e supervisão dos desportistas bolseiros na residência do CGTD. Controlo na hora do pequeno-almoço, almoçar e jantar. Controlo, ajuda e supervisão nas salas de estudo.

– Subalternos/as:

• Controlo de acesso dos utentes às instalações do CGTD. Custodia das chaves dos espaços. Controlo do cumprimento das normas de funcionamento do centro.

– Oficiais de cocinha:

• Realização do pequeno-almoço, almoçar e jantar. Limpeza do seu espaço de trabalho. Supervisão e controlo dos alimentos.

– Empregados de mesa/as limpadores/as:

• Preparar e limpar a cantina da residência de desportistas bolseiros/as. Dispensar pequeno-almoços, almoçares e jantares. Preparar e limpar os quartos. Limpeza de roupa e passada do ferro na lavandaría do centro.

1.2.1.3. Direcção-Geral de Justiça:

1. Serviço Comum de Tramitação do Tribunal Superior de Justiça.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 10 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda todas as salas.

2. Secretaria de Governo.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 1 funcionário/a.

3. Serviço Comum de Tramitação da Audiência Provincial da Corunha.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 5 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda todas as secções.

4. Serviço Comum de Tramitação do Tribunal de Instância da Corunha.

4.1. Área civil, família, infância e capacidade e mercantil:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 15 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda as secções de civil e de mercantil.

4.1.1. Equipa família, infância e capacidade:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa: 2 funcionários/as ao todo.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 2 funcionários/as ao todo.

4.2. Área social e contencioso-administrativa:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 9 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda as secções de social e contencioso.

4.2. Área penal:

• Terá que contar com toda a dotação do pessoal que efectua o serviço de guarda habitualmente.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa com observação VSM: 1 funcionário/a ao todo.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa com observação VSM: 2 funcionários/as ao todo.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa: 4 funcionários/as ao todo.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 9 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda as secções de instrução, penal, menores e vigilância penitenciária.

5. Serviço Comum Geral da Corunha.

5.1. Área registro-compartimento e assuntos gerais:

• Pessoal do corpo de auxílio judicial que efectue a guarda.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial com observação VSM: 1 auxílio.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 6 funcionários/as ao todo.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial: 32 funcionários/as ao todo.

5.2. Área actos de comunicação:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa: 1 funcionário/a.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 1 funcionário/a.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial: 1 funcionário/a.

6. Serviço Comum de Execução da Corunha.

6.1. Área civil, social, contencioso-administrativa, família, infância e capacidade e mercantil:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 12 funcionários/as ao todo.

6.2. Área penal:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 7 funcionários/as ao todo.

7. Serviço Comum de Tramitação da Audiência Provincial de Santiago de Compostela.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 2 funcionários/as ao todo.

8. Serviço Comum de Tramitação do Tribunal de Instância de Santiago de Compostela.

8.1. Área civil, social, contencioso-administrativa, família, infância e capacidade:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 10 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda as secções de civil, família, infância e capacidade, contencioso-administrativo e social.

8.2. Área penal:

• Terá que contar com toda a dotação do pessoal que efectua o serviço de guarda habitualmente.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa com observação VSM: 1 funcionário/a ao todo.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa com observação VSM: 1 funcionário/a ao todo.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa: 2 funcionários/as ao todo.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 3 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda as secções de instrução e penal.

9. Serviço Comum Geral de Santiago de Compostela.

9.1. Área registro-compartimento e assuntos gerais:

• Pessoal do corpo de auxílio judicial que efectue a guarda.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial com observação VSM: 1 auxílio.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 4 funcionários/as ao todo.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial: 11 funcionários/as ao todo.

9.2. Área actos de comunicação:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa: 1 funcionário/a.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 1 funcionário/a.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial: 1 funcionário/a.

10. Serviço Comum de Execução de Santiago de Compostela.

10.1. Área civil, social, contencioso-administrativa, família, infância e capacidade e mercantil:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 4 funcionários/as ao todo.

10.2. Área penal:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 2 funcionários/as ao todo.

11. Serviço Comum de Tramitação do Tribunal de Ferrol.

11.1. Equipa civil, família, contencioso-administrativo e social:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 8 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda as secções de civil, família, infância e capacidade, contencioso-administrativo e social.

11.2. Equipa penal:

• Terá que contar com toda a dotação do pessoal que efectua o serviço de guarda habitualmente.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa com observação VSM: 1 funcionário/a ao todo.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa com observação VSM: 1 funcionário/a ao todo.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa: 1 funcionário/a ao todo.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 2 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda as secções de instrução e penal.

12. Serviço Comum Geral de Ferrol.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial que efectue a guarda.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial com observação VSM: 1 auxílio.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial com observação de actos de comunicação: 1 auxílio.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa com observação de actos de comunicação: 1 funcionário/a.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa com observação de actos de comunicação: 1 funcionário/a.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 2 funcionários/as ao todo.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial: 8 funcionários/as ao todo.

13. Serviço Comum de Execução de Ferrol.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 5 funcionários/as ao todo.

14. Serviço Comum de Tramitação da Audiência Provincial de Lugo.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 2 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda todas as secções.

15. Serviço Comum de Tramitação do Tribunal de Instância de Lugo.

15.1. Área civil, social, contencioso-administrativa, família, infância e capacidade e mercantil:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 9 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda as secções de civil, família, infância e capacidade, contencioso-administrativo e social.

15.2. Área penal:

• Terá que contar com toda a dotação do pessoal que efectua o serviço de guarda habitualmente.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa com observação VSM: 1 funcionário/a ao todo.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa com observação VSM: 1 funcionário/a ao todo.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa: 2 funcionários/as ao todo.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 3 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda as secções de instrução, penal, menores e vigilância penitenciária.

16. Serviço Comum Geral de Lugo.

16.1. Área registro-compartimento e assuntos gerais:

• Pessoal do corpo de auxílio judicial que efectue a guarda.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial com observação VSM: 1 auxílio.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 3 funcionários/as ao todo.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial: 14 funcionários/as ao todo.

16.2. Área actos de comunicação:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa: 1 funcionário/a.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 1 funcionário/a.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial: 1 funcionário/a.

17. Serviço Comum de Execução de Lugo.

17.1. Área civil, social, contencioso-administrativa, família, infância e capacidade e mercantil:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 5 funcionários/as ao todo.

17.2. Área penal:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 3 funcionários/as ao todo.

18. Serviço Comum de Tramitação do Tribunal de Instância de Ourense - Área Penal.

• Terá que contar com toda a dotação do pessoal que efectua o serviço de guarda habitualmente.

19. Serviço Comum Geral de Ourense - Área registro-compartimento e assuntos gerais.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial que efectue a guarda.

20. Serviço Comum de Tramitação da Audiência Provincial de Pontevedra.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 4 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda todas as secções.

21. Serviço Comum de Tramitação do Tribunal de Instância de Pontevedra.

21.1. Área civil, social, contencioso-administrativa, família, infância e capacidade e mercantil:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 11 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda as secções de civil, família, infância e capacidade, mercantil, contencioso-administrativo e social.

21.2. Área penal:

• Terá que contar com toda a dotação do pessoal que efectua o serviço de guarda habitualmente.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa com observação VSM: 1 funcionário/a ao todo.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa com observação VSM: 1 funcionário/a ao todo.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa: 2 funcionários/as ao todo.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 4 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda as secções de instrução, penal, menores e vigilância penitenciária.

22. Serviço Comum Geral de Pontevedra.

22.1. Área registro-compartimento e assuntos gerais:

• Pessoal do corpo de auxílio judicial que efectue a guarda.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial com observação VSM: 1 auxílio.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 4 funcionários/as ao todo.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial: 16 funcionários/as ao todo.

22.2. Área actos de comunicação:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa: 1 funcionário/a.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 1 funcionário/a.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial: 1 funcionário/a.

23. Serviço Comum de Execução de Pontevedra.

23.1. Área civil, social, contencioso-administrativa, família, infância e capacidade e mercantil:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 4 funcionários/as ao todo.

23.2. Área penal:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 4 funcionários/as ao todo.

24. Serviço Comum de Tramitação da Audiência Provincial de Pontevedra (sede Vigo).

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 3 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda todas as secções.

25. Serviço Comum de Tramitação do Tribunal de Instância de Vigo.

25.1. Área civil, família, infância e capacidade e mercantil:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 14 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda as secções de civil e de mercantil.

25.1.1. Equipa família, infância e capacidade:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa: 2 funcionários/as ao todo.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 2 funcionários/as ao todo.

25.2. Área social e contencioso-administrativa:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 9 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda as secções de social e contencioso.

25.3. Área penal:

• Terá que contar com toda a dotação do pessoal que efectua o serviço de guarda habitualmente.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa com observação VSM: 1 funcionário/a ao todo.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa com observação VSM: 1 funcionário/a ao todo.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa: 3 funcionários/as ao todo.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 8 funcionários/as ao todo.

O total dos serviços mínimos será atendido proporcionalmente por pessoal funcionário que na actualidade atenda as secções de instrução e penal.

26. Serviço Comum Geral de Vigo.

26.1. Área registro-compartimento e assuntos gerais:

• Pessoal do corpo de auxílio judicial que efectue a guarda.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial com observação VSM: 1 auxílio.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 4 funcionários/as ao todo.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial: 21 funcionários/as ao todo.

26.2. Área actos de comunicação:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa: 1 funcionário/a.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 1 funcionário/a.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial: 1 funcionário/a.

27. Serviço Comum de Execução de Vigo.

27.1. Área civil, social, contencioso-administrativa, família, infância e capacidade e mercantil:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 6 funcionários/as ao todo.

27.2. Área penal:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 4 funcionários/as ao todo.

28. Serviços comuns de tramitação dos tribunais de instância do resto de localidades:

Terão que contar com toda a dotação do pessoal que efectua o serviço de guarda habitualmente.

Ademais do pessoal que preste o serviço de guarda:

28.1. Em localidades com 2 vagas judiciais:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa: 1 funcionário/a.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 1 funcionário/a.

28.2. Em localidades com 3vagas judiciais:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa: 2 funcionários/as.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 2 funcionários/as.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial: 1 funcionário/a.

28.3. Em localidades com 4 vagas judiciais:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa: 3 funcionários/as.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 2 funcionários/as.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial: 1 funcionário/a.

29. Escritório Fiscal.

Terá que contar com toda a dotação do pessoal que efectua o serviço de guarda habitualmente.

29.1. Promotoria Superior da Comunidade Autónoma:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 1 funcionário/a.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial: 1 funcionário/a.

29.2. Promotorias provinciais:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 1 funcionário/a.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial: 1 funcionário/a.

29.3. Promotoria de menores:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 1 funcionário/a.

29.4. Promotorias de área:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 1 funcionário/a.

• Pessoal do corpo de auxílio judicial: 1 funcionário/a.

29.5. Secções territoriais da Promotoria:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa, do corpo de tramitação processual e administrativa ou do corpo de auxílio judicial: 1 funcionário/a.

30. Instituto de Medicina Legal e Ciências Forenses da Galiza.

Cada subdirecção do Imelga terá quecontar com toda a dotação do pessoal que efectua o serviço de guarda habitualmente.

• Pessoal do corpo de tramitação processual e administrativa: 1 funcionário/a.

