El artículo 28.2 de la Constitución española reconoce como derecho fundamental el derecho a la huelga.

El ejercicio de este derecho en la Administración y en las empresas, entidades e instituciones públicas o privadas que presten servicios públicos o de reconocida e inaplazable necesidad, en el ámbito y competencias de la Comunidad Autónoma de Galicia, está condicionado al mantenimiento de los servicios esenciales fijados en el artículo 2 del Decreto 155/1988, de 9 de junio, por el que se dictan normas para garantizar la prestación de los servicios esenciales en el ámbito de la Comunidad Autónoma (DOG núm. 116, de 20 de junio), entre los que se encuentra la sanidad.

El desempeño de la prestación de la asistencia sanitaria no puede verse gravemente afectado por el legítimo ejercicio del derecho de huelga, ya que se considera y se reconoce prioritariamente en relación con este. Esto implica la necesidad de conjugar dicho ejercicio con el adecuado establecimiento de los servicios mínimos en aquellas áreas y actividades que repercuten en la gestión de los servicios sanitarios, para preservar, en último término, el propio derecho a la vida y a la integridad física de las personas usuarias de dichos servicios.

El artículo 3 del citado decreto faculta a los/las consejeros/as competentes por razón de los servicios esenciales afectados para que, mediante orden y ante cada situación de huelga, establezcan el mínimo de actividad necesario para asegurar el mantenimiento de tales servicios, así como para la determinación del personal preciso para su prestación.

Las confederaciones sindicales de Comisiones Obreras (CC.OO.) y de la Unión General de Trabajadores y Trabajadoras (UGT) comunicaron una convocatoria de huelga general que afectará a todas las actividades laborales y funcionariales desempeñadas por los trabajadores y trabajadoras y por los empleados y empleadas públicas de las empresas y organismos establecidos dentro del ámbito geográfico y jurídico del Estado español, de dos horas en cada uno de los turnos de trabajo del día 15 de octubre del presente año. En concreto, para las jornadas partidas y jornadas continuadas en turno de mañana, la huelga será de 10.00 a 12.00 horas; para las jornadas continuadas en turno de tarde será de 17.00 a 19.00 horas; y para las jornadas continuadas en turno de noche, la huelga se realizará de 2.00 a 4.00 horas.

La organización sindical Confederación Intersindical Galega (CIG) comunicó una convocatoria de huelga general que afectará a todas las actividades desempeñadas por las personas trabajadoras de empresas privadas y por las personas empleadas del sector público, con vínculo funcionarial, estatutario o laboral, en el ámbito territorial de la Comunidad Autónoma de Galicia. La CIG comunica que la huelga tendrá lugar durante cuatro horas, en las siguientes franjas horarias de los días 14 y 15 de octubre de 2025: (desde las 22.00 horas del 14 de octubre hasta las 2.00 horas del 15 de octubre, de 10.00 a 14.00 horas del 15 de octubre y de 18.00 a 22.00 horas del 15 de octubre).

La Central Unitaria de Traballadoras (CUT) comunicó una convocatoria de huelga general que afectará a todas las personas trabajadoras de los sectores públicos y privados radicados en el territorio de la Comunidad Autónoma de Galicia. La CUT comunica que la huelga comenzará a las 00.00 horas del día 15 de octubre y finalizará a las 23.59 horas del mismo día. Como excepción a lo anterior, aquellas personas que inicien su jornada laboral antes de las 00.00 horas del 15 de octubre de 2025 y la finalicen antes de la medianoche de ese mismo día comenzarán la huelga dentro del horario de su jornada laboral. Asimismo, aquellas personas que comiencen su jornada laboral durante el día 15 de octubre y la finalicen el día 16 de octubre realizarán la huelga en la franja horaria correspondiente a su jornada de trabajo, comenzando la misma el día 15 y finalizando el 16 de octubre de 2025.

La Confederación General del Trabajo (CGT) comunicó una convocatoria de huelga general que afectará a todos los trabajadores y trabajadoras de todos los ámbitos sectoriales, públicos y privados, funcionarios y funcionarias de este Estado, el día 15 de octubre de 2025, comprendiendo las 24 horas de ese día. La CGT hace constar que, para aquellos centros de trabajo en los que se trabaje mediante un sistema de turnos, la convocatoria de huelga comenzará en el último turno anterior a las 00.00 horas del citado día en que se realiza la convocatoria de huelga, abarcando, igualmente, al último turno que se inicie en el mencionado día y que finalizará cuando concluya dicho turno, ya al día siguiente. Asimismo, durante la jornada del día previo a la convocatoria de huelga, cesarán en su trabajo los trabajadores y trabajadoras y funcionarios y funcionarias que presten servicios en los sectores de producción de productos, bienes, servicios y distribución que deban tener efectos inmediatos durante el día 15 de octubre de 2025.

La Confederación General del Trabajo Galicia (CGT) comunicó una huelga que afectará a todos los trabajadores y trabajadoras de empresas privadas y a los empleados y empleadas del sector público, con vínculo funcionarial, estatutario o laboral, en el ámbito territorial de la Comunidad Autónoma de Galicia. La CGT informa que la huelga convocada tendrá lugar el día 15 de octubre de 2025, comenzando a las 00.00 horas y finalizando a las 24.00 horas, con los siguientes matices: en las empresas, administraciones y organismos que tengan varios turnos de trabajo, el comienzo de la huelga se efectuará en el primer turno, aunque comience antes de las 00.00 horas del 15 de octubre, y su finalización tendrá lugar una vez concluido el último turno, aunque se prolongue después de las 24.00 horas del mismo día. Asimismo, en aquellas empresas que tengan un único turno de trabajo que comience antes de las 00.00 horas del 15 de octubre, el paro se iniciará a la hora de comienzo de la actividad laboral y finalizará el 15 de octubre a la hora en que concluya el turno. Durante la jornada del 14 de octubre, cesarán en su actividad los trabajadores y trabajadoras de empresas privadas y los empleados y empleadas del sector público que presten servicios profesionales relacionados con la elaboración de productos, servicios y suministros que deban tener efectos inmediatos al día siguiente. En estos supuestos, la huelga se desarrollará en los términos de las convocatorias que se realicen al efecto.

La Confederación Intersindical comunica una convocatoria de huelga que afectará a la totalidad de las trabajadoras y trabajadores del Estado español, así como a todos los centros de trabajo, que cesarán su actividad laboral durante un día completo, comenzando el 15 de octubre de 2025 a las 00.00 horas y finalizando a las 24.00 horas del mismo día.

Los sindicatos Sindicato de Comisiones de Base (CO.BAS), Sindicato Único de Trabajadores Solidaridad Obrera y Sindicato Alternativa Sindical de Clase comunicaron una huelga para todas las personas trabajadoras que afectan a todas las empresas privadas y administraciones públicas. La huelga se iniciará el 15 de octubre a las 00.00 horas y tendrá una duración prevista de 24 horas, es decir, finalizará a las 23.59 horas del 15 de octubre de 2025. Hacen constar que, para aquellos centros de trabajo organizados mediante un sistema de turnos, la convocatoria de huelga comenzará en el último turno anterior a las 00.00 horas del día señalado, y abarcará también el último turno que se inicie en el mencionado día y que finalice una vez concluido dicho turno, ya en el día siguiente.

Por lo expuesto, y teniendo en cuenta las distintas convocatorias de huelga presentadas para el día 15 de octubre de 2025, y con el objetivo de unificar el ámbito temporal para la aplicación de los servicios mínimos y los efectos legales, se establece que la huelga, en el ámbito de la asistencia sanitaria, se entenderá comprendida entre las 22.00 horas del día 14 de octubre y las 23.59 horas del día 15 de octubre de 2025. Este intervalo incluye, en su caso, los turnos que se inicien antes de las 00.00 horas del día 15 y aquellos que se prolonguen más allá de las 23.59 horas de ese mismo día.

Con base en lo anterior y tras la audiencia a los comités de huelga,

DISPONGO:

Artículo 1

La huelga convocada se entenderá condicionada al mantenimiento de los servicios mínimos que se establecen en esta orden, circunscrita al ámbito de la asistencia sanitaria pública en la Comunidad Autónoma de Galicia.

