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DOG - Xunta de Galicia -

Diario Oficial de Galicia
DOG Núm. 127 Terça-feira, 6 de julho de 2021 Páx. 34481

III. Outras disposições

Conselharia de Fazenda e Administração Pública

RESOLUÇÃO de 24 de junho de 2021, da Secretaria-Geral Técnica e do Património da Conselharia de Fazenda e Administração Pública, pela que se dá publicidade ao Acordo do Conselho da Xunta da Galiza de 8 de abril de 2021 pelo que se aprovam as actuações em matéria de pessoal para a gestão dos fundos de recuperação e resiliencia (FRR) e outros fundos europeus.

A Comissão Europeia, o Parlamento Europeu e os dirigentes da UE acordaram um Plano de recuperação e resiliencia (FRR) para ajudar a reparar os danos económicos e sociais causados pela pandemia do coronavirus, que se destinará a investimentos públicos e reforma para fortalecer as economias dos países da União Europeia (UE).

Os Estados membros devem elaborar planos nacionais de recuperação que demonstrem que se centram em âmbitos políticos chave da UE para poderem optar ao dito financiamento.

Para que os fundos transformem a economia espanhola requer do envolvimento de um amplo leque de actores, e é vital que todos os níveis da Administração participem, entre eles as comunidades autónomas, que terão um papel muito activo na gestão dos fundos mediante a assinatura de convénios com os ministérios implicados, que deverão atender aos fitos e objectivos estabelecidos no Plano de recuperação.

Os novos mecanismos de recuperação e resiliencia supõem uma oportunidade de financiamento dos projectos aliñados com as estratégias da União e precisam uma execução compasada entre os projectos e iniciativas e o seu financiamento, que tem uma duração temporária. A simplificação dos procedimentos e a eliminação dos solapamentos cobra, pois, uma especial importância para realizar um exercício responsável dos instrumentos de financiamento que permita recuperar uma correcta senda económica e na qual terão o seu encaixe principal os projectos tractores.

Na linha de agilizar os procedimentos aprovou-se a Lei 9/2021, de 23 de fevereiro, de simplificação administrativa e de apoio à reactivação económica da Galiza (DOG nº 39, de 26 de janeiro), que busca evitar duplicidades e solapamentos nos procedimentos concorrentes, diminuindo os atrasos na emissão dos relatórios com o objectivo de dinamizar o desenvolvimento das iniciativas empresariais na Galiza.

Esta lei dedica o seu título V aos instrumentos de gobernanza dos fundos de recuperação, dentro do exercício das competências da Comunidade Autónoma em relação com o planeamento, programação, gestão e controlo dos recursos económicos financiados pelo Instrumento europeu de recuperação, aprovado pelo Conselho Europeu o 21 de julho de 2020, e dos derivados do Plano de recuperação, transformação e resiliencia, ou pelos mecanismos que os substituam, que tenham por finalidade financiar iniciativas empresariais no território da Comunidade Autónoma da Galiza.

Agora bem, atingir este objectivo da execução eficiente destes fundos requer de uma reorganização interna na Administração em matéria de gestão de pessoal, flexibilizando os mecanismos tradicionais de asignação de tarefas e captando o talento, a proactividade e a capacidade de inovação existente na organização, motivando o pessoal empregado público que intervenha de forma directa na gestão dos ditos fundos, sem que isto suponha um dano na unidade de origem.

Esta reorganização de recursos humanos levar-se-á a efeito através de duas vias, uma ordinária, que será a asignação de tarefas, deslocação de efectivo ou criação de grupos (que podem ou não implicar a tramitação de comissões de serviço, cobertura de postos com pessoal interino ou reasignación de efectivo), e outra extraordinária, que será a criação temporária de unidades específicas destinadas à gestão dos fundos.

Por todo o anterior, por proposta da Conselharia de Fazenda e Administração Pública, o Conselho da Xunta da Galiza, na sua reunião do dia 8 de abril de 2021, adoptou o seguinte

ACORDO:

Aprovar as actuações em matéria de pessoal para a gestão dos fundos de recuperação e resiliencia (FRR) e outros fundos europeus, que se recolhem no documento anexo.