31. Escritórios gerais do Registro Civil.

31.1. Escritório Geral do Registro Civil da Corunha e de Vigo:

31.1.1. Secção de defunções:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 2 funcionários/as.

31.1.1. Para o resto de funções do registro:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 2 funcionários/as.

31.2. Escritório Geral do Registro Civil de Santiago de Compostela, Ferrol, Lugo e Pontevedra:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 1 funcionário/a.

31.3. Para o resto de escritórios:

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 1 funcionário/a.

32. Escritórios de Justiça nos municípios.

• Pessoal do corpo de gestão processual e administrativa ou do corpo de tramitação processual e administrativa: 1 funcionário/a.

1.2.1.4. Direcção-Geral de Emergências e Interior:

– 2 técnicos/as do Sistema integrado de protecção civil e emergências com tarefas de guarda do sistema.

1.2.1.5. Axega.

– A pessoa titular da Gerência da Axega.

– A pessoa titular da Área do CAI 112 Galiza.

– 1 pessoa com funções administrativas.

1.2.1.5.1. Centro de Atenção de Emergências 112:

– Chefatura de exploração operativa:

Turno de manhã: 1 pessoa.

Turno de tarde: 1 pessoa.

Turno de noite: 1 pessoa localizada.

– Comunicação, imprensa e imagem:

1 pessoa localizada em cada turno de trabalho.

– Secção de Coordinação:

1 coordenador/a em cada turno de trabalho

– Secção de Enlace:

1 operador/a de enlace em cada turno de trabalho.

– Secção de Operação:

Turno de manhã: 6 operadores/as de atenção telefónica.

Turno de tarde: 7 operadores/as de atenção telefónica.

Turno de noite: 5 operadores/as de atenção telefónica.

– Pessoal de suporte técnico (informática do CIAE 112):

1 informático/a localizado/a em cada turno de trabalho.

1.2.1.6. Direcção-Geral de Mobilidade.

1. Serviços mínimos em matéria de transporte público regular de pessoas viajantes de uso geral por estrada:

Serviços públicos de transporte regular de uso geral: os serviços mínimos fixados poderão consultar na página web da Xunta de Galicia https://www.bus.gal/gl/descargas/serviços_minimos

2. Serviços de transporte público regular de uso especial-escolares: os serviços de entrada aos centros desde as 7.30 até as 10.30 horas, e os de saída desde as 13.30 até as 19.00 horas, nos itinerarios de transporte escolar de estudantes de níveis de ensino obrigatório cujo comprimento total seja superior a quatro (4) quilómetros.

Para os serviços de transporte de estudantado de centros de educação especial consideram-se essenciais todos os itinerarios existentes nos horários habituais.

3. Serviços regulares de uso especial para o transporte de trabalhadores: todos os serviços nas expedições anteriores às 9.00 horas e posteriores às 18.00 horas.

4. Serviços de transporte público regular de uso especial de utentes de centros socioasistenciais para a atenção diúrna de pessoas maiores em situação de dependência ou grave risco de padecê-la e de centros de atenção a pessoas com deficiência: os serviços de entrada aos centros desde as 8.00 horas até as 11.30 horas, e os de saída desde as 16.30 horas até as 20.00 horas, assim como as deslocações do centro ocupacional O Saiar de Caldas de Reis, das 6.00 às 8.45 horas e das 16.00 às 18.00 horas.

5. Transporte de mercadorias: manter-se-á a totalidade dos transportes de toda a classe de mercadorias para e desde os estabelecimentos sanitários.

6. Transporte funerario: pelas necessidades sociais inaprazables que atende esta modalidade de transporte, deverá manter-se a totalidade dos serviços de transporte funerario.

1.2.2. Serviços periféricos:

1.2.2.1. Departamento Territorial da Corunha:

2 funcionários/as do Escritório de Registro e Atenção à Cidadania do Edifício Administrativo da Corunha no turno de manhã.

1 funcionário/a do Escritório de Registro e Atenção à Cidadania do Edifício Administrativo da Corunha no turno de tarde.

1 subalterno/a no turno de manhã.

2 motoristas/as no turno de manhã.

1 funcionário/a do Serviço de Obras para a manutenção do Edifício Administrativo da Corunha no turno de manhã.

– Escritório comarcal de Ordes:

1 funcionário/a no turno de manhã.

– Edifícios judiciais da Corunha:

1 pessoa de limpeza no turno de manhã.

1 pessoa de limpeza no turno de tarde.

1 subalterno/a no turno de manhã.

– Tribunal Superior de Justiça da Galiza:

1 pessoa de limpeza no turno de manhã.

1 subalterno/a no turno de manhã.

– Edifício administrativo de Ferrol:

1 funcionário/a do Escritório de Registro e Informação do Edifício Administrativo no turno de manhã.

1 funcionário/a do Escritório de Registro e Informação do Edifício Administrativo no turno de tarde.

1 subalterno/a no turno de manhã.

1.2.2.2. Departamento Territorial de Lugo:

1 funcionário/a do escritório de Registro e Atenção à cidadania em cada turno.

1.2.2.3. Departamento Territorial de Pontevedra-Vigo:

1 funcionário/a do Escritório de Registro e Informação de Pontevedra no turno de manhã.

1 funcionário/a do Escritório de Registro e Informação de Pontevedra no turno de tarde.

1 funcionário/a do Serviço de Obras e Infra-estruturas Administrativas do Edifício Administrativo de Pontevedra.

1 funcionário/a do Escritório de Registro e Informação de Vigo no turno de manhã.

1 funcionário/a do Escritório de Registro e Informação de Vigo no turno de tarde.

1 funcionário/a do Serviço de Obras e Infra-estruturas Administrativas do Edifício Administrativo de Vigo.

1 funcionário/a do Escritório Comarcal de Informação ao Cidadão de Lalín.

1.3. Conselharia de Política Social e Igualdade.

1.3.1. A Corunha.

a) Centros de titularidade pública com gestão própria:

– Centro de Menores São Xosé de Calasanz:

3 educadores/as em turno de manhã.

5 educadores/as em turno de tarde.

2 educadores/a em turno de noite.

2 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

1 empregado de mesa/a limpador/a em turno de tarde.

– Complexo de Atenção de Menores de Ferrol:

3 educadores/as em turno de manhã.

5 educadores/as em turno de tarde.

2 educadores/as em turno de noite.

1 oficial/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a de cocinha em turno de tarde.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

2 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

1 empregado de mesa/a limpador/a em turno de tarde.

– Centro de Atenção a Pessoas com Deficiência:

1 ordenança em turno de manhã.

1 ordenança em turno de tarde.

1 ordenança em turno de noite.

2 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

1 ATS/DUE em turno de noite.

6 educadores/as em turno de manhã.

6 educadores/as em turno de tarde.

18 auxiliares cuidadores em turno de manhã.

17 auxiliares cuidadores em turno de tarde.

5 auxiliares cuidadores em turno de noite.

1 oficial/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a de cocinha em turno de tarde.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de tarde.

8 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

4 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

1 oficial de serviços técnicos em turno de manhã.

1 jovem/a de serviços em turno de manhã.

– Residência de maiores Torrente Ballester da Corunha:

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

1 ATS/DUE em turno de noite.

4 auxiliares de enfermaría em turno de manhã.

2 auxiliares de enfermaría em turno de tarde.

1 auxiliar de enfermaría em turno de noite.

1 oficial/a segundo/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a segundo/a de cocinha em turno de tarde.

1 axudante de cocinha em turno de manhã.

7 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

3 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

1 ordenança em turno de manhã.

1 ordenança em turno de tarde.

1 ordenança em turno de noite.

– Residência de maiores de Carballo:

1 auxiliar de enfermaría em turno de manhã.

1 auxiliar de enfermaría em turno de tarde.

1 auxiliar de enfermaría em turno de noite.

2 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

1 empregado de mesa/a limpador/a em turno de tarde.

1 oficial/a segundo/a ou axudante/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a segundo/a ou axudante/a de cocinha em turno de tarde.

– Residência de maiores de Ferrol:

2 ATS/DUE em turno de manhã.

2 ATS/DUE em turno de tarde.

1 ATS/DUE em turno de noite.

9 auxiliares de enfermaría em turno de manhã.

6 auxiliares de enfermaría em turno de tarde.

2 auxiliares de enfermaría em turno de noite.

1 oficial/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a de cocinha em turno de tarde.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

15 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

5 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

1 ordenança em turno de manhã.

1 ordenança em turno de tarde.

1 ordenança em turno de noite.

– Residência assistida de maiores de Oleiros:

1 médico/a.

1 subgobernante/a.

1 coordenador/a.

6 ATS/DUE em turno de manhã.

2 ATS/DUE em turno de tarde.

2 ATS/DUE em turno de noite.

35 auxiliares de enfermaría em turno de manhã.

21 auxiliares de enfermaría em turno de tarde.

8 auxiliares de enfermaría em turno de noite.

20 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

5 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

2 oficiais/las segundos/as de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/la segundo/a de cocinha em turno de tarde.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

1 ordenança em turno de manhã.

1 ordenança em turno de tarde.

1 ordenança em turno de noite.

– Residência de maiores da Pobra do Caramiñal:

1 oficial/a segundo/a ou axudante de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a segundo/a ou axudante de cocinha em turno de tarde.

2 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

1 empregado de mesa/a limpador/a em turno de tarde.

1 auxiliar de enfermaría em turno de manhã.

1 auxiliar de enfermaría em turno de tarde.

1 auxiliar de enfermaría em turno de noite.

– Residência de maiores de Santiago de Compostela (Porta do Caminho):

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

2 auxiliares de enfermaría em turno de manhã.

1 auxiliar de enfermaría em turno de tarde.

1 auxiliar de enfermaría em turno de noite.

5 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

4 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

1 chefe/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a segundo/a cocinha em turno de tarde.

1 ordenança em turno de manhã.

1 ordenança em turno de tarde.

– Residência assistida de maiores Volta do Castro:

1 médico/a.

1 coordenador/a de enfermaría em turno de manhã.

1 coordenador/a de enfermaría em turno de tarde.

2 ATS/DUE em turno de manhã.

2 ATS/DUE em turno de tarde.

1 ATS/DUE em turno de noite.

18 auxiliares de enfermaría em turno de manhã.

12 auxiliares de enfermaría em turno de tarde.

4 auxiliares de enfermaría em turno de noite.

8 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

4 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

1 oficial/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a de cocinha em turno de tarde.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

1 ordenança em turno de manhã.

1 ordenança em turno de tarde.

1 ordenança em turno de noite.

b) Centros de titularidade pública com gestão externa (em regime de concessão):

– Centro de menores Concepção Arenal:

1 coordenador/a em turno de manhã.

1 coordenador/a em turno de tarde.

1 cociñeiro/a em turno de manhã.

1 cociñeiro/a em turno de tarde.

8 educadores/as em turno de manhã.

8 educadores/as em turno de tarde.

2 educadores/as em turno de noite.

3 vixilantes de segurança em turno de manhã.

3 vixilantes de segurança em turno de tarde.

2 vixilantes de segurança em turno de noite.

– Residência de maiores Concepção Arenal:

1 cociñeiro/a em turno de manhã.

1 cociñeiro/a em turno de tarde.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de tarde.