Los servicios mínimos que se fijan resultan imprescindibles para mantener la adecuada cobertura del servicio esencial de asistencia sanitaria, a efectos de evitar que se produzcan graves perjuicios a la ciudadanía. Al mismo tiempo, responden a la necesidad de compatibilizar el respeto ineludible del ejercicio del derecho a la huelga con la atención a la población, que bajo ningún concepto puede quedar desasistida, dadas las características del servicio dispensado.

Por ello, se mantienen los servicios mínimos necesarios para garantizar la asistencia imprescindible a pacientes hospitalizados/as, así como la atención urgente y permanente y los servicios sanitarios que no pueden aplazarse sin consecuencias negativas para la salud.

De acuerdo con la motivación anterior, se establecen los siguientes criterios rectores para el mantenimiento de los servicios esenciales en los centros de trabajo y en las instituciones afectadas:

I. El personal mínimo necesario para la cobertura del 100 % de la atención urgente y permanente y las emergencias gestionadas por la Fundación Pública Urgencias Sanitarias Galicia-061 (en adelante, FPUSG-061).

El servicio que presta la Central de Coordinación de Urgencias Sanitarias de Galicia-061 tiene como misión atender cualquier demanda que sea percibida por la población como de resolución urgente. Para la consecución de su fin, la central de coordinación funciona básicamente con dos eslabones básicos de atención a las demandas de atención sanitaria:

1º. El escalón del personal operador, compuesto por:

1. Personal de operación telefónica (teleoperadores/as). Constituyen el primer eslabón de la cadena de atención de las emergencias en la Comunidad Autónoma de Galicia, la toma de contacto con la persona alertadora con la función principal de realizar un interrogatorio básico en el que se recogen datos de filiación del/la enfermo/a, localización del incidente y motivación general de la llamada.

2. Personal radio-operador (locutores/as). Es el colectivo encargado de activar los recursos necesarios para su movilización por la FPUSG-061 y de realizar el seguimiento y el apoyo al servicio (con la activación de nuevos recursos en función del tipo de demanda).

El cálculo para el dimensionamiento de este personal está ajustado para asegurar la correcta atención a la demanda recibida en cada franja horaria en la Central de Coordinación de Urgencias Sanitarias 061-Galicia, para que no se produzcan demoras o pérdidas en la atención de las llamadas, ni retrasos en el envío de los recursos y/o deficiencias en el seguimiento de los servicios. En consecuencia, el criterio rector debe ser el 100 % de la actividad urgente, pues una disminución o merma de este personal no podría garantizar la atención de la totalidad de las urgencias y emergencias sanitarias surgidas en la Comunidad Autónoma.

2º. El escalón sanitario, donde se toman las decisiones que implican la resolución de los casos que se exponen, bien mediante la movilización de los recursos de atención y transporte, bien mediante el consejo sanitario.

En esta segunda fase, en la central de coordinación trabaja un conjunto de profesionales sanitarios constituido por personal médico coordinador y de enfermería. Dependiendo de la naturaleza del hecho que se expone, su gravedad y urgencia, cada llamada es resuelta por personal de uno u otro perfil.

El personal enfermero de consulta, aparte de las tareas de asesoría sanitaria –su labor principal–, atiende los problemas que necesitan una resolución urgente por personal de esta profesión (curas, atención a las ostomías, sondas urinarias, etcétera). Además, desde finales del año 2017 se ha contemplado el manejo de los accidentes de múltiples víctimas.

Por otro lado, el trabajo del personal sanitario, médico y enfermero, consiste fundamentalmente en realizar un interrogatorio sanitario dirigido a precisar la información inicial y una toma de decisiones posterior para resolver los problemas detectados. Esta es una labor de conjunto que se realiza dimensionando los efectivos de manera adaptada a los ciclos horarios de demanda. La falta de alguno de los agentes implica una merma en la capacidad de la sala de coordinación para resolver la demanda entrante. Es preciso valorar que, en una actividad de esta naturaleza, la demora en atender un servicio repercute en toda la demanda, tanto en la que entra en ese momento como posteriormente: no realizar a tiempo la clasificación de un proceso menos grave –porque la capacidad de atención esté saturada– puede dejar sin atender los intentos de llamadas por procesos muy graves que inmediatamente entran a continuación.

En resumen, la dimensión de la Sala de Coordinación de Urgencias Sanitarias de Galicia-061 está estipulada en función del número de llamadas histórico del servicio, por días y tramos horarios, garantizando la atención del 100 % de las llamadas. El índice de llamadas perdidas no supera el 2 %, procediéndose por protocolo a llamar a todos aquellos números que no han conseguido contactar, dado el carácter de urgencia del servicio prestado.

Una disminución del personal médico y enfermero implica desatender parte de las urgencias vitales en materia de salud que suceden en el territorio gallego, con las consecuencias directas sobre la mortalidad y la supervivencia en la población.

Por las características del servicio dispensado, la población no puede quedar desasistida en circunstancias de urgencia y emergencia. Además, son tareas específicas que no pueden ser suplidas por otro personal y es preciso tener en cuenta que la carga de trabajo, a lo largo del día, depende de un número de llamadas que no son programables, sino que se dimensionan de manera periódica para dar cobertura a las necesidades estimadas dentro de un rango.

En relación directa con lo anterior, resulta asimismo preciso disponer de un número mínimo de efectivos de personal no sanitario en las áreas de dirección y administración de la FPUSG-061, con el fin de atender las necesidades administrativas más acuciantes durante el desarrollo de la huelga.

II. En el ámbito de la transfusión de sangre, los servicios necesarios para el mantenimiento del abastecimiento sanguíneo en toda la Comunidad Autónoma.

En el campo de la Agencia Gallega de Sangre, Órganos y Tejidos, los servicios mínimos que se fijan resultan totalmente imprescindibles para mantener la adecuada cobertura del suministro de sangre y hemoderivados a todos los centros sanitarios, tanto públicos como privados, del ámbito de la Comunidad Autónoma de Galicia, así como para evitar que se produzcan perjuicios a los donantes y, consecuentemente, a los posibles receptores. En la misma medida debe garantizarse la coordinación de las donaciones, los trasplantes de órganos y los implantes de células y tejidos, velando por el cumplimiento de los estándares de calidad vigentes y en la legislación de aplicación.

III. En los centros e instituciones sanitarias:

a) Personal facultativo del ámbito de la atención hospitalaria:

1. Cobertura del 100 % de la actividad urgente en los siguientes ámbitos:

– Servicios de urgencias y guardias médicas.

– Quirófanos urgentes para la atención de las personas usuarias que requieran intervención quirúrgica inaplazable.

– Salas de partos.

– Laboratorios de urgencias.

En las áreas señaladas es imprescindible la cobertura del 100 % de la actividad urgente, dado que no es posible prevenir las necesidades por no tratarse de una actividad programable, y ya que en estos casos es preciso dar una respuesta asistencial inmediata, tiene que mantenerse la cobertura asistencial establecida en los supuestos de urgencia.

2. Cobertura del 100 % de la actividad en las siguientes áreas:

– Unidades de reanimación.

– Unidades de cuidados intensivos, de adultos o pediátricas y unidades coronarias, en su caso.

– Área de diálisis.

– Área de tratamientos oncológicos.

3. Cobertura de la actividad quirúrgica de los/las pacientes, tanto hospitalizados/as como ambulatorios/as, con respecto a las patologías que pongan en peligro su vida o agraven su estado de salud, en especial procesos neoplásicos.

4. En el área de hospitalización se establecerá el número necesario para garantizar la atención urgente de los/las enfermos/as hospitalizados/as y las altas clínicas. Además, se garantizará la presencia de un/a facultativo/a por unidad de hospitalización médica y quirúrgica con el objetivo de garantizar la asistencia a las personas usuarias ingresadas, cualquiera que sea la modalidad de la prestación, con la siguiente proporción:

– En unidades con cuatro o menos profesionales: 1 efectivo.

– En unidades con de cinco a ocho profesionales: 2 efectivos.