ANEXO

Acordo sobre as actuações em matéria de pessoal para a gestão
dos fundos de recuperação e resilencia (FRR) e outros fundos europeus

A Comissão Europeia, o Parlamento Europeu e os dirigentes da UE acordaram um Plano de recuperação e resiliencia (FRR) para ajudar a reparar os danos económicos e sociais causados pela pandemia do coronavirus, que se destinará a investimentos públicos e reforma para fortalecer as economias dos países da União Europeia (UE).

Os estados membros devem elaborar planos nacionais de recuperação que demonstrem que se centram em âmbitos políticos chave da UE para poderem optar ao dito financiamento.

Para que os fundos transformem a economia espanhola requer do envolvimento de um amplo leque de actores, e é vital que todos os níveis da Administração participem, entre eles as comunidades autónomas, que terão um papel muito activo na gestão dos fundos por diversas vias.

Nas áreas de competências das comunidades autónomas, estas assinarão convénios com os ministérios implicados para a gestão e execução dos fundos, que deverão atender aos fitos e objectivos estabelecidos no Plano de recuperação.

Atingir este objectivo leva consigo a necessidade de uma reorganização interna na Administração que garanta a gestão eficaz dos fundos europeus, flexibilizando os mecanismos tradicionais de asignação de tarefas, captando o talento, a proactividade e a capacidade de inovação existente na organização, motivando o pessoal empregado público que intervenha de forma directa na gestão dos ditos fundos, sem que isto suponha um dano na gestão ordinária da unidade de origem.

Os novos mecanismos de recuperação e resiliencia supõem uma oportunidade de financiamento dos projectos aliñados com as estratégias da União e precisam uma execução compasada entre os projectos e iniciativas e o seu financiamento, que tem uma duração temporária. A simplificação dos procedimentos e a eliminação dos solapamentos cobra, pois, uma especial importância para realizar um exercício responsável dos instrumentos de financiamento que permita recuperar uma correcta senda económica e na qual terão o seu encaixe principal os projectos tractores.

Na linha de agilizar os procedimentos, aprovou-se a Lei 9/2021, de 25 de fevereiro, de simplificação administrativa e de apoio à reactivação económica da Galiza que busca evitar duplicidades e solapamentos nos procedimentos concorrentes, diminuindo os atrasos na emissão dos relatórios com o objectivo de dinamizar o desenvolvimento das iniciativas empresariais na Galiza.

Esta lei dedica o seu título V aos instrumentos de gobernanza dos fundos de recuperação, dentro do exercício das competências da Comunidade Autónoma em relação com o planeamento, programação, gestão e controlo dos recursos económicos financiados pelo Instrumento europeu de recuperação, aprovado pelo Conselho Europeu o 21 de julho de 2020, e dos derivados do Plano de recuperação, transformação e resiliencia, ou pelos mecanismos que os substituam, que tenham por finalidade financiar iniciativas empresariais no território da Comunidade Autónoma da Galiza.

O modelo de organização do trabalho de que se parte está baseado na gestão encaminhada a resultados; portanto, resulta fundamental determinar uns critérios para estabelecer objectivos e indicadores medibles do grau de cumprimento das actuações que se pretendem efectuar.

A mera atribuição de tarefas de gestão destes fundos de recuperação e resiliencia dentro da jornada habitual de trabalho, por não existir no momento de tramitação dos expedientes um ónus excessivo das tarefas habituais do pessoal, não pode supor a necessidade de aplicar os mecanismos aqui regulados.

Além disso, ter-se-á em conta o estabelecido na Lei 2/2015, de 29 de abril, do emprego público da Galiza:

– Artigo 37: «2. Os órgãos de que dependam funcionalmente os empregados públicos podem atribuir a estes com carácter temporário, pelo tempo imprescindível e, em todo o caso, por um período máximo de seis meses, funções, tarefas ou responsabilidades diferentes às correspondentes ao posto de trabalho que desempenhem, sempre que resultem adequadas à sua classificação, categoria e grau, e sempre que as necessidades do serviço o justifiquem».