7 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

2 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

1 ATS/DUE em turno de manhã.

15 auxiliares xerocultores/as em turno de manhã.

10 auxiliares xerocultores/as em turno de tarde.

3 auxiliares xerocultores/as em turno de noite.

1 recepcionista em turno de manhã.

1 recepcionista em turno de tarde.

1 médico/a em turno de manhã.

1 pessoa da equipa de direcção de guarda localizada.

1 pessoa de manutenção de guarda localizada.

– Residência de maiores de Laraxe (Pontedeume):

16 xerocultores/as em turno de manhã.

11 xerocultores/as em turno de tarde.

3 xerocultores/as em turno de noite.

7 limpadores/as em turno de manhã.

3 limpiadores/as em turno de tarde.

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

1 recepcionista em turno de manhã.

1 recepcionista em turno de tarde.

2 cociñeiros/as em turno de manhã.

1 cociñeiro/a em turno de tarde.

1 auxiliar de cocinha em turno de manhã

1 auxiliar de cocinha em turno de tarde.

1 médico/a de guarda localizado/a.

1 técnico/a de guarda localizado/a.

1 operário/a de manutenção de guarda localizado/a.

– Residência de maiores de Ribeira:

10 xerocultores/as em turno de manhã.

2 xerocultores/as a média jornada em turno de manhã.

9 xerocultores/as em turno de tarde.

1 xerocultor/a a média jornada em turno de tarde.

3 xerocultores/as em turno de noite.

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

1 cociñeiro/a em turno de manhã.

1 cociñeiro/a em turno de tarde.

4 limpadores/as em turno de manhã.

1 limpador/a em turno de tarde.

1 recepcionista em turno de manhã.

1 recepcionista em turno de tarde.

– Residência Fundação José Otero (Santiago):

17 xerocultores/as a jornada completa em turno de manhã.

12 xerocultores/as a jornada completa em turno de tarde.

2 xerocultores/as em turno de noite.

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

1 ATS/DUE em turno de noite.

1 recepcionista em turno de manhã.

1 recepcionista em turno de tarde.

6 limpadores/as em turno de manhã.

2 limpadores/as em turno de tarde.

– Centro Souto de Leixa de Ferrol:

5 cuidadores/as em turno de manhã.

5 cuidadores/as em turno de tarde.

4 cuidadores/as em turno de noite.

1 oficial/a primeiro/a cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de tarde.

1 limpador/a em turno de manhã.

1 limpador/a em turno de tarde.

1 ordenança.

2 monitores/as de tempo livre.

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

1 auxiliar de farmácia em turno de manhã.

– Residência para pessoas maiores O Castiñeiriño:

11 xerocultores/as em turno de manhã.

8 xerocultores/as em turno de tarde.

2 xerocultores/as em turno de noite.

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

1 ATS/DUE em turno de noite

1 cociñeiro/a em turno de manhã.

1 cociñeiro/a em turno de tarde.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de tarde.

3 limpadores/as em turno de manhã.

1 supervisor/a assistencial em turno de manhã e/ou tarde.

1 direcção em turno de manhã e/ou tarde.

– Residência de maiores de Eirís:

15 auxiliares de enfermaría/xerocultores/as em turno de manhã.

12 auxiliares de enfermaría/xerocultores/as em turno de tarde.

4 auxiliares de enfermaría/xerocultores/as em turno de noite.

1 enfermeiro/a em turno de manhã.

1 enfermeiro/a em turno de tarde.

1 enfermeiro/a em turno de noite.

6 limpadores/as em turno de manhã.

4 limpadores/as em turno de tarde.

1 coordenador/a.

1 oficial/a de manutenção.

1 recepcionista em turno de manhã.

1 recepcionista em turno de tarde.

1 pessoal da equipa técnica.

– Residência de maiores O Bertón:

6 xerocultores/as em turno de manhã.

5 xerocultores/as em turno de manhã.

1 xerocultor/a em turno de noite.

1 limpador/a em turno de manhã.

1 limpador/a em turno de tarde.

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

1 recepcionista.

1 médico/a de guarda localizado/a.

1 técnico/a de guarda localizado/a.

1 operário/a de manutenção de guarda localizado/a.

1.3.2. Lugo.

a) Centros de titularidade pública com gestão própria:

– Residência de maiores Burela:

1 ordenança em turno de manhã.

1 ordenança em turno de tarde.

1 ordenança em turno de noite.

12 auxiliares de enfermaría em turno de manhã.

8 auxiliares de enfermaría em turno de tarde.

2 auxiliares de enfermaría em turno de noite.

2 enfermeiros/as em turno de manhã.

1 enfermeiro/a em turno de tarde.

1 enfermeiro/a em turno de noite.

8 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

4 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

1 oficial/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a de cocinha em turno de tarde.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

– Residência de maiores de Monforte de Lemos:

1 ordenança em turno em noite.

1 auxiliar de enfermaría em turno de noite.

1 oficial/a segundo/a de cocinha em turno de manhã.

1 empregado de mesa/a limpador/a em turno de manhã.

1 ordenança em turno de manhã.

1 auxiliar de enfermaría em turno de manhã.

1 empregado de mesa/a limpador/a em turno de tarde.

1 oficial/a segundo/a de cocinha em turno de tarde.

1 ordenança em turno de tarde.

1 auxiliar de enfermaría em turno de tarde.

– Residência de maiores A Milagrosa:

2 auxiliares de enfermaría em turno de manhã.

1 auxiliar de enfermaría em turno de tarde.

1 auxiliar de enfermaría em turno de noite.

1 oficial/a primero/a ou segundo/a de cocinha em turno de manhã.

1 axudante cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a primeiro/a ou segundo/a de cocinha em turno de tarde.

4 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

2 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

1 ordenança em turno de manhã.

1 ordenança em turno de tarde.

1 ordenança em turno de noite.

– Residência de maiores As Charnecas:

1 governante/a ou subgobernante/a em turno de manhã.

9 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

7 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

1 chefe/a de cocinha ou oficial primeiro/a em turno de manhã.

1 oficial/a segundo/a cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

1 cociñeiro/a segundo/a em turno de tarde.

2 ATS/DUE em turno de manhã.

14 auxiliares de enfermaría em turno de manhã.

2 ATS/DUE em turno de tarde.

11 auxiliares de enfermaría em turno de tarde.

1 ATS/DUE em turno de noite.

3 auxiliares de enfermaría em turno de noite.

1 ordenança em turno de manhã.

1 ordenança em turno de tarde.

1 ordenança em turno de noite.

– Casa do Mar de Burela:

1 ordenança em turno de manhã.

1 ordenança em turno de tarde.

– Casa do Mar de Celeiro:

1 ordenança em turno de manhã.

1 ordenança em turno de tarde.

– Centro de atenção a pessoas com deficiência de Sarria:

2 educadores/as em turno de manhã.

2 educadores/as em turno de tarde.

2 ATS-DUE em turno de manhã.

2 ATS-DUE em turno de tarde.

1 ATS-DUE em turno de noite.

22 cuidadores/as em turno de manhã.

20 cuidadores/as em turno de tarde.

6 cuidadores/as em turno de noite.

10 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

4 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

1 cociñeiro/a (oficial/a primeiro/a, segundo/a ou chefe/a cocinha) em turno de manhã.

1 cociñeiro/a (oficial/a primeiro/a ou segundo/a) em turno de tarde.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de tarde.

1 ordenança em turno de manhã.

1 ordenança em turno de tarde.

1 ordenança em turno de noite.

1 oficial/a de serviços técnicos em turno de manhã.

– Centro sociocomunitario de Lugo:

1 ordenança em turno de manhã e tarde.

– Centro educativo Santo Anjo da Guarda:

4 educadores/as em turno de manhã.

4 educadores/as em turno de tarde.

1 educador/a em turno de noite.

1 oficial/a de cocinha ou auxiliar em turno de manhã.

1 oficial/a de cocinha ou auxiliar em turno de tarde.

1 vixilante nocturno em turno de noite.

b) Centros de titularidade pública com gestão externa (em regime de concessão):

– Residência de maiores de Castro de Ribeiras de Leia:

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

1 ATS/DUE em turno de noite.

12 xerocultores/as em turno de manhã.

12 xerocultores/as em turno de tarde.

4 xerocultores/as em turno de noite.

1 recepcionista em turno de manhã.

1 recepcionista em turno de tarde.

7 trabalhadores/as de limpeza em turno de manhã.

4 trabalhadores/as de limpeza em turno de tarde.

1 cociñeiro/a em turno de manhã.

1 cociñeiro/a em turno de tarde.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de tarde.

1 pessoa de manutenção em turno de manhã.

– Residência de maiores Antas de Ulla:

4 auxiliares de xeriatría em turno de manhã.

4 auxiliares de xeriatría em turno de tarde.

2 auxiliares de xeriatría em turno de noite.

1 cociñeiro/a em turno de manhã.

1 cociñeiro/a em turno de tarde.

1 limpador/a em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de manhã.

– Residência de maiores de Quiroga:

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

10 auxiliares de enfermaría em turno de manhã.

6 auxiliares de enfermaría em turno de tarde.

2 auxiliares de enfermaría em turno de noite.

4 limpadores/as em turno de manhã.

3 limpadores/as em turno de tarde.

1 pessoal de cocinha em turno de manhã.

1 pessoal de cocinha em turno de tarde.

1 porteiro/a em turno de manhã.

1 porteiro/a em turno de tarde.

– Residência para pessoas maiores São Antonio de Padua:

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

11 auxiliares de enfermaría em turno de manhã.

8 auxiliares de enfermaría em turno de tarde.

2 auxiliares de enfermaría em turno de noite.

1 cociñeiro/a.

1 pinche de cocinha.

3 limpadores/as em turno de manhã.

1 limpador/a em turno de tarde.

1 recepcionista em turno partida.

– Ponto de encontro familiar de Lugo:

2 técnicos/as em jornada de manhã/tarde.

– Centro de dia de alzhéimer de Lugo:

6 pessoas trabalhadoras de atenção directa.

– Centro de dia de alzhéimer de Celeiro:

5 cuidadores/as.

1 motorista/a-cuidador/a.

1 DUE.

1 educador/a social.

1 psicólogo/a.

1.3.3. Ourense.

a) Centros de titularidade pública com gestão própria:

– Residência do Carballiño para maiores com autonomia:

1 auxiliar de enfermaría em turno de manhã.

1 auxiliar de enfermaría em turno de tarde.

1 auxiliar de enfermaría em turno de noite.

1 ordenança em turno de manhã.

1 ordenança em turno de tarde.

1 oficial/a primeira de cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de tarde.

2 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

1 empregado de mesa/a limpador/a em turno de tarde.

– Centro de menores A Carvalhal:

3 educadores/as em turno de manhã.

3 educadores/as em turno de tarde.

1 oficial de cocinha em turno de manhã.

1 axudante de cocinha em turno de manhã.

1 oficial de cocinha em turno de tarde.

1 axudante de cocinha em turno de tarde.

1 empregado de mesa/a limpador/a em turno de manhã.

1 empregado de mesa/a limpador/a em turno de tarde.

1 educador/a em turno de noite.

1 cuidador/a em turno de noite.

1 subalterno/a em turno de noite.