– En unidades con de nueve a doce profesionales: 3 efectivos.

– En unidades con trece o más profesionales: 4 efectivos.

5. En el ámbito de consulta, así como de las interconsultas de los/las pacientes hospitalizados/as que lo requieran, se atenderán las consideradas como urgentes o preferentes, a criterio del personal facultativo. Asimismo, se atenderán las consultas inaplazables de los/las enfermos/as oncológicos/as que requieran tratamiento citostático y de los/las enfermos/as desplazados/as.

6. Se garantizará la realización de determinaciones y pruebas complementarias urgentes y las que se refieren a los/las pacientes hospitalizados/as que, a criterio del personal facultativo, sean necesarias e inaplazables, entendiéndose incluidas las de los/las enfermos/as con neoplasias malignas.

7. Se garantizará la dispensación de sangre, medicamentos y productos sanitarios que, según el criterio del personal facultativo, sean necesarios.

8. Se garantizará la atención necesaria a pacientes subsidiarios/as de hospitalización a domicilio y cuidados paliativos.

b) Personal licenciado sanitario del ámbito de atención primaria:

1. Cobertura del 100 % de la actividad urgente.

Es imprescindible la cobertura del 100 % de la actividad del servicio de urgencias extrahospitalarias (puntos de atención continuada-PAC), habida cuenta de que no cabe prevenir las necesidades por no tratarse de una actividad programable y ante la que es preciso dar una respuesta asistencial inmediata, por lo que tiene que mantenerse la cobertura asistencial establecida en los supuestos de urgencia.

2. Los servicios mínimos que se fijan en el tramo ordinario de atención prestarán la asistencia urgente o inaplazable de esa unidad, cualquiera que sea la modalidad de la prestación:

– En centros con cuatro o menos profesionales: 1 efectivo.

– En centros con de cinco a ocho profesionales: 2 efectivos.

– En centros con de nueve a doce profesionales: 3 efectivos.

– En centros con trece o más profesionales: 4 efectivos.

Asimismo, se garantizará la atención pediátrica urgente con la presencia de un/a pediatra por centro y/o zona de referencia.

c) Personal sanitario no facultativo del ámbito de la atención hospitalaria:

Respecto a este colectivo, la justificación de los criterios rectores obedece sustancialmente a lo ya señalado para el caso del personal facultativo, dado que la asistencia debe ser necesariamente realizada en equipo, sin poder llevarse a efecto sin la colaboración del conjunto del personal implicado.

1. Cobertura del 100 % de la actividad urgente en los siguientes ámbitos:

– Servicios de urgencias.

– Quirófanos urgentes (generales y de tocología) para la atención de las personas usuarias que requieran intervenciones quirúrgicas inaplazables.

– Salas de partos.

– Laboratorios de urgencias.

2. En el área de hospitalización se establecerá el número necesario para garantizar los cuidados de los/las pacientes hospitalizados/as, en correspondencia con los efectivos de un domingo o festivo.

3. En el ámbito de las consultas se establecerán servicios mínimos en un doble ámbito:

– Apoyo a la atención de las consultas especializadas consideradas como urgentes o preferentes.

– Asimismo, se atenderán las consultas inaplazables de los/las pacientes oncológicos/as que requieran tratamiento citostático, incluyendo los/las desplazados/as.

4. En el ámbito de los servicios centrales, se garantizará la realización de las pruebas complementarias urgentes y las que se refieran a los enfermos hospitalizados/as que, en el criterio del personal facultativo, sean necesarias e inaplazables, en correspondencia con los efectivos de un domingo o festivo.

5. Se garantizará la dispensación de medicamentos, hemoderivados y productos sanitarios, en correspondencia con los efectivos de un domingo o festivo.

6. Unidades especiales: el número necesario para garantizar el cuidado de los/las pacientes, en correspondencia con los efectivos de un domingo o festivo.

d) Personal sanitario no facultativo del ámbito de la atención primaria:

Respecto a este colectivo y como ya se ha indicado en el caso del personal sanitario de la atención hospitalaria, la justificación de los criterios rectores obedece sustancialmente a lo ya señalado para el caso del personal facultativo, dado que la asistencia debe ser necesariamente realizada en equipo, sin que pueda llevarse a efecto sin la colaboración del conjunto de los/las profesionales implicados/as.

1. Cobertura del 100 % de la actividad urgente.

Es también imprescindible cubrir el 100 % de la actividad urgente, habida cuenta de que no cabe prever las necesidades por no tratarse de una actividad programable y dado que en estos casos es preciso dar una respuesta asistencial inmediata, por lo que tiene que mantenerse la cobertura asistencial establecida en los supuestos de urgencia.

2. Los servicios mínimos que se fijan en el tramo ordinario de atención prestarán la asistencia urgente e inaplazable de la unidad, cualquiera que sea la modalidad de la prestación.

La prestación sanitaria urgente en el horario ordinario es desarrollada por los profesionales de los servicios de atención primaria, por lo que es preciso definir unos mínimos para garantizar la asistencia urgente y el seguimiento y tratamiento de los procesos inaplazables, garantizando la siguiente dotación mínima:

– En centros con cuatro o menos profesionales: 1 efectivo.

– En centros con cinco a ocho profesionales: 2 efectivos.

– En centros con nueve a doce profesionales: 3 efectivos.

– En centros con trece o más profesionales: 4 efectivos.

e) Personal de gestión y servicios del ámbito de la atención hospitalaria:

1. Urgencias: un número de efectivos que garantice la cobertura del 100 % de la actividad urgente.

En la línea indicada para otros colectivos, los dispositivos de urgencias constituyen un servicio vital de atención ininterrumpida las 24 horas y todos los días del año, siendo imprescindible para la prestación del servicio la existencia de personal de apoyo al propiamente sanitario.

2. Área de hospitalización: un número de efectivos equivalente al de los domingos o festivos.

En esta área es necesaria una prestación continuada del personal no sanitario equivalente a los efectivos que de manera habitual prestan servicio los festivos y domingos, considerándose que por debajo de esas presencias no se garantiza la atención a los enfermos/as ingresados/as.

3. Cita previa: un número de efectivos que garantice la atención al/a la paciente que lo requiera, con un mínimo de un efectivo por centro y hasta un máximo del 50 % de los efectivos del turno.

La situación es variable debido a las diferentes organizaciones e infraestructuras de los centros sanitarios, por lo que ante una situación de huelga y con las incidencias que de ella pueden derivarse, es preciso mantener los mínimos servicios de atención en esta área a las personas usuarias.

4. Atención al/a la paciente: un número de efectivos que garantice la atención al/a la enfermo/a que lo requiera, con un mínimo de un efectivo por centro y hasta un máximo del 50 % de los efectivos del turno.

Al igual que en el caso anterior y debido a la diferente casuística de la organización e infraestructura de los centros, ante una situación de huelga y las incidencias que de ella puedan derivarse, es preciso establecer unos mínimos efectivos de atención en esta área, fundamental en el apoyo a las personas usuarias y en la resolución de las problemáticas propias de este ámbito.

5. Servicios de mantenimiento: un número equivalente al de los domingos o festivos.

En estas áreas de trabajo, de las que depende el funcionamiento de todas las instalaciones y equipamientos de los centros, es necesaria una prestación continuada equivalente a los efectivos que de manera habitual prestan servicio en los festivos y domingos, considerándose que por debajo de esas presencias no se garantiza la actividad mínima que asegure el adecuado funcionamiento de las instalaciones y equipos.

6. Servicio de lavandería y lencería: un número equivalente al de los domingos y festivos.

En este ámbito es preciso garantizar la disponibilidad de ropa de enfermos y lencería para camas y camillas, así como la dotación de ropa para el personal que debe trabajar en áreas críticas, urgencias y quirófanos; y también para resolver las cuestiones puntuales que se precisen para una prestación adecuada de los servicios. Se considera que los mínimos necesarios para su atención son los que de manera habitual prestan servicio en los festivos y domingos, en aquellos centros que disponen de personal en esos días. De manera subsidiaria, en aquellos otros centros en los que el trabajo está organizado para que el personal no preste servicios los domingos y días festivos, es preciso mantener una actividad que garantice la no rotura de las existencias de ropa en las unidades, sin que sea posible asumirla sin romper la cadena de producción en los restantes días de la semana; por eso en estos casos se considera necesario tomar como referencia el 50 % del personal del turno de trabajo.