– Artigo 100: «1. As administrações públicas incluídas no âmbito de aplicação desta lei, no marco do planeamento geral dos seus recursos humanos, e sem prejuízo do direito do pessoal funcionário de carreira à mobilidade, poderão transferir motivadamente este pessoal a órgãos, unidades administrativas ou entidades públicas instrumentais diferentes aos do seu destino quando considerem que existem sectores prioritários da actividade pública com necessidades específicas de efectivo.

2. A deslocação regulada neste artigo, de carácter voluntário, levar-se-á a cabo mediante comissão de serviços, que terá uma duração de seis meses, e que poderá prorrogar-se por períodos de seis meses no suposto de que se mantenham as necessidades de serviço ou funcional, sem que em nenhum caso possa exceder o prazo de dois anos».

A concessão da prorrogação será automática, sempre que conste a proposta motivada da Secretária Geral/Secretária Geral Técnica a que esteja adscrito o grupo ou unidade.

O presente acordo foi negociado na Mesa geral ordinária de empregados públicos do dia 22 de março e na Comissão extraordinária de pessoal celebrada o dia 26 de março, com os votos favoráveis de CC.OO. e UGT.

1. Marco normativo e âmbito de aplicação.

1.1. Marco normativo:

O artigo 75 da Lei 9/2021, de 25 de fevereiro, prevê que naquelas conselharias ou entidades dependentes delas onde se giram projectos financiados com fundos dos instrumentos europeus de recuperação corresponderá às pessoas titulares das secretarias gerais/secretarias gerais técnicas realizar uma análise do ónus de trabalho existente nas diferentes unidades com o fim de poder criar equipas para a realização das actuações que nesta matéria excedan os ónus de trabalho ordinárias das diferentes unidades.

Estas medidas realizar-se-ão tendo em conta as previsões estabelecidas na Lei 2/2015, de 29 de abril, do emprego público da Galiza, e na Lei 3/2021, de 28 de janeiro, de orçamentos gerais da Comunidade Autónoma da Galiza para o ano 2021.

A gestão dos fundos abrange:

• Os fundos que a UE pôs à disposição dos Estados membros através do Fundo de Recuperação e Resiliencia (Next Generation), e que inclui tanto o Mecanismo de recuperação e resiliencia como a ajuda à recuperação para a coesão e os territórios, REACT EU.

• A gestão de todos os programas operativos co-financiado com fundos EIE (Feder, FSE, Feader, FEMP), cuja execução não finaliza até dezembro de 2023, e cuja forma de gestão não difere a respeito dos fundos REACT UE.

• Os projectos financiados com fundos europeus do marco 2021-2027.

1.2. Âmbito de aplicação

Tendo em conta que as necessidades de pessoal relacionadas com o incremento de ónus de trabalho provocado pela gestão de projectos financiables com fundos europeus ligados à execução do Plano de recuperação e resiliencia se realizará preferentemente com os efectivos da conselharia ou organismo encarregado da sua gestão, as presentes instruções são de aplicação ao pessoal funcionário e, no que proceda, ao pessoal laboral das seguintes administrações:

a) Da Administração geral da Comunidade Autónoma da Galiza.

b) Das entidades públicas instrumentais do sector público autonómico da Galiza enunciadas na letra a) do artigo 45 da Lei 16/2010, de 17 de dezembro, de organização e funcionamento da Administração geral e do sector público autonómico da Galiza.

Este acordo não será de aplicação nos programas temporárias e especiais implementados mediante a figura de pessoal interino.

1.3. Direcção de grupos:

Cada secretaria geral/secretaria geral técnica para cada projecto ou grupo de projectos homoxéneos poderá designar motivadamente, com base em critérios de idoneidade entre os empregados públicos da própria conselharia, um director de grupo. No suposto de inexistência de pessoal adequado dentro da própria conselharia, este poderá seleccionar-se mediante comissão de serviços entre funcionários públicos da Administração da Xunta de Galicia.

No caso das entidades públicas instrumentais, poderão efectuar uma proposta que será canalizada através da Secretaria-Geral/Secretaria-Geral técnica correspondente.