– Residência de maiores Nossa Senhora dos Milagres:

2 ATS/DUE em turno de manhã.

2 ATS/DUE em turno de tarde.

1 ATS/DUE em turno de noite.

12 auxiliares de enfermaría em turno de manhã.

10 auxiliares de enfermaría em turno de tarde.

3 auxiliares de enfermaría em turno de noite.

1 oficial/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a de cocinha em turno de tarde.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de tarde.

10 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

5 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

1 porteiro/a em turno de manhã.

1 porteiro/a em turno de tarde.

– Residência de maiores de Castro Caldelas:

1 oficial/a de cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de tarde.

1 auxiliar de enfermaría em turno de manhã.

1 auxiliar de enfermaría em turno de tarde.

1 auxiliar de enfermaría em turno de noite.

2 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

1 empregado de mesa/a limpador/a em turno de tarde.

1 subalterno/a em turno de manhã.

1 subalterno/a em turno de tarde.

– Residência de tempo livre do Carballiño:

1 governante/a em turno de manhã.

1 oficial de cocinha em turno de manhã.

1 oficial de cocinha em turno de tarde.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de tarde.

3 empregados de mesa/as em turno de manhã.

3 empregados de mesa/as em turno de tarde.

1 subalterno/a em turno de tarde.

1 subalterno/a em turno de noite.

b) Centros de titularidade pública com gestão externa (em regime de concessão):

– Centro de Menores Montealegre:

5 educadores/as em turno de manhã.

5 educadores/as em turno de tarde.

2 educadores/as em turno de noite.

1 coordenador/a em turno de manhã.

1 coordenador/a em turno de tarde.

1 cociñeiro/a em turno de manhã.

1 cociñeiro/a em turno de tarde.

1 auxiliar de controlo educativo em turno de manhã.

1 auxiliar de controlo educativo em turno de tarde.

1 auxiliar de controlo educativo em turno de noite.

– Centro de atenção específica Montefiz:

5 educadores/as em turno de manhã.

5 educadores/as em turno de tarde.

3 educadores/as em turno de noite.

3 vixilantes/as de segurança em horário diúrno.

1 vixilante de segurança em turno nocturna.

1 coordenador/a em turno de manhã.

1 coordenador/a em turno de tarde.

1 cociñeiro/a em turno de manhã.

1 cociñeiro/a em turno de tarde.

– Centro de reeducación Monteledo.

7 educadores/as em turno de manhã.

7 educadores/as em turno de tarde.

2 educadores/as em turno de noite.

3 vixilantes de segurança em turno de manhã.

3 vixilantes de segurança em turno de tarde.

2 vixilantes de segurança em turno de noite.

1 coordenador/a em turno de manhã.

1 coordenador/a em turno de tarde.

1 cociñeiro/a em turno de manhã.

1 cociñeiro/a em turno de tarde.

– Residência de maiores de Bande:

1 ATS/DUE em turno de manhã/tarde.

4 auxiliares de enfermaría em turno de manhã.

3 auxiliares de enfermaría em turno de tarde.

2 auxiliares de enfermaría em turno de noite.

1 limpador/a em turno de manhã.

1 limpador/a em turno de tarde.

1 cociñeiro/a em turno de manhã.

1 cociñeiro/a em turno de tarde.

– Residência de maiores de Viana do Bolo:

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

6 efectivo de limpeza em turno de manhã.

2 efectivo de limpeza em turno de tarde.

2 cociñeiros/as em turno de manhã.

1 cociñeiro/a em turno de tarde.

15 auxiliares de enfermaría em turno de manhã.

9 auxiliares de enfermaría em turno de tarde.

2 auxiliares de enfermaría em turno de noite.

1 supervisor/a em turno de manhã.

1 supervisor/a em turno de tarde.

– Residência de maiores de Larouco:

7 auxiliares de enfermaría em turno de manhã.

5 auxiliares de enfermaría em turno de tarde.

1 auxiliar de enfermaría em turno de noite.

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

1 ATS/DUE em turno de noite.

2 efectivo de limpeza em turno de manhã.

2 efectivo de limpeza em turno de tarde.

1 cociñeiro/a em turno de manhã.

1 cociñeiro/a em turno de tarde.

1 auxiliar de cocinha em turno de manhã.

1 auxiliar de cocinha em turno de tarde.

1 recepcionista.

– Residência do Carballiño para pessoas com dependência:

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

8 auxiliares de enfermaría em turno de manhã.

1 auxiliar de enfermaría em turno partida de manhã e tarde.

5 auxiliares de enfermaría em turno de tarde.

2 auxiliares de enfermaría em turno de noite.

1 recepcionista em turno partida de manhã e tarde.

1 pessoa de cocinha em turno de manhã.

1 pessoa de cocinha em turno de tarde.

1 pessoa de limpeza em turno de manhã.

1 pessoa de limpeza em turno de tarde.

1 pessoa de lavandaría em turno de manhã.

– Residência DomusVi Ourense Centro:

15 auxiliares de enfermaría em turno de manhã.

11 auxiliares de enfermaría em turno de tarde.

2 auxiliares de enfermaría em turno de noite.

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

1 ATS/DUE em turno de noite.

5 pessoas de limpeza em turno de manhã.

2 pessoas de limpeza em turno de tarde.

2 pessoas de cocinha em turno de manhã.

2 pessoas de cocinha em turno de tarde.

1 pessoa de recepção.

– Residência DomusVi Barbadás:

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

16 auxiliares de enfermaría em turno de manhã (1 a média jornada).

11 auxiliares de enfermaría em turno de tarde.

3 auxiliares de enfermaría em turno de noite.

6 efectivo de limpeza/lavandaría em turno de manhã.

3 efectivo de limpeza/lavandaría em turno de tarde.

1 cociñeiro/a em turno de manhã.

1 cociñeiro/a em turno de tarde.

1 auxiliar de cocinha em turno de manhã.

1 auxiliar de cocinha em turno de tarde.

1 recepcionista.

– Centro de atenção às pessoas com deficiência (CAPD):

8 cuidadores/as em turno de manhã.

8 cuidadores/as em turno de tarde.

3 cuidadores/as em turno de noite.

1.3.4. Pontevedra.

a) Centros de titularidade pública com gestão própria:

– Centro de menores Avelino Montero:

3 educadores/as em turno de manhã.

3 educadores/as em turno de tarde.

1 oficial/a primeiro/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a segundo/a de cocinha em turno de tarde.

1 empregado de mesa/a limpador/a em turno de manhã.

1 empregado de mesa/a limpador/a em turno de tarde.

1 subalterno/a em turno de noite.

– Residência de maiores de Pontevedra:

2 enfermeiros/as em turno de manhã.

2 enfermeiros/as em turno de tarde.

1 enfermeiros/as em turno de noite

6 auxiliares de clínica em turno de manhã.

5 auxiliares de clínica em turno de tarde.

2 auxiliares de clínica em turno de noite

1 subalterno/a em turno de manhã.

1 subalterno/a em turno de tarde.

1 subalterno/a em turno de noite.

1 oficial/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a de cocinha em turno de tarde.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de tarde.

7 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

4 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

– Residência de maiores da Estrada:

1 oficial/a primeiro/a de cocinha em jornada partida.

1 axudante/a de cocinha em jornada partida.

1 subalterno/a em turno de manhã.

1 subalterno/a em turno de tarde.

1 auxiliar de clínica em turno de manhã.

1 auxiliar de clínica em turno de tarde.

1 auxiliar de clínica em turno de noite.

2 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

1 empregado de mesa/a limpador/a em turno de tarde.

– Residência de maiores de Marín:

2 auxiliares de clínica em turno de manhã.

1 auxiliar de clínica em turno de tarde

1 auxiliar de clínica em turno de noite.

1 subalterno/a em turno de manhã.

2 subalternos/as em turno de tarde.

1 subalterno/a em turno de noite.

1 oficial/a de cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a de cocinha em turno de tarde.

5 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

2 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

– Complexo residencial de atenção a pessoas dependentes(CRAPD) Vigo I:

1 médico/a em turno de manhã.

1 enfermeiro/a coordenador/a em turno de manhã.

5 enfermeiros/as em turno de manhã.

4 enfermeiros/as em turno de tarde.

2 enfermeiros/as em turno de noite.

1 subgobernante/a em turno de manhã.

43 auxiliares de clínica em turno de manhã.

31 auxiliares de clínica em turno de tarde.

8 auxiliares de clínica em turno de noite.

2 subalternos/as em turno de manhã.

2 subalternos/as em turno de tarde.

1 subalterno/a em turno de noite.

1 oficial/a de serviços técnicos em turno de manhã.

1 oficial/a de serviços técnicos em turno de tarde.

1 oficial/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a de cocinha em turno de tarde.

2 axudantes/as de cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de tarde.

17 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

10 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

– Complexo residencial de atenção a pessoas dependentes (CRAPD) Vigo II:

2 enfermeiros/as em turno de manhã.

1 enfermeiro/a em turno de tarde.

1 enfermeiro/a em turno de noite.

1 governante/a ou 1 subgobernante/a em turno de manhã.

11 auxiliares de clínica em turno de manhã.

8 auxiliares de clínica em turno de tarde.

3 auxiliares de clínica em turno de noite.

1 subalterno/a em turno de manhã.

1 subalterno/a em turno de tarde.

1 subalterno/a em turno de noite.

1 oficial/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a de cocinha em turno de tarde.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de tarde.

10 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

5 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

– Centro de atenção a pessoas com deficiências de Redondela:

2 enfermeiros/as em turno de manhã.

2 enfermeiros/as em turno de tarde.

1 enfermeiro/a em turno de noite.

4 educadores/as em turno de manhã.

3 educadores/as em turno de tarde.

24 auxiliares de clínica em turno de manhã.

19 auxiliares de clínica em turno de tarde.

6 auxiliares de clínica em turno de noite.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a de cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de tarde.

1 oficial/a de cocinha em turno de tarde.

9 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

5 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

1 subalterno/a em turno de manhã.

1 subalterno/a em turno de tarde.

– Casa do Mar de Vigo:

2 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

– Residência de tempo livre de Panxón:

4 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

4 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de tarde.

1 oficial/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a de cocinha em turno de tarde.

1 axudante/a de cocinha em turno de manhã.

1 axudante/a de cocinha em turno de tarde.

1 empregado/a de cocinha em turno de manhã.

1 governante/a em turno de manhã.

1 jovem/a de serviços em turno de tarde.

1 encarregado/a de trabalhos em turno de manhã.

1 ordenança em turno de manhã.

1 ordenança em turno de tarde.

b) Centros de titularidade pública com gestão externa (em regime de concessão):

– Centro de menores O Seixo:

3 educadores/as em turno de manhã.

4 educadores/as em turno de tarde.

1 auxiliar técnico/a educativo/a em turno de noite.

1 auxiliar de serviços gerais em turno de noite.

– Residência de maiores de Bembrive:

16 auxiliares em turno de manhã.

6 limpadores/as em turno de manhã.

1 ATS/DUE em turno de manhã.

1 médico/a localizable.

1 recepcionista em turno de manhã.

11 auxiliares em turno de tarde.

3 limpadores/as em turno de tarde.

1 ATS/DUE em turno de tarde.

1 recepcionista em turno de tarde.

3 auxiliares em turno de noite.

1 ATS/DUE em turno de noite.

1 supervisor/a assistencial.