7. Limpieza:

7.1. Áreas de urgencias, laboratorio de urgencias, radiodiagnóstico de urgencias, UCI, área quirúrgica, reanimación postquirúrgica, reanimación cardíaca, oncología radioterápica, hematología, hospital de día y diálisis: el personal preciso para garantizar el 100 % de las presencias y prestación de limpieza habituales en la actualidad.

7.2. Áreas de radiología intervencionista, esterilización y hospitalización: el personal preciso para garantizar el 70 % de las presencias y prestación de limpieza habituales en la actualidad.

7.3. Restantes áreas: el personal preciso para garantizar el 50 % de las presencias y prestación de limpieza habituales en la actualidad.

A causa de la higiene necesaria para la prestación de los servicios sanitarios, en este campo siempre resulta preciso garantizar con carácter general que las instalaciones estén en perfectas condiciones de limpieza e higiene, en lo que atañe a zonas de hospitalización de enfermos/as, vestuarios de personal, áreas críticas, servicios de urgencias y quirófanos, así como en las zonas comunes de uso general, pues las eventuales disminuciones de los parámetros de limpieza en alguna de ellas puede incidir directamente también en las otras.

8. Hostelería: un número mínimo igual al de los domingos o festivos, con el máximo del 60 % de los efectivos del turno, en función del tamaño de las prestaciones dependientes de hostelería en cada centro.

En esta área de trabajo es preciso garantizar la disponibilidad de alimentos de los enfermos/as y del personal de guardia. Se considera que los mínimos necesarios para su atención son los efectivos que de manera habitual prestan servicio los festivos y domingos, en aquellos centros que disponen de personal en esos días. En aquellos otros en los que el trabajo está organizado para que el personal no preste servicios los días festivos, es preciso mantener una actividad que garantice que no se rompan las existencias de alimentos preparados en las unidades, sin que sea posible asumirla sin romper la cadena de producción en los restantes días de la semana. Por eso en estos casos se considera necesario tomar como referencia el 60 % del personal del turno de trabajo, imprescindible para garantizar un mínimo funcionamiento de la cadena de elaboración, emplatado, distribución y recogida de comidas y utensilios.

9. Conductores/as: el mismo número de efectivos que lo de los domingos o festivos con un mínimo, en todo caso, de un efectivo.

Se considera que esta es la prevención mínima que garantiza la respuesta las necesidades de utilización de vehículos en cada centro, para atender aquellas cuestiones urgentes que puedan surgir.

10. Servicios administrativos:

– Información: el número de profesionales necesarios para garantizar la debida información a los/las pacientes.

La situación es variable debido a la diferente organización y estructura física de cada centro, por lo que ante una situación de huelga y con las incidencias que de ella pueden derivarse, es preciso mantener una mínima dotación para prestar atención e información a las personas usuarias.

– Personal: el número imprescindible para garantizar la atención de las incidencias y gestiones derivadas de la huelga y, como máximo, hasta el 40 % de los efectivos del turno.

En una jornada de huelga, los servicios de recursos humanos deben asumir una serie de tareas específicas relacionadas con ella y con la propia gestión de los servicios mínimos, incluyendo la recopilación de información, resolución de incidencias, etcétera, que hacen que en esa jornada sea preciso mantener una dotación mínima que permita realizar todas esas gestiones, además de aquellas otras tareas que no admitan demora por estar sujetas a plazos fijados normativamente.

– Suministros: el número imprescindible para garantizar los pedidos urgentes con un máximo del 25 % de los efectivos del turno.

En este ámbito de trabajo es preciso garantizar la disponibilidad de todo tipo de material, sanitario y no sanitario, para la correcta atención de las personas ingresadas y de las atendidas en el servicio de urgencias. Para eso es preciso mantener efectivos en las unidades administrativas encargadas de la tramitación y gestión de los pedidos de material.

– Almacén: un número imprescindible para a gestión del almacén con un máximo del 25 % de los efectivos del turno.

En esta área de actividad, al igual que en el caso anterior, es preciso una dotación de efectivos en los almacenes encargados de la gestión de los pedidos de material, que incluye su preparación y envío a las unidades de suministros.

– Contabilidad: un número imprescindible para las gestiones urgentes, con el máximo del 25 % de los efectivos del turno.

Es necesario garantizar la tramitación y gestiones de carácter urgente que puedan ser requeridas respecto a las tareas administrativas de contabilidad.

f) Personal de gestión y servicios del ámbito de la atención primaria:

1. Urgencias: un número de efectivos que garantice la cobertura del 100 % de la actividad urgente.

Como se ha indicado anteriormente, los dispositivos de urgencias extrahospitalarias constituyen un servicio vital de atención ininterrumpida durante las 24 horas y todos los días del año, siendo imprescindible para la prestación del servicio la existencia de personal de apoyo a los profesionales sanitarios de dichos dispositivos.

2. Centros de atención primaria:

– En centros con cuatro o menos efectivos de personal facultativo: 1 efectivo.

– En centros con cinco o más efectivos de personal facultativo: 1 efectivo por centro y, en caso de tener varias plantas, uno más por planta.

Un efectivo resulta el mínimo imprescindible para mantener el soporte administrativo a las tareas de gestión, información a las personas usuarias y de apoyo a los profesionales sanitarios para la realización de su trabajo. En el caso de los centros de atención primaria de mayor tamaño, distribuidos en varias plantas, se hace preciso un efectivo por piso a fin de garantizar el mínimo imprescindible para mantener el soporte administrativo a dichas tareas de gestión, información y apoyo.

g) Personal de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC): en el turno de la mañana, 2 efectivos de presencia física por gerencia de área sanitaria; en los turnos de la tarde y la noche, 2 efectivos localizados por gerencia.

h) Otras áreas de trabajo o servicios: se establecerá con carácter general un número equivalente al de los domingos o festivos.

En las restantes áreas de actividad en las que sea necesaria una prestación continuada de los servicios para su correcto funcionamiento, y que en ese sentido ya disponen de personal los domingos y festivos, los mínimos necesarios son los que trabajan de manera habitual en esos días, considerándose que por debajo de las citadas presencias (que se cifran en dos en el caso del personal informático) no se garantiza la prestación del servicio esencial que asegure el adecuado funcionamiento de las instituciones sanitarias.

i) Personal de empresas privadas que realizan labores de servicios contratados con el Servicio Gallego de Salud: se aplicarán los criterios establecidos en los puntos anteriores para la correspondiente área de actividad. En caso de que alguna empresa actúe en un área de trabajo que no se corresponda con las de los criterios precedentes, se establecerá un número de efectivos equivalente al de los domingos o festivos.

IV. En los servicios relativos a las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), prestados en el ámbito de la Consellería de Sanidad y el Servicio Gallego de Salud por personal de empresas privadas mediante contratación externa:

– En los servicios de atención a las personas usuarias, soporte a la aplicación y administración de sistemas y redes: el 25 % de los efectivos de cada turno, garantizando por lo menos 1 por turno.

– En el resto de servicios de criticidad alta: un número imprescindible para la atención de las incidencias urgentes, catalogadas como prioridad 1 (máxima).

V. En el ámbito del o ámbito transporte sanitario, la huelga abarca las siguientes actividades en el ámbito de la FPUSG-061:

1) Transporte sanitario urgente, organizado y gestionado por la FPUSG-061 a través de la Red de transporte sanitario urgente de Galicia (RTSUG-61, en lo sucesivo). El servicio se presta mediante:

– Helicópteros sanitarios (HS): concertados por la FPUSG-061, que se corresponden con un total de 2, situados uno en Ourense y otro en Santiago de Compostela. El horario del servicio es de orto a ocaso.