Deverá ser em todo caso empregue público, funcionário de carreira do grupo A ou pessoal laboral fixo do grupo I. Excepcionalmente, no caso das entidades do sector público autonómico da letra a) do artigo 45 da Lei 16/2010, de 17 de dezembro, de organização e funcionamento da Administração geral e do sector público autonómico da Galiza, poderá ser designada uma pessoa que seja pessoal directivo que não tenha a condição de empregado público, sempre atendendo a critérios de especialização que deverão estar devidamente justificados e motivados.

O director de grupo terá como primeira função, e no suposto de que não estivesse conformado o grupo de trabalho, propor entre os candidatos existentes os mais adequados para a constituição do grupo de trabalho, de conformidade com o indicado no ponto 2 do presente acordo. A motivação deverá realizar-se em positivo pondo de manifesto as vantagens operativas de incorporar a pessoa candidata.

A proposta dos candidatos seleccionados será efectuada num prazo máximo de 10 dias hábeis e, dentro desse prazo, a pessoa titular da secretaria geral/secretaria geral técnica resolverá o que proceda.

Entre as funções do director do grupo estarão:

• Planificar e confeccionar a memória de actuações com os diferentes fitos para a consecução dos fins estabelecidos, priorizando a eficiência nas actuações.

• Impulsionar e dirigir operativamente a actuação do grupo de trabalho.

• Propor o incremento ou a diminuição do número de efectivo, em atenção ao devir das actuações encarregadas.

• Render contas com a periodicidade que se estabeleça das diferentes fases de actuação do grupo, evolução do trabalho e necessidades para a consecução dos fins, no prazo mais breve possível.

2. Actuações que se realizarão.

2.1. Constituição de grupos de trabalho que não impliquem a tramitação de comissões de serviço, cobertura de postos com pessoal interino nem reasignación de efectivo:

A criação dos grupos de trabalho efectuar-se-á por proposta da secretária geral/secretária geral técnica.

Com a proposta achegar-se-á uma memória em que se deixe constância dos seguintes aspectos:

• Justificação do pessoal que se seleccionará segundo grupo, subgrupo e categoria.

• Justificação do ónus de trabalho ordinária existente no centro directivo que impede que possa ser assumida a tramitação dos expedientes para a gestão destes fundos.

• Uma valoração do custo do grupo de trabalho e o seu financiamento.

• Cronograma da tramitação do expediente e período de duração do grupo de trabalho.

• Uma proposta do sistema de retribuição em função da fixação de objectivos.

A Direcção-Geral da Função Pública resolverá a respeito da viabilidade da constituição do grupo no prazo máximo de 5 dias hábeis, depois de arrecadar o relatório da Direcção-Geral de Avaliação e Reforma Administrativa, que se referirá ao ónus de trabalho encomendada ao grupo, e da Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos, que terá como finalidade determinar os limites máximos de asignações orçamentais em cada centro directivo.

2.2. Constituição de grupos de trabalho que impliquem a tramitação de comissões de serviço, cobertura de postos com pessoal interino ou reasignación de efectivo:

2.2.1. Criação:

A criação dos grupos de trabalho efectuar-se-á por resolução da Direcção-Geral de Função Pública por proposta da secretaria geral/secretaria geral técnica direcções/direcções gerais ou órgãos assimilados e com o relatório da Direcção-Geral de Avaliação e Reforma Administrativa, que se referirá ao ónus de trabalho encomendada ao grupo, e da Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos, que terá como finalidade determinar os limites máximos de asignações orçamentais em cada centro directivo

2.2.1.1. Proposta da secretaria geral/secretaria geral técnica/ direcções/direcções gerais ou órgãos assimilados.

Com a proposta achegar-se-á uma memória que inclua:

• Justificação do pessoal que se seleccionará segundo grupo, subgrupo e categoria.

• Justificação do ónus de trabalho ordinária existente no centro directivo que impede que possa ser assumida a tramitação dos expedientes para a gestão destes fundos.

• Expedientes que se tramitarão e pessoal necessário.

• Cronograma da tramitação do expediente e período de duração do grupo de trabalho.

• Limite orçamental para a realização dos trabalhos.

• Uma proposta do sistema de retribuição em função da fixação de objectivos.

• Uma valoração do custo do grupo de trabalho e o seu financiamento.