1 membro da equipa técnica em turno de manhã e tarde.

2 pessoas de cocinha em turno de manhã.

2 pessoas de cocinha em turno de tarde.

1 pessoa de cafetaría em turno de manhã.

1 pessoa de cafetaría em turno de tarde.

– Centro de dia-Residência de maiores de Bembrive:

2 auxiliares em turno de manhã.

2 auxiliares em turno de tarde.

1 motorista/a em turno de manhã.

1 motorista/a em turno de tarde.

– Ponto de encontro familiar de Vigo:

1 psicólogo/a.

2 educadores/as sociais.

– Ponto de encontro familiar de Pontevedra:

1 psicólogo/a.

1 educador/a social.

1.3.5. Consórcio Galego de Serviços de Igualdade e Bem-estar.

Todos os postos que se detalham a seguir desenvolverão jornada completa.

a) Centros residenciais de gestão directa:

– Habitação comunitária de Vilasantar:

1 trabalhador/a em turno de maña, 1 trabalhador/a em turno de tarde e um trabalhador/a em turno de noite.

– Habitação comunitária da Pontenova:

1 trabalhador/a em turno de maña, 1 trabalhador/a em turno de tarde e 1 trabalhador/a em turno de noite.

– Habitação comunitária de Riotorto:

1 trabalhador/a em turno de maña, 1 trabalhador/a em turno de tarde e 1 trabalhador/a em turno de noite.

– Habitação comunitária de Vilar de Santos:

1 trabalhador/a em turno de maña, 1 trabalhador/a em turno de tarde e 1 trabalhador/a em turno de noite.

– Fogar residencial/centro de dia de Taboadela:

1 técnico/a.

3 xerocultores/as em turno de maña.

2 xerocultores/as em turno de tarde.

1 xerocultor/a em turno de noite.

1 PSX (pessoal de serviços gerais) em turno de manhã.

1 PSX em turno de tarde.

– Fogar residencial/centro de dia de Cerdedo:

1 técnico/a.

3 xerocultores/as em turno de manhã.

3 xerocultores/as em turno de tarde.

1 xerocultor/a em turno de noite.

1 PSX em turno de maña.

1 PSX em turno de tarde.

– Fogar residencial de Cerceda:

1 técnico/a.

3 xerocultores/as em turno de manhã.

3 xerocultores/as em turno de tarde.

1 xerocultor/a em turno de noite.

1 PSX em turno de manhã.

1 PSX em turno de tarde.

– Miniresidencia/centro de dia de Melide:

1 técnico/a.

4 xerocultores/as em turno de manhã.

3 xerocultores/as em turno de tarde.

2 xerocultor/a em turno de noite.

3 PSX em turno de maña.

2 PSX em turno de tarde.

– Residência/centro de dia de Ortigueira:

1 técnico/a.

6 xerocultores/as em turno de manhã.

4 xerocultores/as em turno de tarde.

2 xerocultores/as em turno de noite.

2 PSX em turno de maña.

2 PSX em turno de tarde.

b) Centros de dia de gestão directa:

Província da Corunha:

Centro de dia de Boiro: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia de Cabana de Bergantiños: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia de Dodro: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia de Muros: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia de Outes: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia de Sada: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 PSX.

Província de Lugo:

Centro de dia de Abadín: 1 técnico/a, 4 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia de Chantada: 1 técnico/a, 4 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia de Monforte de Lemos: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia do Corgo: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia de Pantón: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia da Pobra do Brollón: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia de Ribadeo: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 PSX.

Província de Ourense:

Centro de dia de Coles: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia de Oímbra: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia de Toén: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia de Vilar de Santos: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 PSX.

Província de Pontevedra:

Centro de dia das Neves: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia de Ponteareas: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia de Portas: 1 técnico/a, 4 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia de Valga: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 PSX.

Centro de dia de Vigo Teis: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 PSX.

c) Centros residenciais de gestão externalizada:

– Habitação comunitária de Alfoz do Castrodouro:

1 trabalhador/a em turno de maña, 1 trabalhador/a em turno de tarde e 1 trabalhador/a em turno de noite.

– Fogar residencial/centro de dia da Laracha:

1 técnico/a.

2 xerocultores/as em turno de manhã.

2 xerocultores/as em turno de tarde.

1 xerocultor/a em turno de noite.

1 pessoal limpeza em turno de maña.

1 pessoal limpeza em turno de tarde.

– Residência/centro de dia de Arteixo:

2 técnicos.

7 xerocultores/as em turno de manhã.

5 xerocultores/as em turno de tarde.

2 xerocultor/a em turno de noite.

3 pessoal de limpeza em turno de maña.

3 pessoal de limpeza em turno de tarde.

– Fogar residencial/centro de dia de Baleira:

1 técnico/a.

3 xerocultores/as em turno de maña.

2 xerocultores/as em turno de tarde.

1 xerocultor/a em turno de noite.

1 pessoal de limpeza em turno de manhã.

1 pessoal de limpeza em turno de tarde.

– Fogar residencial/centro de dia de Vilar de Barrio:

1 técnico/a.

3 xerocultores/as em turno de maña.

2 xerocultores/as em turno de tarde.

1 xerocultor/a em turno de noite.

1 pessoal de limpeza em turno de manhã.

1 pessoal de limpeza em turno de tarde.

– Fogar residencial/centro de dia de Vilardevós:

1 técnico/a.

3 xerocultores/as em turno de maña.

2 xerocultores/as em turno de tarde.

1 xerocultor/a em turno de noite.

1 pessoal de limpeza em turno de manhã.

1 pessoal de limpeza em turno de tarde.

– Fogar residencial/centro de dia de Redondela:

1 técnico/a.

3 xerocultores/as em turno de manhã.

3 xerocultores/as em turno de tarde.

1 xerocultor/a em turno de noite.

1 pessoal de limpeza em turno de manhã.

1 pessoal de limpeza em turno de tarde.

– Miniresidencia de Cerdedo Cotobade:

1 técnico/a.

3 xerocultores/as em turno de manhã.

3 xerocultores/as em turno de tarde.

1 xerocultor/a em turno de noite.

1 pessoal de limpeza em turno de manhã.

1 pessoal de limpeza em turno de tarde

d) Centros de dia de gestão externalizada:

Província da Corunha:

Centro de dia de Carballo: 1 técnico/a, 4 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia da Corunha (Eirís): 1 técnico/a, 6 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia da Corunha (Montealto): 1 técnico/a, 6 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Culleredo: 1 técnico/a, 6 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Curtis: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Miño: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Oleiros: 1 técnico/a, 6 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Ares: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia das Pontes de García Rodríguez: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Ferrol (Caranza): 1 técnico/a, 5 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Ferrol (Esteiro): 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de San Sadurniño: 1 técnico/a, 4 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia da Pobra do Caramiñal: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Rois: 1 técnico/a, 4 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Província de Lugo:

Centro de dia de Begonte: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Cospeito: 1 técnico/a, 4 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Lourenzá: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Província de Ourense:

Centro de dia da Rúa: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Allariz: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Maceda: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Xinzo de Lima: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Ourense: 1 técnico/a, 4 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Província de Pontevedra:

Centro de dia de Baiona: 1 técnico/a, 4 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Mondariz: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia do Porriño: 1 técnico/a, 4 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Tomiño: 1 técnico/a, 4 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Vigo (Coia): 1 técnico/a, 8 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Vigo (Valadares): 1 técnico/a, 5 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Vilagarcía de Arousa: 1 técnico/a, 2 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Cambados: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Cuntis: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

Centro de dia de Marín: 1 técnico/a, 3 xerocultores/as e 1 pessoal de limpeza.

e) CEMVI:

1 trabalhador/a em turno de maña.

1 trabalhador/a em turno de tarde.

1 trabalhador/a em turno de noite.

Em todos os centros de atenção a pessoas maiores e no CEMVI deverá garantir-se o serviço de restauração colectiva (alimentação das pessoas utentes) durante a jornada de greve.

f) Nas escolas infantis de gestão directa ou externalizada:

Duas pessoas trabalhadoras de pessoal de atenção directa às crianças, que garantam a abertura e encerramento dos centros ao longo da jornada. Nas escolas de duas ou mais unidades abertas haverá, ademais, uma pessoa de atenção directa por cada uma das unidades que tenha a escola em funcionamento.

Em todas as escolas infantis da rede deverá garantir-se o serviço de restauração colectiva (alimentação de pessoas utentes) durante a jornada de greve.

g) Programa Almoçar na Casa:

O programa Almoçar na Casa é um serviço de comida a domicílio que pretende facilitar e garantir uma alimentação equilibrada e de qualidade adaptada às necessidades de pessoas maiores, dependentes e/ou em risco de exclusão social, com déficits de autonomia pessoal, para cobrir as suas necessidades básicas relacionadas com a compra ou elaboração de menús.

Os objectivos específicos deste serviço são os seguintes:

• Proporcionar às pessoas beneficiárias uma alimentação de qualidade e nutritiva, atendendo os casos de modo individualizado e profesionalizado.

• Evitar a deterioração da qualidade de vida das pessoas maiores e/ou dependentes por terem uma dieta inadequada.

• Prevenir situações de risco que se possam produzir no processo de elaboração da comida.

• Facilitar um respiro às famílias e aos cuidadores e impulsionar medidas de apoio à conciliação da vida familiar e laboral das mulheres.

• Fazer um seguimento e acompañamento individualizado de cada pessoa beneficiária do serviço por parte dos profissionais que acodem aos domicílios.

O programa Almoçar na Casa configura-se assim como um serviço de carácter essencial para dotar da protecção necessária as pessoas maiores dependentes e/ou em risco de exclusão social, garantindo a sua alimentação e cobrindo as suas necessidades básicas.

Tendo em conta o anterior, estabelece-se como serviço mínimo o transporte correspondente à entrega a domicílio dos menús correspondentes ao programa Almoçar na Casa.

h) Outros centros de trabalho do Consórcio:

1 trabalhador/a na seu turno habitual para garantir a abertura e encerramento dos centros.

1.3.6. Fundação Pública Galega para o Apoio ao Exercício da Capacidade Jurídica (Funga).

Os serviços mínimos que se propõem para a Funga são:

1 representante da direcção.

2 técnicos/as jurídicos/as.

2 trabalhadores/as sociais.

2 administrativos/as.

1.3.7. Centros de trabalho da Conselharia ou de organismos públicos ou vinculados ou dependentes.

Em todo o caso, ficará garantida a abertura e encerramento de todos os centros de trabalho mediante a designação de um/de uma trabalhador/a na seu turno habitual.

1.3.8. Centros assistenciais de titularidade privada de atenção a pessoas maiores e/ou com deficiências, serviço de teleasistencia e serviço de ajuda a domicílio.

Os serviços mínimos designar-se-ão com a mesma intensidade com que se atendem os serviços essenciais num domingo ou num dia feriado. No caso de centros que permaneçam absolutamente fechados esses dias, atenderá aos turnos estabelecidas para os sábados.

1.3.9. Escolas infantis de gestão directa, externalizadas e privadas.

Duas pessoas trabalhadoras de pessoal de atenção directa às crianças, que garantam a abertura e encerramento dos centros ao longo da jornada. Nas escolas de duas ou mais unidades abertas haverá, ademais, uma pessoa de atenção directa por cada uma das unidades que tenha a escola em funcionamento.