– Ambulancias asistenciales de soporte vital avanzado (AA-SVA) medicalizadas, es decir, ambulancias tipo C concertadas por la FPUSG-061, que se corresponden con un total de 12 ambulancias, situadas en 12 bases. El horario de servicio es de 24 horas.

– Ambulancias asistenciales de soporte vital avanzado (AA-SVA) con enfermería, es decir, ambulancias tipo C concertadas por la FPUSG-061, que se corresponden con un total de 6 ambulancias, situadas en 6 bases. El horario de servicio es de 12 horas diurnas.

– Ambulancias asistenciales de soporte vital básico (AA-SVB), es decir, ambulancias tipo B concertadas por la FPUSG-061, que se corresponden con un total de 109 ambulancias.

El número de bases por provincia es el siguiente: 37 bases en la provincia de A Coruña, con 45 recursos; 24 bases en la provincia de Lugo, con 25 recursos; 17 bases en la provincia de Ourense, con 20 recursos, y 30 bases en la provincia de Pontevedra, con 40 recursos.

– Ambulancias no asistenciales (ANA-AC), es decir, ambulancias tipo A1 concertadas por la FPUSG-061, que se corresponden con un total de 3 ambulancias, situadas en 3 bases. El horario de servicio es de 24 horas.

2) Transporte sanitario no urgente, tanto ambulatorio como hospitalario, y el hospitalario urgente organizado y gestionado por el Servicio Gallego de Salud. Las modalidades de transporte sanitario que incluye esta prestación son:

a) Transporte programado: traslados de enfermos/as ambulatorios/as a los centros sanitarios.

b) Transporte hospitalario: donde se contemplan los ingresos hospitalarios, las altas hospitalarias, traslados interhospitalarios de consultas, pruebas y/o tratamientos, traslados interhospitalarios para ingresos hospitalarios y el transporte interhospitalario urgente.

c) Traslados entre comunidades autónomas.

3) Transporte sanitario prestado por las empresas que afecten a enfermos/as o accidentados/as en la Comunidad Autónoma, no incluido en los puntos anteriores.

La RTSUG-061 está organizada en razón a una superficie, una población y un complejo mapa de isócronas, donde cada recurso garantiza el servicio a una población en un área determinada, con un personal específicamente formado para este tipo de asistencia, y sobre la base de que pueden ocurrir accidentes y darse situaciones de urgencia de difícil resolución si no están disponibles todos los recursos de transporte urgente, dado que no se puede prever la demanda. El número de ambulancias contratadas está ajustado a esa finalidad. En consecuencia, para garantizar la protección a la salud de la población y dar respuesta al 100 % de los servicios solicitados por la FPUSG-061, en este ámbito se impone una cobertura del 100 % de las unidades.

El resto de los traslados que se contemplan como esenciales, en los que es necesario establecer el 100 % de los servicios solicitados, se justifica en el supuesto del transporte inter e intrahospitalario cuando las personas enfermas se encuentren en una situación de urgencia que implique riesgo vital o daño irreparable para la salud, así como el traslado al centro hospitalario de las patologías tempo-dependientes que, de no ser tratadas en un corto plazo de tiempo, pueden implicar un riesgo para la vida del/de la paciente o su estado funcional posterior, tal como se refleja en programas tales como el Código Ictus, Código Sepse, Progaliam o cualesquiera otros programas de patologías tempo-dependientes, además de los casos de atención a pacientes críticos/as (como politraumatizados o neuroquirúrgicos).

Resulta necesario el 100 % de los servicios solicitados en los supuestos en los que la morbilidad y el pronóstico de determinados pacientes pueden agravarse de forma significativa si se modifica la planificación asistencial. La historia natural de muchas enfermedades graves, como la insuficiencia renal crónica o los procesos oncológicos, puede evitarse dando la respuesta más ágil posible. Dada la gran variedad de las patologías que se atienden en los centros sanitarios, se establece como criterio de urgencia o de realización ineludible el criterio del/de la facultativo/a responsable de la asistencia de la persona enferma. Con esto se garantiza la necesaria asistencia sanitaria inaplazable en los casos de urgencia y que debe prestarse a las personas enfermas para intentar evitar complicaciones y mantener el seguimiento necesario de sus patologías, tanto en el transporte interhospitalario urgente como en las consultas externas urgentes y pruebas diagnósticas del mismo carácter.

Los criterios rectores para la determinación del personal necesario para el mantenimiento de los servicios esenciales en la huelga referida, en consonancia con la anterior fundamentación, son los siguientes:

– Una cobertura del 100 % de las unidades respecto de la atención urgente prestada a través de la FPUSG-061, y del transporte interhospitalario urgente.

– El 100 % de los servicios de transporte para personas enfermas que requieran tratamientos continuados de oncología, lo que incluye la aplicación de radioterapia y diálisis, así como el transporte inter e intrahospitalario urgente, las consultas externas urgentes y las pruebas diagnósticas urgentes.

Se incluye en este apartado, por su carácter clínico inaplazable, el traslado de los/as pacientes ingresados/as por alguno de los procesos calificados como de prioridad 1 en los protocolos asistenciales de las gerencias de área sanitaria, conforme al Decreto 105/2017, de 28 de septiembre, por el que se regula el sistema de garantía de tiempos máximos de acceso a las prestaciones sanitarias públicas (DOG núm. 214, de 10 de noviembre) –en particular: procesos oncológicos, patologías severas de válvulas cardíacas, aneurismas cerebrales, obstrucciones o estenosis arteriales graves, desprendimientos de retina e hidrocefalias–, incluyendo los traslados interhospitalarios para pruebas diagnósticas, consultas o cirugías.

Se consideran igualmente inaplazables, según la priorización establecida en los protocolos de cada gerencia:

– El traslado de las altas hospitalarias de las personas ingresadas y afectadas por enfermedades que cursen con inmunosupresión, para las cuales el riesgo de permanecer ingresadas en un centro hospitalario es elevado, siendo por el contrario prioritario el traslado a su domicilio, debido al estado de inmunodeficiencia que presentan.

– Los traslados de altas hospitalarias que permitan garantizar la asistencia hospitalaria en los servicios de urgencias, ya que sin estas non es posible el drenaje a planta desde los servicios, lo que impediría la asistencia a nuevos/as pacientes con patologías potencialmente con riesgo vital o tempo-dependientes.

Los vehículos que resulten precisos para el mantenimiento de los servicios mínimos, de acuerdo con los anteriores criterios rectores, contarán con la dotación mínima de personal establecida en la normativa vigente, en particular, en el anexo II del Decreto 52/2015, de 5 de marzo, por el que se regula el transporte sanitario (DOG núm. 69, del 14 de abril).

Artículo 2

Las empresas privadas que prestan servicios en el ámbito de la sanidad de Galicia deberán fijar el personal necesario para garantizar la prestación de reconocida e inaplazable necesidad, de acuerdo con los criterios establecidos en el precepto anterior.

Artículo 3

La determinación del personal necesario con base en los criterios anteriores la realizará la dirección de la correspondiente institución, debiendo estar su fijación debidamente motivada.

La justificación debe constar en el expediente de determinación de los servicios mínimos y exteriorizarse adecuadamente para el conocimiento general del personal destinatario. Deberá quedar constancia en el expediente de los factores o criterios cuya ponderación conduzca a determinar las presencias mínimas.

La relación del personal necesario para la cobertura de los servicios mínimos deberá ser publicada en los tablones de anuncios del centro o entidad con antelación al comienzo de la huelga.

La designación nominal de los efectivos que deben cubrir los servicios mínimos, que deberá recaer en el personal de forma rotatoria, será determinada por la respectiva institución y notificada a los/las profesionales designados/as.

El personal designado como servicio mínimo que desee ejercer su derecho de huelga podrá solicitar la sustitución de su designación por otro/a trabajador/a que voluntariamente acepte el cambio de forma expresa.

En el anexo de esta orden se recoge el número de presencias mínimas acordado para cubrir las jornadas de huelga en el ámbito del Sistema público de salud de Galicia.