• De ser o caso, uma análise do pessoal interino (efectivo e custo) que seja preciso para cobrir a substituição parcial das tarefas encomendadas ao grupo de trabalho. Para a contratação do pessoal interino que seja necessário acudirá à modalidade de acumulação de tarefas ou programas especiais.

Poder-se-ão conformar grupos de trabalho, especialmente no caso das unidades de carácter transversal que emitem relatórios sectoriais num procedimento, que integrem pessoal de diferentes unidades administrativas e que actuem coordenadas por um departamento, por proposta de uma ou várias secretarias gerais técnicas.

A dedicação ao grupo poderá ser a tempo parcial ou completo.

Quando a dedicação seja a tempo parcial, na proposta de criação do grupo deverá estabelecer-se um limite máximo de horas de dedicação à semana. No suposto de que o dito grupo tenha estabelecido um complemento de produtividade, este limite fixar-se-á nos objectivos cuja consecução esteja ligada a tempos de realização.

2.2.1.2. Selecção do pessoal:

Em cada conselharia abrir-se-á um prazo para a apresentação de candidaturas, que deverão ajustar aos perfis técnicos requeridos em cada grupo.

O pessoal interessado em participar apresentará a sua solicitude telemático e juntará o seu currículo complementado com a documentação existente no expediente do Portax.

O prazo de apresentação de solicitudes será de, ao menos, 5 dias hábeis.

A proposta de candidatos será efectuada pelo director do grupo num prazo máximo de 10 dias hábeis, e deverá estar devidamente motivada, expondo em positivo as vantagens operativas de incorporar a pessoa solicitante ao grupo de trabalho.

Em caso de necessidade, em qualquer momento, poderá reabrir-se esta convocação por proposta do director do grupo para a sua actualização tanto em efectivos como na procura de outros perfis técnicos destes.

2.2.1.3. Relatório da Direcção-Geral de Avaliação e Reforma Administrativa e da Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos:

Este relatório emitir-se-á num prazo preferente e urgente de tramitação, que não poderá ser superior a 5 dias hábeis, desde a recepção do expediente completo.

2.2.1.4. Resolução final da Direcção-Geral da Função Pública:

A Direcção-Geral da Função Pública resolverá acerca da viabilidade da constituição do grupo de trabalho no prazo de 5 dias hábeis e realizará as pronunciações precisas em caso que seja precisa a incorporação de pessoal que não esteja na relação de postos de trabalho ou no quadro de pessoal.

2.2.1.5. Actualização de dados:

Comunicar-se-ão à Direcção-Geral da Função Pública a data de constituição do grupo de trabalho, assim como as baixas e as altas que se produzam até o seu remate.

2.3. Unidades administrativas ex novo:

2.3.1. Criação:

A criação de unidades específicas de carácter provisório para a gestão dos fundos europeus será uma medida excepcional e deverá estar suficientemente motivada. Para tal efeito, deverá justificar-se que os expedientes precisos para executar os correspondentes fundos de recuperação e resiliencia não podem ser assumidos com a assunção de tarefas de modo parcial por parte do pessoal nem por meio da criação de grupos de trabalho, por ter a sua tramitação um volume inxente de ónus de trabalho, uma continuidade temporária e uma duração superior a 1 ano.

A tramitação das solicitudes de criação das unidades de gestão de fundos ajustará ao procedimento estabelecido para a tramitação de projectos de decretos de estrutura orgânica ou de modificação das relações de postos de trabalho, segundo proceda, com as seguintes particularidades:

O procedimento iniciará com a solicitude da secretaria geral/secretaria geral técnica dirigida à Direcção-Geral da Função Pública, à qual deverá juntar-se uma memória justificativo, em que se motive a sua criação, e económica, em que se detalhe o seu custo e financiamento, em que se inclua uma análise do pessoal interino (efectivo e custo) que seja preciso para substituir o pessoal que se incorpore à nova unidade.

No caso das entidades públicas instrumentais, poderão efectuar uma proposta de criação de unidade que será canalizada através da secretaria geral/secretaria geral técnica correspondente.

Estas unidades poderão criar-se para uma ou várias actuações (várias ordens e/ou vários expedientes de contratação).

A Direcção-Geral da Função Pública arrecadará o relatório da Direcção-Geral de Avaliação e Reforma Administrativa e da Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos.