1.3.10. Centros da Conselharia de Política Social e Igualdade em que preste serviço alguma empresa privada.

Os serviços mínimos designar-se-ão com a mesma intensidade com que se atendem os serviços essenciais num domingo ou num dia feriado. No caso de centros que permaneçam absolutamente fechados esses dias, atenderá aos turnos estabelecidas para os sábados.

1.3.11. Centros e serviços de atenção às pessoas com deficiência em que preste serviço alguma empresa privada.

Os serviços mínimos designar-se-ão com a mesma intensidade com que os serviços essenciais se vêem atendidos num domingo ou num dia feriado, e para o caso de que se trate de centros que permaneçam absolutamente fechados tais dias, atenderá aos turnos estabelecidas para os sábados.

No caso dos serviços de atenção diúrna ocupacional e atenção diúrna terapêutica que unicamente têm actividade de segunda-feira a sexta-feira, terão que ter as seguinte ratios de pessoal de atenção directa:

Nos serviços de atenção diúrna ocupacional, uma ratio de pessoal de atenção directa de 0,10 e de 0,14 no serviço de atenção diúrna ocupacional com outras deficiências concorrentes.

Pelo que respeita ao serviço de atenção diúrna terapêutica, a ratio de pessoal de atenção directa é de 0,14 na área de deficiência intelectual e de 0,20 nas áreas de dano cerebral adquirido, deficiência física, parálise cerebral e transtorno do espectro autista.

Nos serviços de supervisão e apoios pontuais em equipamentos especiais é necessário garantir uma pessoa cuidadora por turno.

Os centros que tenham serviço próprio de cantina, deverão ter o pessoal mínimo para garantir o serviço de comida.

Nos serviços de transporte de uso para a atenção de utentes de centros de atenção a pessoas com deficiência manter-se-ão como essenciais os serviços de entrada aos centros desde as 8.00 até as 10.30 horas e os de saída, desde as 14.00 até as 15.30 horas nos serviços em media estadia.

1.4. Conselharia de Educação, Ciência, Universidades e Formação Profissional.

1.4.1. Serviços centrais da Conselharia:

1 funcionário/a da Direcção-Geral de Centros e Recursos Humanos.

1.4.2. Serviços periféricos da Conselharia:

1 funcionário/a da unidade de pessoal da departamento territorial correspondente.

1.4.3. Centros docentes não universitários de titularidade pública:

– A direcção ou membro da equipa da direcção e um subalterno o subalterna em cada centro escolar. Nos centros de menos de 6 unidades, a pessoa titular poderá ser substituída por um membro da equipa docente. Em todo o caso, ficará garantida a abertura e encerramento de todos os centros.

– Uma pessoa de cocinha nos centros ordinários com cantina escolar de gestão directa. Um encarregado do cátering em cada um das cantinas de gestão indirecta.

– 1 auxiliar cuidador/a em cada centro educativo que não seja centro de educação especial e que neste curso tenha atribuído pessoal dessa categoria.

– O 20 % do pessoal de cantinas, limpeza e subalternos nos centros residenciais docentes.

– O 20 % do pessoal de cantinas, ATS, limpeza, cuidadores e pessoal médico dos centros de educação especial.

A designação nominal do pessoal que deverá cobrir os diferentes serviços relacionados neste ponto será realizada pela direcção do centro respectivo e publicará no tabuleiro de anúncios do centro.

1.4.4. Centros de ensino privados e concertados:

Manter-se-ão os serviços mínimos estabelecidos para os centros docentes públicos de ensino dependentes desta conselharia.

1.4.5. Universidades galegas:

Universidade de Santiago de Compostela.

Campus de Santiago e de Lugo.

Residências e colégios maiores.

– 1 pessoa de conserxaría por edifício e turno de trabalho.

Centros docentes da USC.

– 1 pessoa de conserxaría por turno de trabalho.

Campus de Santiago.

Reitorado.

– 1 pessoa de conserxaría por turno de trabalho.

– 1 funcionário/a no Registro Geral.

– 1 secretário/a da reitora.

Biblioteca Concepção Arenal.

– 1 pessoa de conserxaría por turno de trabalho.

Campus de Lugo.

Vicerreitorado de Organização Académica e do Campus de Lugo, Planeamento Económico e Infra-estruturas.

– 1 pessoa de conserxaría por turno de trabalho.

– 1 secretário/a da vicerreitoría.

Edifício de Serviços Administrativos e Biblioteca Intercentros.

– 1 pessoa de conserxaría por turno de trabalho.

– 1 funcionário/a no Registro.

Universidade da Corunha.

– 1 empregado/a da área de conserxaría por turno de trabalho em cada faculdade, escola, centro de investigação e demais centros administrativos.

– 1 funcionário/a no registro oficial de cada campus.

– 1 empregado/a do pessoal de secretaria do reitor, e de os/das vicerreitores/as dos campus onde não esteja a sede reitoral.

Universidade de Vigo.

– Para a atenção de possíveis incidências propõem-se um empregado/a do pessoal de secretaria do Reitorado, um/há empregado/a da secretaria da Gerência e um empregado/a da secretaria do Vicerreitorado de Pontevedra.

– Para a atenção os registros propõem-se um/há funcionário/a em cada um dos registros oficiais da Universidade de Vigo (Campus de Vigo As Lagoas-Marcosende e Campus de Pontevedra).

– Para a atenção da conserxaría e livro de assinaturas, propõem-se um empregado/a da área de conserxaría por turno de trabalho em cada faculdade, escola, centro de investigação e demais centros administrativos.

1.5. Conselharia de Médio Ambiente e Mudança Climática.

1.5.1. Serviços mínimos em matéria de gestão de resíduos:

a) Complexo Meio ambiental de Cerceda (CMC):

1 operário/a por turno para controlo de acessos.

1 operário/a por turno para pesaxe.

1 operário/a por turno para limpeza de vestiarios e local de descanso.

1 operário/a por turno para estações de tratamento de águas residuais CMC.

– Planta termoeléctrica e coxeración:

1 chefe/a de turno por turno.

2 operadores/as por turno.

1 roldista por turno.

1 auxiliar de roldista por turno.

1 camionista/a de escouras por turno.

1 ensacador/a por turno em ensacado de cinzas.

1 camionista/a de cinzas por turno em ensacado de cinzas.

1 enganchador/a por turno em ensacado de cinzas.

– Planta de classificação de materiais PCM e PRTEM:

1 chefe/a de turno por turno.

1 agente de circulação por turno.

1 camionista/a por turno.

3 operadores/as de guindastre por turno (descarga de comboio, alimentação de resíduos e alimentação de finos a secadoiro).

4 triadores/as por turno (controlo de qualidade e triaxe).

1 operador/a por turno.

1 operador/a de pá por turno.

2 roldistas por turno.

1 oficial/a de secadoiro por turno.

1 oficial/a de trituradora por turno.

1 oficial/a de imprensa por turno.

1 oficial/a de carretilla por turno.

b) Vertedoiro de Arenosa:

1 chefe/a de turno por turno.

1 operador/a de pá por turno.

1 operário/a de controlo de acessos por turno.

1 operário/a de estações de tratamento de águas residuais por turno.

c) Plantas de transferência:

A Lama: 1 operário/a.

Arbo: 1 operário/a.

A Rúa: 1 operário/a.

Barreiros: 1 operário/a.

Becerreá: 1 operário/a.

Boiro: 1 operário/a.

Cee: 1 operário/a.

Chantada: 1 operário/a.

Curtis: 1 operário/a.

Lugo: 1 motorista/a de camião por turno.

Monforte de Lemos: 1 operário.

Narón. Turno de dia: 1 motorista/a de camião e 1 operário/a de compactación. Turno de noite: 1 motorista/a de camião.

O Rosal: 1 operário/a.

Ortigueira: 1 operário/a.

Ourense: 1 motorista/a de camião por turno.

Ponteceso: 1 operário/a.

O Porriño: 1 operário/a de compactación por turno.

Ribadumia: 1 operário/a de compactación por turno e 1 motorista/a de camião por turno.

Riotorto: 1 operário/a.

Santa Comba: 1 operário/a.

Santiago de Compostela: 1 motorista/a de camião por turno.

Sarria: 1 operário/a.

Silleda: 1 operário/a.

Vigo: 1 operário/a de compactación por turno e 1 motorista/a de camião por turno.

Viveiro: 1 operário/a.

d) Transporte de resíduos:

A Corunha: 28 motoristas/as.

Lugo: 2 motoristas/as.

Ourense: 5 motoristas/as.

Pontevedra: 7 motoristas/as.

1.5.2. Serviços mínimos no âmbito da predição meteorológica:

Subdirecção Geral de Mudança Climático e Ordenação do Litoral:

Turno de manhã: 1 posto base grupo A.

Turno de tarde: 1 posto base grupo A.

1.5.3. Serviços mínimos no âmbito da conservação do património natural:

a) A Corunha:

1. Distrito ambiental I-Ferrol. Turno de manhã: 1 agente facultativo/a ambiental. Turno de tarde: 1 agente facultativo/a ambiental.

2. Distrito ambiental II-Bergantiños/As Marinhas Corunhesas. Turno de manhã: 1 agente facultativo/a ambiental. Turno de tarde: 1 agente facultativo/a ambiental.

3. Distrito ambiental III-Santiago/Meseta interior. Turno de manhã: 1 agente facultativo/a ambiental. Turno de tarde: 1 agente facultativo/a ambiental.

4. Distrito ambiental IV-Noia. Turno de manhã: 1 agente facultativo/a ambiental. Turno de tarde: 1 agente facultativo/a ambiental.

5. Distrito ambiental V-Fisterra. Turno de manhã: 1 agente facultativo/a ambiental. Turno de tarde: 1 agente facultativo/a ambiental.

6. Parque Natural As Florestas do Eume. Turno de manhã: 1 vixilante de recursos naturais. Turno de tarde: 1 vixilante de recursos naturais.

7. Parque Natural Complexo Dunar de Corrubedo e Lagoas de Carregal e Vixán. Turno de manhã: 1 vixilante de recursos naturais. Turno de tarde: 1 vixilante de recursos naturais.

8. Centro de Recuperação de Fauna de Oleiros. Turno de manhã: 1 capataz. Turno de tarde: 1 vixilante de recursos naturais.

b) Lugo:

1. Distrito ambiental VI-A Marinha Lucense. Turno de manhã: 1 agente facultativo/a ambiental. Turno de tarde: 1 agente facultativo/a ambiental.

2. Distrito ambiental VII-A Fonsagrada/Os Ancares. Turno de manhã: 1 agente.facultativo/a ambiental. Turno de tarde: 1 agente facultativo/a ambiental.

3. Distrito ambiental VIII-Terra de Lemos. Turno de manhã: 1 agente facultativo/a ambiental. Turno de tarde: 1 agente facultativo/a ambiental.

4. Distrito ambiental IX-Lugo-Sarria. Turno de manhã: 1 agente facultativo/a ambiental. Turno de tarde: 1 agente facultativo/a ambiental.

5. Distrito ambiental X-A Terra Chá. Turno de manhã: 1 agente facultativo/a ambiental. Turno de tarde: 1 agente facultativo/a ambiental.