Artículo 4

Los paros y alteraciones en el trabajo por parte del personal necesario para el mantenimiento de los servicios mínimos serán considerados ilegales a los efectos de lo establecido en el artículo 16 del Real decreto ley 17/1977, de 4 de marzo, sobre relaciones de trabajo (BOE núm. 58, de 9 de marzo).

Artículo 5

Lo dispuesto en los artículos precedentes no significará ningún tipo de limitación de los derechos que la normativa reguladora de la huelga reconoce al personal en esta situación, ni tampoco sobre la tramitación y efectos de las peticiones que la motiven.

Artículo 6

Sin perjuicio de lo que establecen los artículos anteriores, deberán observarse las normas legales y reglamentarias vigentes en materia de garantías de las personas usuarias de los establecimientos sanitarios. Los altercados o incidentes que se produzcan serán objeto de sanción con base en las normas vigentes.

Disposición final

Esta orden surtirá efectos y entrará en vigor el mismo día de su publicación en el Diario Oficial de Galicia.

Santiago de Compostela, 10 de octubre de 2025

Antonio Gómez Caamaño
Conselleiro de Sanidad

ANEXO

Provincia de A Coruña

Área Sanitaria de A Coruña y Cee.

– Servicios sanitarios de atención hospitalaria.

Complejo Hospitalario Universitario de A Coruña.

		Servicios mínimos
		Mañana	Tarde	Noche
Personal facultativo	Urgencias	13	13	8
	Área Quirúrgica	75	35	35
	Área Clínica/Hospitalización	68	20	20
	Servicios centrales	20	10	10
Personal enfermero	Urgencias	26	29	23
	Área Quirúrgica	11	17	16
	Área Clínica/Hospitalización	196	167	158
	Servicios centrales	35	24	12
Matronas		6	4	4
Personal sanitario FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermería	297	159	123
	Técnico/a especialista	36	29	16
Personal celador		61	60	41
Personal administrativo		38	9	3
Trabajo social		1	-	-
Mantenimiento		7	7	7
Telefonista		1	1	1
Hostelería	Cocinero/a	7	7	-
	Pinche	60	60	2
Personal conductor		1	1	-
Lavandería	Lavandero/a	9	9	-
	Planchador/a	12	12	-
Personal de informática		2	2	-

Hospital Virxe da Xunqueira-Cee.

		Servicios mínimos
		Mañana	Tarde	Noche
Personal facultativo	Urgencias	3	3	3
	Área Quirúrgica	8	5	5
	Área Clínica/Hospitalización	5	3	2
	Servicios centrales	4	1	1
Personal enfermero	Urgencias	4	4	3
	Área Quirúrgica	3	3	2
	Área Clínica/Hospitalización	9	7	4
	Paritorio	1	1	1
Personal sanitario FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermería	15	10	6
	Técnico/a especialista	2	1	1
Personal administrativo		3	2	1

– Servicios sanitarios de atención primaria.

	Servicios mínimos
	Mañana	Tarde	Noche
Médico/a de familia y pediatra	128	63	18
Personal de enfermería	92	45	17
Personal no sanitario (servicios administrativos)	88	27	3
Personal celador/PSG de PAC	-	14	14

Área Sanitaria de Ferrol.

– Servicios sanitarios de atención hospitalaria.

Complejo Hospitalario Arquitecto Marcide-Novoa Santos.

		Servicios mínimos
Mañana	Tarde	Noche
Personal facultativo	Urgencias	8	7	5
	Área Quirúrgica	20	12	12
	Área Clínica/Hospitalización	37	12	12
	Servicios centrales	19	7	6
Personal enfermero	Urgencias	12	12	10
	Área Quirúrgica	13	4	4
	Área Clínica/Hospitalización	74	60	46
	Servicios centrales	26	7	3
Personal sanitario FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermería	96	61	42
	Técnico/a especialista	32	12	6
Personal celador		29	17	13
Personal administrativo		47	9	4
Mantenimiento		4	4	4
Personal de informática		2	2	2
Telefonista		1	1	1
Hostelería	Cocinero/a	2	2	-
	T.S. Dietética	1	1	-
	Pinche	22	22	1
	Limpiador/a	2	2	-
Personal conductor		1	-	-
Lavandería	Lavandero/a	7	-	-
	Planchador/a	6	-	-

– Servicios sanitarios de atención primaria.

	Servicios mínimos
	Mañana	Tarde	Noche
Personal médico/a de familia, pediatra, odontólogo y farmacéutico	54	27	11
Personal de enfermería	46	12	-
Personal de enfermería (PAC)	-	12	11
Otro personal sanitario	1	-	-
Personal no sanitario	36	12	-
Personal celador PAC	-	9	9
Limpieza atención primaria	1	1	-

– Empresas contratadas.

		Servicios mínimos
		Mañana	Tarde	Noche
Limpieza centros de salud (contratada) (media de efectivos)		50 %	50 %	50 %
Transporte sanitario (contratado)		5	5	2
Vigilancia y seguridad (contratada) atención primaria		2	2	-
Vigilancia y seguridad (contratada) centros hospitalarios		4	5	4
Mantenimiento Hospital Naval (contratado)		1	1	1
Mantenimiento informático (contratado)		1	1	-
Help desk a usuarios/as de sistemas de la información (contratado)		1	1	-
Archivo (contratado)		1	1	-
Transporte dietas alimenticias (contratado)		1	1	1
Transporte de muestras clínicas (contratado)		4	-	-
Transporte de material y correspondencia (contratado)		2	-	-
Comedor PAC		-	9	-
Transporte profesionales de PAC		-	9	9
Limpieza centros hospitalarios (contratada)		36	28	4
Cafeterías hospitales		5	4	-

Área Sanitaria de Santiago de Compostela y Barbanza.

– Servicios sanitarios de atención hospitalaria.

Complejo Hospitalario Universitario de Santiago de Compostela.

		Servicios mínimos
		Mañana	Tarde	Noche
Personal facultativo	Urgencias	14	13	7
	Área Quirúrgica	73	34	34
	Área Clínica/Hospitalización	71	25	24
	Servicios centrales	23	16	13
Personal enfermero	Urgencias	22	23	18
	Área Quirúrgica	44	22	16
	Área Clínica/Hospitalización	140	123	95
	Servicios centrales	71	25	11
Personal sanitario FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermería	212	140	91
	Técnico/a especialista	62	36	17
Personal celador		70	61	44
Personal administrativo		50	8	2
Mantenimiento	Mecánico/a	1	1	1
	Electricista	1	1	1
	Calefactor/a	1	0	0
	Fontanero/a	1	1	-
Personal informático		2	2	2
Telefonista		3	1	1
Hostelería	Cocinero/a	5	3	-
	Pinche	44	35	-
Personal conductor		1	1	-
Lavandero/a Lavandeira/o		6	-	-
Limpieza (contratada)		68	37	7
Mantenimiento y electromedicina (contratada)		4	4	3
Archivo (contratado)		1	1	-
Almacén (contratado)		4	2	1
Seguridad (contratada)		6	6	6
Transporte sanitario (contratado)		3	4	1

Hospital Público da Barbanza.

		Servicios mínimos
		Mañana	Tarde	Noche
Personal facultativo	Urgencias	5	5	4
	Área Quirúrgica	8	7	7
	Área Clínica/Hospitalización	4	3	2
	Servicios centrales	4	3	2
Personal enfermero	Urgencias	5	5	4
	Área Quirúrgica	4	4	3
	Área Clínica/Hospitalización	10	9	4
	Servicios centrales	4	3	-
Personal sanitario FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermería	20	16	8
	Técnico/a especialista	6	4	3
Personal celador		5	4	3
Personal de informática		1	1	1
Personal administrativo		10	5	1
Seguridad (contratada)		1	1	1
Limpieza (contratada)		5	3	1
Cocina (contratada)		1	1	1
Mantenimiento y electromedicina (contratados)		2	1	-
Transporte sanitario (contratado)		2	2	1

– Servicios sanitarios de atención primaria.