A tramitação da proposta será de modo urgente e preferente e será resolvida pela Direcção-Geral da Função Pública no menor tempo possível, uma vez recebidos os relatórios assinalados anteriormente.

A criação da unidade terá uma vigência temporária coincidente com a do projecto que se vá realizar.

Fá-se-á constar na coluna de observações do posto que se acredite a sua vigência temporária (VT) e a sua vinculação à gestão dos fundos de recuperação e resiliencia e outros fundos europeus.

Da criação e disolução das unidades administrativas ex novo dará à Comissão de Seguimento deste acordo e às organizações sindicais com representação na Mesa Geral de Empregados Públicos.

As unidades administrativas de carácter provisório dissolver-se-ão quando finalize o prazo para o desenvolvimento dos projectos ou a execução do plano encomendado a elas.

O pessoal e os postos de trabalho provenientes da relação de postos de trabalho da conselharia ou ente instrumental com que se dotem estas unidades retornarão às suas unidades de origem uma vez que se cumpra este prazo.

2.3.2. Cobertura:

Os postos das unidades administrativas que se criem serão cobertos com pessoal em comissão de serviços e os seus postos de origem poderão ser cobertos mediante pessoal funcionário interino ou pessoal laboral temporário com as autorizações prévias, por uma via preferente e urgente de tramitação, em relação com os relatórios conjuntos estabelecidos na lei de orçamentos.

2.4. Determinação de incentivos:

2.4.1. Modalidades de incentivos.

O pessoal que preste o seu serviço, tanto nos grupos de trabalho como nas unidades criadas para a gestão destes fundos, terá direito a perceber uma compensação económica em conceito de produtividade ou de gratificacións extraordinárias.

Por outra parte, e de acordo com o que estabeleça ao a respeito de Direcção-Geral da Função Pública, poderá ter-se em conta o trabalho desenvolvido para os efeitos de reconhecimento profissional ou na carreira administrativa do pessoal empregado público.

2.4.2. Incentivos económicos:

A participação nos grupos de trabalho ou unidades poderá ser incentivada com a percepção de um complemento de produtividade ou compensada com gratificacións extraordinárias, e corresponderá a cada centro directivo a eleição, de modo motivado, do tipo de incentivo.

O complemento de produtividade, que estará ligado à consecução de objectivos, estará especialmente indicado na realização de tarefas de especial complexidade, dedicação e esforço em que a iniciativa e o interesse do pessoal empregado público resultem decisivos na consecução dos objectivos estabelecidos.

As gratificacións extraordinárias estarão especialmente indicadas em tarefas de uma complexidade menor, em que o factor determinante é o tempo de dedicação mais que a iniciativa e esforço pessoal.

A percepção do complemento de produtividade será incompatível com a percepção de gratificacións extraordinárias quando se refiram a um mesmo projecto.

2.4.2.1. Produtividade:

A percepção de uma compensação económica em conceito de produtividade estará sujeita à consecução de algum dos seguintes objectivos:

• Redução dos prazos de elaboração dos documentos ou de resolução dos expedientes correspondentes a cada fase dos procedimentos.

• Percentagem de execução dos fundos atribuídos a esse projecto concreto.

• Grau de cumprimento dos indicadores estabelecidos para cada projecto.

• Emissão de relatórios por riba de um mínimo estabelecido em atenção ao ónus de trabalho correspondente ao mesmo período do ano anterior. Este sistema permitira determinar a devindicación e, de ser o caso, o pagamento da produtividade em atenção ao número de actos por riba do mínimo.

• Redução mínima de um terço dos prazos legais de emissão de relatórios ou finalização de trâmites.

• Eleição do projecto pelo órgão competente.

O montante máximo anual que se perceberá por pessoa não poderá exceder o 20 % das retribuições anuais; previamente determinar-se-á a periodicidade estabelecida para o cobramento e o seu montante máximo, vinculados a uns parâmetros objectivos.

Estabelecer-se-ão critérios progressivos para o cobramento total ou parcial da produtividade em atenção à consecução dos objectivos fixados.

O pagamento realizar-se-á depois de que a secretaria geral/secretaria geral técnica certificar o cumprimento dos objectivos estabelecidos.