6. Complexo Ambiental O Veral: 1 capataz. 1 peão/oa.

c) Ourense:

1. Distrito ambiental XI-Ribeiro/Arenteiro: 1 agente facultativo/a ambiental por turno.

2. Distrito ambiental XII-Miño/Arnoia: 1 agente facultativo/a ambiental por turno.

3. Distrito ambiental XIII-Valdeorras/Trives: 1 agente facultativo/a ambiental por turno.

4. Distrito ambiental XIV-Verín/Viana: 1 agente facultativo/a ambiental por turno.

5. Distrito ambiental XV-A Limia: 1 agente facultativo/a ambiental por turno.

6. Parque Natural Baixa Limia-Serra do Xurés: 1 agente facultativo/a ambiental por turno.

7. Parque Natural Serra da Enciña da Lastra: 1 agente facultativo/a ambiental por turno.

8. Parque Natural do Invernadeiro: 1 agente facultativo/a ambiental por turno.

9. Piscifactoría do Carballiño: 1 trabalhador/a de manhã.

10. Centro de Recuperação de Fauna do Rodicio: 1 trabalhador/a de manhã.

d) Pontevedra:

1. Distrito ambiental XVI-Deza/Tabeirós. Turno de manhã: 1 agente facultativo/a ambiental. Turno de tarde: 1 agente facultativo/a ambiental.

2. Distrito ambiental XVII-O Condado/A Paradanta. Turno de manhã: 1 agente facultativo/a ambiental. Turno de tarde: 1 agente facultativo/a ambiental.

3. Distrito ambiental XVIII-Vigo/Baixo Miño. Turno de manhã: 1 agente facultativo/a ambiental. Turno de tarde: 1 agente facultativo/a ambiental.

4. Distrito ambiental XIX-Caldas/O Salnés. Turno de manhã: 1 agente facultativo/a ambiental. Turno de tarde: 1 agente facultativo/a ambiental.

5. Parque Natural Monte Aloia-LIC Charnecas de Budiño: 1 agente ou vixilante.

6. Centro Piscifactoría Carballedo. Turno de manhã: 1 capataz e 1 peão/oa. Centro de Recuperação de Fauna de Carballedo: 1 capataz e 1 peão/oa.

e) Parque Nacional das Ilhas Atlânticas da Galiza: • Ilhas Cíes: 1 agente. • Ilhas Ons: 1 agente. • Ilha de Sálvora: 1 agente. • Ilha de Cortegada: 1 agente. • 2 trabalhadores/as de tripulação.

1.5.4. Serviços mínimos em matéria de saneamento, depuração e abastecimento de águas:

1. Nas 27 estações estações de tratamento de águas residuais recolhidas no anexo I da Lei 1/2022, de 12 de julho, de melhora da gestão do ciclo integral da água, os mesmos serviços que se prestam ordinariamente durante os domingos e dias feriados.

• EDAR da Illa de Arousa.

• EDAR de Alfoz-O Valadouro.

• EDAR de Arcade.

• EDAR de Comboa.

• EDAR de Dena.

• EDAR de Gondomar.

• EDAR de Nigrán.

• EDAR de Ortigueira.

• EDAR da Pobra do Caramiñal.

• EDAR de Ponte Caldelas.

• EDAR de Ribadumia.

• EDAR de Riomaior.

• EDAR de Tomiño.

• EDAR de Tragove.

• EDAR de Ponta Avarenta.

• EDAR de Baiona.

• EDAR de Camariñas.

• EDAR de Cariño.

• EDAR de Cedeira.

• EDAR de Esteiro.

• EDAR de Laxe.

• EDAR de Melide.

• EDAR de Moraña.

• EDAR de Muros.

• EDAR da Ponte do Porto.

• EDAR do Porto do Son.

• EDAR de Ribadeo.

2. EDAR dos Prazeres: os mesmos serviços que se prestam ordinariamente durante os domingos e dias feriados.

3. O sistema de abastecimento em alta da margem direita da ria de Arousa: os mesmos serviços que se prestam ordinariamente durante os domingos e dias feriados.

4. O sistema de abastecimento de Cervo-Burela: os mesmos serviços que se prestam ordinariamente durante os domingos e dias feriados.

5. Represas de Eiras, Baiona e O Com: os mesmos serviços que se prestam ordinariamente durante os domingos e dias feriados.

1.6. Conselharia de Fazenda e Administração Pública.

1.6.1. Direcção-Geral de Emprego Público e Administração de Pessoal. Serviço de Listas de Contratação: 5 efectivo

1.6.2. Agência Tributária da Galiza.

1. Serviços centrais:

1 funcionário/a do Departamento de Recadação.

2. Serviços periféricos:

2.1. Delegação da Corunha:

1 funcionário/a do Departamento de Recadação.

1 funcionário/a do Departamento de Informação e Assistência.

2.2. Delegação de Lugo:

1 funcionário/a do Departamento de Recadação.

1 funcionário/a do Departamento de Informação e Assistência.

2.3. Delegação de Pontevedra:

1 funcionário/a do Departamento de Recadação.

1 funcionário/a do Departamento de Informação e Assistência.

2.4. Delegação de Vigo:

1 funcionário/a do Departamento de Recadação.

1 funcionário/a do Departamento de Informação e Assistência.

1.6.3. Redes de Telecomunicação Galegas Retegal, S.A.

– Centro emissor de São Marcos: 2 técnicos/oficiais segundo turnos (1 de manhã e 1 de tarde).

– Centro emissor da Bailadora: 2 técnicos/oficiais segundo turnos (1 de manhã e 1 em guarda de tarde).

– Centro emissor do Xistral: 2 técnicos/oficiais segundo turnos (1 de manhã e 1 de tarde).

– Centro emissor do Páramo: 2 técnicos/oficiais segundo turnos (1 de manhã e 1 de tarde).

– Centro emissor de Meda: 2 técnicos/oficiais segundo turnos (1 de manhã e 1 de tarde).

– Centro emissor de Domaio: 2 técnicos/oficiais segundo turnos (1 de manhã e 1 de tarde).

– CEXAR: 4 oficiais de comunicações (1 de noite prévia à convocação de greve, 1 de manhã, 1 de tarde, 1 de noite posterior à convocação de greve).

– São Marcos Escritório: 1 engenheiro/a (em guarda segundo turnos).

1.6.4. Agência para a Modernização Tecnológica da Galiza.

A respeito dos serviços prestados por pessoal de empresas privadas mediante contratação externa:

1. O pessoal necessário para garantir o 30 % da presença e prestação dos serviços habituais nas áreas de serviços a pessoas utentes dos sistemas e médios TIC da Xunta de Galicia e zonas dependentes, suporte técnico especializado e gestão de aplicações e serviços TIC nos âmbitos da Administração de justiça da Galiza, educação, política social, administração electrónica, publicação de diários oficiais, sistemas, telecomunicações e ciberseguridade.

2. O pessoal necessário para garantir o 30 % da presença e prestação habitual dos serviços de suporte às pessoas utentes dos serviços digitais.

1.7. Conselharia de Habitação e Planeamento de Infra-estruturas.

Serviços mínimos em matéria de infra-estruturas viárias:

– As empresas concesssionário nas vias de alta capacidade deverão garantir o funcionamento das infra-estruturas nas devidas condições de segurança, mantendo o pessoal correspondente a num domingo ou a um dia feriado em matéria de conservação e manutenção.

– As empresas prestadoras do serviço para a realização da conservação ordinária do resto de estradas de titularidade autonómica, não incluídas no ponto anterior, deverão manter o pessoal correspondente a num domingo para a realização da conservação e manutenção.

– Nas áreas de peaxe das auto-estradas A Corunha-Carballo (AG-55) e Puxeiros-Val Miñor (AG-57) dever-se-á prestar o serviço de cobramento da peaxe correspondente ao uso da auto-estrada com a presença nos centros de controlo do pessoal mínimo necessário para garantir o normal funcionamento dos médios de pagamento automatizado e a possibilidade de estabelecer uma via de pagamento manual em caso de ser necessária.

1.8. Conselharia de Sanidade.

1. Direcção-Geral de Planeamento e Reforma Sanitária:

Serviço de Cartão Sanitária: pessoal administrativo, 3 pessoas em turno de manhã e 1 pessoa em turno de tarde.

2. Direcção-Geral de Saúde Pública:

Serviço de Vigilância Epidemiolóxica: 2 efectivo para cobrir o seguimento da vigilância epidemiolóxica.

Serviço de Prevenção e Controlo de Doenças: 2 efectivo para cobrir o seguimento das campanhas de vacinação.

Serviço de Segurança Alimentária: 1 efectivo que cobrirá as necessidades urgentes ou de perentoria necessidade dos serviços de inspecção de saúde pública, entre as que se encontram alertas e brotes.

Serviço de Saúde Ambiental: 1 efectivo que cobrirá as necessidades urgentes ou de perentoria necessidade dos serviços de inspecção de saúde pública, entre as que se encontram alertas e brotes.

Serviço de Laboratório de Saúde Pública da Galiza: 2 efectivo da Área de Microbiologia e 2 da Área de Fisicoquímica, que cobrirão as necessidades urgentes ou de perentoria necessidade para as mostras realizadas no marco do controlo oficial de saúde pública.

Serviço de Gestão Organizativo: 1 efectivo para garantir o correcto funcionamento dos processos logísticos necessários para o desenvolvimento da actividade do pessoal inspector de Saúde Pública, incluindo a subministração de materiais e a gestão das incidências nos serviços de inspecção.

3. Departamento Territorial da Corunha:

Serviço de Controlo de Riscos Ambientais.

– Zona A Corunha: 4 inspectores/as veterinários/as de saúde pública de comarca, 1 chefe/a de zona, 3 inspectores/as veterinários/as de saúde pública de matadoiros, 1 inspector/a de lota e 2 inspectores/as farmacêuticos/as de saúde pública.

– Zona de Ferrol: 2 inspectores/as veterinários/as de saúde pública de comarca, 1 chefe/a de zona, 1 inspector/a veterinário/a de saúde pública de matadoiros e 1 inspector/a farmacêutico/a de saúde pública.

– Zona de Santiago de Compostela: 2 inspectores/as veterinários/as de saúde pública de comarca, 1 chefe/a de zona, 5 inspectores/as veterinários/as de saúde pública de matadoiros e 1 inspector/a farmacêutico/a de saúde pública.

– Zona de Noia: 2 inspectores/as veterinários/as de saúde pública de comarca, 1 chefe/a de zona, 2 inspectores/as veterinários/as de saúde pública de matadoiros, 1 inspector/a de lota e 1 inspector/a farmacêutico/a de saúde pública.

Serviço de Alertas Epidemiolóxicas: 1 chefe/a de secção, 3 técnicos/as sanitários/as e 2 xestor/as sanitários/as.

4. Departamento Territorial de Lugo.

– Zona de Lugo: chefe/a de zona, 3 inspectores/as veterinários/as de saúde pública da comarca, 2 inspectores/as veterinários/as de saúde pública de matadoiros, 2 inspectores/as farmacêuticos/as de saúde pública.