	Servicios mínimos
	Mañana	Tarde	Noche
Personal médico de familia, pediatra y odontólogo	141	44	24
Personal de enfermería	112	35	22
Personal de servicios generales	75	27	8
Auxiliar administrativo/a	5	1	-
Personal celador	1	8	8
Limpieza (contratada)	7	14	-
Seguridad (contratada)	1	1	-
Transporte sanitario (contratado)	9	-	-

Red de Transporte Sanitario Urgente de Galicia.

Municipio	Bases	Recursos
Arzúa	1	1 AA-SVB 24 h
Arteixo	1	1 AA-SVB 24 h
Betanzos	1	1 AA-SVB 24 h
Boiro	1	1 AA-SVB 24 h
Cambre	1	1 AA-SVB 24 h
Carballo	1	2 AA-SVB 24 h
Cariño	1	1 AA-SVB 24 h
Cee	1	1 AA-SVB 24 h
Cedeira	1	1 AA-SVB 24 h
Cerceda	1	1 AA-SVB 24 h
Coruña, A	3	2 AA-SVA medicalizada 1 AA-SVA con enfermería 3 AA-SVB 24 h 1 AA-SVB 12 h
Curtis	1	1 AA-SVB 24 h
Ferrol	2	1 AA-SVA medicalizada 2 AA-SVB 24 h
Mazaricos	1	1 AA-SVB 24 h
Melide	1	1 AA-SVB 24 h
Muros	1	1 AA-SVB 24 h
Narón	1	1 AA-SVB 12 h
Negreira	1	1 AA-SVB 24 h
Noia	1	1 AA-SVB 24 h
Oleiros	1	1 AA-SVB 24 h
Ordes	1	1 AA-SVB 24 h
Ortigueira	1	1 AA-SVB 24 h
Padrón	1	1 AA-SVB 24 h
Ponteceso	1	1 AA-SVB 24 h
Pontedeume	1	1 AA-SVB 24 h
Pontes de García Rodríguez, As	1	1 AA-SVB 24 h
Rianxo	1	1 AA-SVB 12 h
Ribeira	1	1 AA-SVB 24 h
Sada	1	1 AA-SVB 24 h
Santa Comba	1	1 AA-SVB 24 h
Santiago de Compostela	3	1 HS 1 AA-SVA medicalizada 1 AA-SVA con enfermería 2 AA-SVB 24 h
Vimianzo	1	1 AA-SVB 24 h

Total provincia de A Coruña: 37 bases/45 recursos.

Provincia de Lugo

Área Sanitaria de Lugo, A Mariña y Monforte de Lemos.

– Servicios sanitarios de atención hospitalaria.

Complejo Hospitalario Lucus Augusti.

		Servicios mínimos
		Mañana	Tarde	Noche
Personal facultativo	Urgencias	11	12	8
	Área Quirúrgica	31	18	18
	Área Clínica/Hospitalización	41	13	12
	Servicios centrales	30	9	8
Matronas		3	2	2
Personal enfermero	Urgencias	13	13	10
	Área Quirúrgica	8	8	8
	Área Clínica/Hospitalización	90	76	60
	Servicios centrales	25	11	6
Personal sanitario FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermería	105	77	52
	Técnico/a especialista	26	18	9
Personal celador		34	31	17
Personal administrativo		32	7	2
Mantenimiento		4	4	4
Telefonista		1	1	1
Hostelería	Cocinero/a	5	1	-
	Pinche cocina	35	27	-
	Pinche lencería	5	4	-
Personal conductor		1	-	-
Personal de informática		2	2	2
Seguridad (contratada)		6	5	4
Limpieza (contratada)		27	27	2
Transporte sanitario (contratado)		21	21	4
Transporte interno (contratado)		3	3	1
Informática (contratada)		6	2	-
Dietética (contratada)		2	1	-
Archivo (contratado)		2	1	1
Plataforma logística (contratada)		4	1	-

Hospital Público de Monforte.

		Servicios mínimos
		Mañana	Tarde	Noche
Personal facultativo	Urgencias	3	3	3
	Área Quirúrgica	9	9	9
	Área Clínica/Hospitalización	7	4	4
	Servicios centrales	7	5	4
Matronas		1	1	1
Personal enfermero	Urgencias	5	5	4
	Área Quirúrgica	2	2	2
	Área Clínica/Hospitalización	15	11	9
	Servicios centrales/REA	7	1	1
Personal sanitario FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermería	15	14	9
	Técnico/a especialista	5	4	2
Personal celador		10	6	4
Personal administrativo		7	1	1
Mantenimiento		2	2	2
Telefonista		1	1	-
Hostelería	Cocinero/a	1	1	-
	Pinche	5	5	-
Lavandería	Lavandero/a	2	-	-
	Planchador/a	2	-	-
Seguridad (contratada)		1	1	1
Limpieza (contratada)		10	3	1
Transporte sanitario (contratado)		2	2	2
Mantenimiento electromédico (contratado)		1	1	1

Hospital Público da Mariña.

		Servicios mínimos
Mañana	Tarde	Noche
Personal facultativo	Urgencias	4	3	3
	Área Quirúrgica	12	11	11
	Área Clínica/Hospitalización	7	4	4
	Servicios centrales	6	2	2
Personal enfermero	Urgencias	5	5	4
	Área Quirúrgica	5	2	2
	Área Clínica/Hospitalización	28	25	15
	Servicios centrales	3	-	-
Personal sanitario FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermería	31	23	14
	Técnico/a especialista	6	4	3
Personal celador		12	10	5
Personal administrativo		16	2	1
Mantenimiento		2	2	2
Telefonista		1	1	-
Hostelería	Cocinero/a	1	1	-
	Pinche	5	5	-
Lavandero/a		1	-	-
Seguridad (contratada)		1	1	1
Limpieza (contratada)		10	7	2
Transporte sanitario (contratada)		4	4	2
Mantenimiento electromédico (contratado)		1	-	-

– Servicios sanitarios de atención primaria.

	Servicios mínimos
	Mañana	Tarde	Noche
Personal médico de familia, pediatra y odontólogo	111	38	27
Personal de enfermería	101	39	26
Personal de servicios generales (PSG, auxiliar administrativo y personal celador)	79	34	22
Limpieza (contratada)	13	26	3
Transporte analíticas y farmacia (contratado)	13	-	-

Red de Transporte Sanitario Urgente de Galicia.

Municipio	Bases	Recursos
Becerreá	1	1 AA-SVB 24 h
Burela	1	1 AA-SVB 24 h
Chantada	1	1 AA-SVB 24 h
Corgo, O	1	1 AA-SVB 24 h
Folgoso do Courel	1	1 ANA-AC 24 h
Fonsagrada, A	1	1 AA-SVB 24 h
Foz	2	1 AA-SVA medicalizada 1 AA-SVB 12 h
Guitiriz	1	1 AA-SVB 24 h
Lugo	2	1 AA-SVA medicalizada 2 AA-SVB 24 h
Mondoñedo	1	1 AA-SVB 24 h
Monforte de Lemos	2	1 AA-SVA medicalizada 1 AA-SVB 24 h
Meira	1	1 AA-SVB 24 h
Navia de Suarna	1	1 AA-SVB 24 h
Palas de Rei	1	1 AA-SVB 24 h
Pedrafita do Cebreiro	1	1 ANA-AC 24 h
Pontenova, A	1	1 AA-SVB 24 h
Quiroga	1	1 AA-SVB 24 h
Ribadeo	1	1 AA-SVB 24 h
Sarria	1	1 AA-SVB 24 h
Vilalba	1	1 AA-SVB 24 h
Viveiro	1	1 AA-SVB 24 h

Total provincia de Lugo: 24 bases/25 recursos.

Provincia de Ourense

Área Sanitaria de Ourense, Verín y O Barco de Valdeorras.

– Servicios sanitarios de atención hospitalaria.

Complejo Hospitalario Universitario de Ourense.