Os custos derivados do estabelecimento desta produtividade serão assumidos com cargo às dotações existentes nos orçamentos de cada conselharia conjuntamente com as suas entidades dependentes; para estes efeitos, realizar-se-ão as modificações orçamentais oportunas.

2.4.2.2. Gratificacións extraordinárias:

Poderão perceber-se gratificacións extraordinárias de acordo com o regime normativo geral estabelecido para a sua percepção e conforme as seguintes quantias/hora para pessoal funcionário:

Subgrupo

Montante (€)

A1

39,27

A2

32,17

C1

24,34

C2

18,27

Estas quantias actualizar-se-ão anualmente segundo a normativa reguladora da confecção de folha de pagamento do pessoal ao serviço da Administração pública galega.

Para o pessoal laboral o V Convénio estabelece no artigo 27 que se calcula de acordo com o seguinte:

O valor da hora extraordinária será o resultante de incrementar em 75 % o valor da hora ordinária. O seu cálculo fará com a fórmula seguinte:

– Hora extra = salário bruto anual × 1,75/1.665 horas.

– Para as horas extraordinárias que se façam em domingos ou feriados o coeficiente multiplicador será de 2,25.

– O número máximo anual de horas extras são 80.

Os custos derivados do estabelecimento destas gratificacións extraordinárias serão assumidos com cargo às dotações existentes nos orçamentos de cada conselharia conjuntamente com as suas entidades dependentes; para estes efeitos, realizar-se-ão as modificações orçamentais oportunas.

2.5. Incorporação de candidatos a grupos de trabalho ou unidades.

A incorporação do pessoal seleccionado aos grupos de trabalho ou às novas unidades levar-se-á a cabo no prazo máximo de uma semana desde o acordo de adscrição ou da resolução da convocação, segundo o caso.

A incorporação a tempo parcial suporá a manutenção dos compromissos profissionais da unidade de procedência, com independência de que o posto seja substituído (especialmente no caso de incorporação de chefes de serviço ou subdirector gerais).

A cobertura dos postos que se reasignen levar-se-á a efeito através do procedimento ordinário para a cobertura mediante pessoal interino ou laboral.

A secretaria geral/secretaria geral técnica/direcção/direcção geral, com carácter prévio ao acordo de incorporação dos candidatos, deverá contar com o relatório do centro directivo em que a pessoa solicitante esteja a prestar os seus serviços, que deverá ser emitido no prazo de 5 dias hábeis.

2.6. Formação:

Adoptar-se-ão as medidas necessárias para a formação do pessoal empregado público naquelas matérias de especial relevo para a gestão pública e o desenvolvimento de tarefas vinculadas à execução do Plano de recuperação, transformação e resiliencia, para o pessoal seleccionado nos diferentes grupos ou unidades de trabalho.

A Escola Galega de Administração Pública, no âmbito das suas competências e de acordo com as orientações da Comissão para a Recuperação, Transformação e Resiliencia, dará formação sob medida para a execução do Plano em matérias tais como planeamento estratégico, licitação pública, procedimentos de subvenções e ajudas, gestão financeira ou orçamental, convénios ou colaboração público-privada, entre outras.

A formação vinculada à execução do Plano de recuperação, transformação e resiliencia terá um enfoque de formação em competências e orientada ao cumprimento de objectivos e à resolução de problemas.

3. Comissão de Seguimento.

Constitui-se uma comissão com as funções de vigilância, interpretação e seguimento, que estará composta por uma pessoa de cada uma das organizações sindicais assinantes, ou aderidas a ele, e um número igual de pessoas por parte da Administração. Presidirá a pessoa titular da Direcção-Geral da Função Pública ou pessoa em que este delegue e será secretário/a um funcionário/a público/a com categoria de subdirector/a geral ou chefe/a de serviço, que actuará com voz mas sem voto.

A dita comissão será informada sobre os perfis dos profissionais participantes, assim como dos critérios de eleição dos incentivos económicos estabelecidos para os programas de fundos e emitirá recomendações ao respeito.

Santiago de Compostela, 24 de junho de 2021

Jorge Atán Castro
Secretário geral técnico e do Património