– Zona de Burela: chefe/a de zona, 2 inspectores/as veterinários/as de saúde pública da comarca, 1 inspector/a veterinário/a de saúde pública de matadoiros, 1 inspector/a farmacêutico/a de saúde pública e 2 inspectores/as de saúde pública de lota.

– Zona de Monforte de Lemos: chefe/a de zona, 2 inspectores/as veterinários/as de saúde pública da comarca, 1 inspector/a veterinário/a de saúde pública de matadoiros, 1 inspector/a farmacêutico/a de saúde pública.

– Serviço de Alertas Epidemiolóxicas: 1 chefe/a secção e 1 xestor/a sanitário/a.

5. Departamento Territorial de Ourense.

Serviço de Controlo de Riscos Ambientais.

– Zona Ourense: 3 inspectores/as veterinários/as de saúde pública de comarca em turno de manhã e 3 inspectores/as veterinários/as de saúde pública de matadoiro em turno de manhã.

– Zona do Barco de Valdeorras: 1 chefe/a de zona, 1 inspector/a veterinário/a de saúde pública de comarca em turno de manhã, 1 farmacêutico/a inspector/a de saúde pública em turno de manhã.

– Zona Verín: 1 chefe/a de zona, 1 inspector/a veterinário/a de saúde pública de comarca em turno de manhã e 1 inspector/a veterinário/a de saúde pública de matadoiro em turno de manhã.

Serviço de Inspecção de Serviços Sanitários: 1 auxiliar administrativo/a na inspecção sanitária da Área do Barco de Valdeorras.

6. Departamento Territorial de Pontevedra.

– Zona de Pontevedra: chefe/a de zona ou director técnico sanitário de indústrias alimentárias, 3 inspectores/as veterinários/as de saúde pública de comarca, 1 inspector/a veterinário/a de saúde pública de matadoiro, 1 inspector/a de lota e 2 inspectores/as farmacêuticos/as de saúde pública.

– Zona de Vigo: chefe/a de zona ou directora técnica sanitária de indústrias alimentárias, 3 inspectores/as veterinários/as de saúde pública de comarca, 1 inspector/a de lota e 2 inspectores/as farmacêuticos/as de saúde pública.

– Zona de Lalín: chefe/a de zona, 2 inspectores/as veterinários/as de saúde pública de comarca, 2 inspectores/as veterinários/as de saúde pública de matadoiro e 1 inspector/a farmacêutico/a de saúde pública.

– Zona do Porriño: chefe/a de zona ou director técnico sanitário de indústrias alimentárias, 2 inspectores/as veterinários/as de saúde pública de comarca e 2 inspectores/as veterinários/as de saúde pública de matadoiro.

Serviço de alertas epidemiolóxicas: 2 técnicos/as sanitários/as.

1.9. Conselharia de Cultura, Língua e Juventude.

– Centro Residencial Juvenil LUG.

1 pessoa de direcção.

1 pessoal subalterno/a em turno de manhã.

1 pessoal subalterno/a em turno de tarde.

2 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

1 empregado de mesa/a limpador/a em turno de tarde.

1 oficial/a segundo/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a segundo/a de cocinha em turno de tarde.

1 axudante de cocinha em turno de manhã.

– Residência Juvenil Altamar.

1 pessoa de direcção.

1 pessoal subalterno/a em turno de manhã.

1 pessoal subalterno/a em turno de tarde.

2 empregados de mesa/as limpadores/as em turno de manhã.

1 empregado de mesa/a limpador/a em turno de tarde.

1 oficial/a segundo/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a segundo/a de cocinha em turno de tarde.

1 axudante de cocinha em turno de manhã.

1 axudante de cocinha em turno de tarde.

– Residência Juvenil Florentino López Cuevillas.

1 pessoa de direcção.

1 pessoal subalterno/a em turno de manhã.

1 pessoal subalterno/a em turno de tarde.

1 pessoal subalterno/a em turno de noite.

1 oficial/a primeiro/a de cocinha em turno de manhã.

1 oficial/a segundo/a de cocinha em turno de tarde.

1 oficial/a primeiro/a de cocinha em turno de manhã.

2 empregados de mesa/as limpadores/as/axudantes de cocinha em turno de manhã.

2 empregados de mesa/as limpadores/as/axudantes de cocinha em turno de tarde.

1 empregado de mesa/a limpador/a-serviço de lavandaría.

1 administrativo/a.

1 pessoa de manutenção.

1.10. Conselharia de Emprego, Comércio e Emigração.

Instituto de Segurança e Saúde Laboral da Galiza:

1 técnico/a de prevenção de riscos laborais de guarda no centro do Issga na Corunha.

1 técnico/a de prevenção de riscos laborais de guarda no centro do Issga em Lugo.

1 técnico/a de prevenção de riscos laborais de guarda no centro do Issga em Ourense.

1 técnico/a de prevenção de riscos laborais de guarda no centro do Issga em Pontevedra.

1.11. Conselharia do Meio Rural.

1.11.1. Serviço de Prevenção de Incêndios Florestais-Direcção-Geral de Defesa do Monte.

Devido à época de baixo risco de incêndio em que nos encontramos, sem prejuízo de situação de ónus de incêndios por actividade incendiária e que precisem um maior desenvolvimento do operativo, fixam-se os efectivo de pessoal nos previstos para qualquer domingo ou feriado no dispositivo de prevenção e extinção de incêndios.

Este dispositivo compreende os serviços prestados no Centro de Coordinação Central e nos quatro centros de coordinação provincial de cada uma das províncias, assim como os serviços prestados em cada um dos dezanove distritos florestais.

– A empresa Airworks Helicopters, S.L. deverá garantir que as três aeronaves afectas ao Serviço de Prevenção de Incêndios Florestais prestarão o serviço contratado ajustado aos serviços mínimos fixados pela Xunta de Galicia neste âmbito durante a jornada de greve.

– A empresa Planeamento y Soluciones Aéreas, S.L.U. deverá garantir que as quatro aeronaves afectas ao Serviço de Prevenção de Incêndios Florestais prestarão o serviço contratado ajustado aos serviços mínimos fixados pela Xunta de Galicia neste âmbito durante a jornada de greve.

1.11.2. Direcção-Geral de Gandaría, Agricultura e Indústrias Agroalimentarias.

– Serviço de Sanidade Animal: 1 pessoa veterinária.

– Laboratório de Sanidade e Produção Animal da Galiza: 1 pessoa veterinária.

– Centro de Recursos Zooxenéticos da Galiza: 2 oficiais/as de segunda agrários/as.

– Serviços provinciais de gandaría: 1 pessoa veterinária em cada serviço.

– Áreas veterinárias: 1 pessoa veterinária em cada área veterinária.

1.11.3. Agência Galega da Qualidade Alimentária.

Centro

Total

Serviços mínimos

Posto

Turno

Centro de Formação e Experimentação Agroforestal de Guísamo (A Corunha)

16

1

Responsável por abertura do centro

Centro de Formação e Experimentação Agroforestal de Sergude (A Corunha)

23

1

Responsável por abertura do centro

Centro de Formação e Experimentação Agroforestal de Sergude (A Corunha)

23

1

Oficial/a 2ª agrário/a

Manhã

Centro de Formação e Experimentação Agroforestal de Sergude (A Corunha)

23

1

Oficial/a 2ª agrário/a

Tarde

Centro de Formação e Experimentação Agroforestal de Sergude (A Corunha)

23

1

Cociñeiro/a 1ª

Centro de Formação e Experimentação Agroforestal de Becerreá (Lugo)

16

1

Responsável por abertura do centro

Centro de Formação e Experimentação Agroforestal de Monforte de Lemos (Lugo)

9

1

Responsável por abertura do centro

Centro de Formação e Experimentação Agroforestal Pedro Murias (Ribadeo-Lugo)

12

1

Responsável por abertura do centro

Centro de Formação e Experimentação Agroforestal Pedro Murias (Ribadeo-Lugo)

12

1

Cociñeiro/a 1ª

Centro de Formação e Experimentação Agroforestal de Lourizán (Pontevedra)

21

1

Responsável por abertura do centro

Centro de Formação e Experimentação Agroforestal de Lourizán (Pontevedra

21

1

Cociñeiro/a 1ª

Centro de Investigações Agrárias de Mabegondo (A Corunha)

66

1

Capataz agrícola

Manhã

Centro de Investigações Agrárias de Mabegondo (A Corunha)

66

2

Oficiais 2ª agrários/as

Manhã

Centro de Investigações Agrárias de Mabegondo (A Corunha)

66

1

Capataz agrícola

Tarde

Centro de Investigações Agrárias de Mabegondo (A Corunha)

66

1

Oficial/a 2ª agrário/a

Tarde

Estação Experimental de Gandaría de Montanha de Marco da Curra (Monfero-A Corunha)

7

1

Capataz agrícola

1.11.4. Genética Fontao, S.A.

Descrição

Serviço mínimo

Director gerente

1

Analista de laboratório

4

Auxiliar de laboratório

2

Oficial/a 2ª peão/a

4

Veterinário/a

1

Veterinário-biólogos

3

Veterinário/a Secção Reprodução

1

Veterinário/a Secção Genética

1

Chefe/a de exploração

1

Chefe/a de área

2

(1) Analistas de laboratório: efectivo imprescindíveis para assegurar as operações de laboratório em curso e evitar a perda de amostras bióloxicas.

(2) Oficial 2ª peão: efectivo imprescindíveis para o cuidado e alimentação dos 250 sementais de XF.

(3) Veterinários: efectivo imprescindíveis para o aseguramento de processos dos três laboratórios: de Molecular, F.I.V. e Qualidade de Doses Seminais Bovinas.

(4) Resto de postos directivos: fixam-se os efectivo mínimos necessários para assegurar e coordenar os procedimentos operativos da empresa.

1.12. Conselharia do Mar.

1.12.1. Centros de ensino.

a) Província da Corunha:

Escola Oficial Náutico-Pesqueira de Ferrol:

– 1 educador/a.

b) Província de Pontevedra:

Instituto Politécnico Marítimo-Pesqueiro do Atlântico de Vigo:

– 1 educador/a.

1.12.2. Serviço de Guarda-costas da Galiza

a) Bases de vigilância da Corunha, Celeiro e Vigo. Em cada uma das bases:

– 1 patrão/oa.

– 1 mecânico/a.

– 1 vixilante marinheiro/a.

b) Salvamento Marítimo e Luta contra a Contaminação Marinha.

As empresas Tragsatec, Remolcanosa e Avincis deverão garantir que a sala de operações e todas as embarcações e aeronaves afectas ao Serviço de Guarda-costas da Galiza estarão operativas as 24 horas da jornada de greve.

1.12.3. Entidade pública empresarial Portos da Galiza.

– 1 chefe/a da unidade técnica de infra-estruturas (Zona Sul-Pontevedra).

– 1 chefe/a de zona (Zona Centro-A Corunha).

– 1 chefe/a de zona (Zona Norte-Lugo).

– 2 gardapeiraos (Zona Sul-Pontevedra).

– 2 gardapeiraos (Zona Centro-A Corunha).

– 1 gardapeiraos (Zona Norte-Lugo).

Disposição derradeiro

Esta ordem entrará em vigor o mesmo dia da sua publicação no Diário Oficial da Galiza.

Santiago de Compostela, 6 de novembro de 2026

Diego Calvo Pouso
Conselheiro de Presidência, Justiça e Desportos