		Servicios mínimos
Mañana	Tarde	Noche
Personal facultativo	Urgencias	8	7	4
	Área Quirúrgica	41	16	15
	Área Clínica/Hospitalización	69	15	13
	Servicios centrales	50	14	13
Matronas		2	2	2
Fisioterapeuta		2	-	-
Personal enfermero	Urgencias	12	13	10
	Área Quirúrgica	25	19	19
	Área Clínica/Hospitalización	82	74	61
	Servicios centrales	16	12	11
Personal sanitario FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermería	132	106	77
	Técnico/a especialista	15	14	7
	Técnico/a dietética	1	2	-
Personal celador		61	45	25
Personal administrativo	Admisión y apoyo asistencial	27	6	2
Personal administrativo	Personal secretaría y atención al/a la paciente	3	-	-
Telefonista		2	2	1
Hostelería	Cocinero/a	4	4	-
	Pinche	35	28	-
Personal conductor		1	-	-
Lencería, limpieza y servicios		4	-	-
Peluquero/a		1	-	-
Información y recepción		3	3	-
Informática		2	2	-
Limpieza (contratada)		54	27	3

Hospital de Verín.

		Servicios mínimos
		Mañana	Tarde	Noche
Personal facultativo	Urgencias	3	3	3
	Área Quirúrgica	4	4	4
	Área Clínica/Hospitalización	5	1	1
	Servicios centrales	5	1	1
Personal enfermero	Urgencias	2	2	2
	Área Quirúrgica	2	2	2
	Área Clínica/Hospitalización	6	4	4
	Servicios centrales	2	-	-
Matronas		1	1	1
Personal sanitario FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermería	8	8	4
	Técnico/a especialista	2	2	2
Personal celador		6	4	3
Personal administrativo		7	2	1

Hospital Público de Valdeorras.

		Servicios mínimos
Mañana	Tarde	Noche
Personal facultativo	Urgencias	3	2	2
	Área Quirúrgica	3	2	2
	Área Clínica/Hospitalización	9	6	6
	Servicios centrales	5	3	3
Personal enfermero	Urgencias	2	2	2
	Área Quirúrgica	2	2	2
	Área Clínica/Hospitalización	7	7	6
	Servicios centrales	5	2	2
Matronas		1	1	1
Personal sanitario FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermería	15	11	6
	Técnico/a especialista	2	2	2
Personal celador		8	7	3
Personal administrativo		17	1	1
Mantenimiento		2	2	1
Telefonista		1	1	-
Hostelería	Cocinero/a	1	1	-
	Pinche	4	4	-
Lavandero/a		2	-	-

– Servicios sanitarios de atención primaria.

	Servicios mínimos
	Mañana	Tarde	Noche
Personal médico/a de familia y pediatra	125	27	21
Personal de enfermería	110	36	17
Otro personal sanitario	12	-	-
Personal de Gestión y Servicios: citación	89	14	-
Personal de gestión y servicios: servicios administrativos y mantenimiento	13	-	-
Personal celador de PAC	-	14	14

Red de Transporte Sanitario Urgente de Galicia.

Municipio	Bases	Recursos
Allariz	1	1 AA-SVB 24 h
Bande	1	1 AA-SVB 24 h
Barco de Valdeorras, O	1	1 AA-SVB 24 h
Carballiño, O	1	1 AA-SVB 24 h 1 AA-SVB 12 h
Castro Caldelas	1	1 AA-SVB 24 h
Celanova	1	1 AA-SVB 24 h
Gudiña, A	1	1 AA-SVB 24 h
Maceda	1	1 AA-SVB 24 h
Ourense	3	1 HS 1 AA-SVA medicalizada 2 AA-SVB 24 h 1 AA-SVB 12 h
Pobra de Trives, A	1	1 AA-SVB 24 h
Ribadavia	1	1 AA-SVB 24 h
Verín	1	1 AA-SVB 24 h
Viana do Bolo	1	1 AA-SVB 24 h
Veiga, A	1	1 ANA-C 24 h
Xinzo de Limia	1	1 AA-SVB 24 h

Total provincia de Ourense: 17 bases/20 recursos.

Provincia de Pontevedra

Área Sanitaria de Pontevedra y O Salnés.

– Servicios sanitarios de atención hospitalaria.

Complejo Hospitalario de Pontevedra.

		Servicios mínimos
		Mañana	Tarde	Noche
Personal facultativo	Urgencias	12	10	7
	Área Quirúrgica	56	21	21
	Área Clínica/Hospitalización	46	12	12
	Servicios centrales	22	7	6
Personal enfermero	Urgencias	9	9	8
	Área Quirúrgica	19	9	6
	Área Clínica/Hospitalización	49	46	44
	Servicios centrales	43	20	8
Matronas		2	2	2
Personal sanitario FP	Técnico/a cuidados aux. de enfermería	99	67	51
	Técnico/a especialista	17	9	7
Personal celador		49	45	24
Personal informática		2	2	2
Personal administrativo		66	6	3
Mantenimiento		6	3	2
Telefonista		2	2	1
Hostelería	Cocinero/a	2	2	-
	Pinche	14	14	-
Personal conductor		1	-	-
Lavandero/a		8	-	-
Mantenimiento Hospital Provincial (empresa externa)		1	1	1
Limpieza (empresa externa)		27	22	2
Cafetería Hospital Montecelo (empresa externa)		5	3	-
Seguridad (empresa externa)		2	2	2
Cocina Hospital Provincial (empresa externa)		12	12	-
Logística (empresa externa)		1	1	-
Cafetería Hospital Provincial (empresa externa)		5	4	-
Reparto de material (plataforma logística) (empresa externa)		3	-	-

Hospital do Salnés.

		Servicios mínimos
		Maña	Tarde	Noche
Personal facultativo	Urgencias	6	4	3
	Área Quirúrgica	14	4	4
	Área Clínica/Hospitalización	8	2	2
	Servicios centrales	6	2	2
Personal enfermero	Urgencias	7	7	5
	Área Quirúrgica	4	2	2
	Área Clínica/Hospitalización	14	8	8
	Servicios centrales	1	-	-
Personal sanitario FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermería	17	15	12
	Técnico/a especialista	4	4	3
Matronas		2	2	2
Personal celador		6	6	3
Personal administrativo (con atención telefónica)		9	3	1
Mantenimiento (empresa contratada)		1	1	1
Limpieza (empresa externa)		9	9	1
Atención telefónica (empresa externa)		1	1	-
Seguridad (empresa externa)		1	1	1
Cocina (empresa externa)		4	3	-
Cafetería (empresa externa)		2	1	-
Reparto de material (plataforma logística) (empresa externa)		1	-	-

– Servicios sanitarios de atención primaria.

	Servicios mínimos
	Mañana	Tarde	Noche
Personal médico de familia, pediatra, odontólogo y farmacéutico	80	29	12
Personal de enfermería	61	23	11
Personal no sanitario	51	21	9
Limpieza (empresa externa)	8	22	-

Área Sanitaria de Vigo.

– Servicios sanitarios de atención hospitalaria.

Complejo Hospitalario Universitario de Vigo.

		Servicios mínimos
		Mañana	Tarde	Noche
Personal facultativo	Urgencias	15	15	9
	Área Quirúrgica	74	37	37
	Área Clínica/Hospitalización	67	27	26
	Servicios centrales	36	16	14
Matronas		5	5	5
Fisioterapeuta, logopeda y terapeuta ocupacional		7	2	-
Personal de enfermería	Urgencias	23	25	18
	Área Quirúrgica	55	28	25
	Área Clínica/Hospitalización	150	114	95
	Servicios centrales	47	14	5
Personal sanitario FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermería	208	148	96
	Técnico/a especialista	37	24	15
Personal celador		111	77	52
Personal administrativo		46	12	8
Mantenimiento		5	4	3
Telefonista		2	2	1
Personal conductor		1	-	-
Informática		2	2	2

– Servicios sanitarios de atención primaria de Vigo.

	Servicios mínimos
	Mañana	Tarde	Noche
Médico de familia, pediatra, odontólogo y farmacéutico	129	66	21
Personal de enfermería	95	61	20
Personal sanitario FP – Técnico/a especialista	1	-	-
Personal no sanitario	58	40	13

– Servicios contratados o con concesión administrativa:

a) Mantenimiento:

			Servicios mínimos
Categoría	Centro	Servicio	Mañana	Tarde	Noche
Responsable Área electromedicina	HAC, HMX y HNP	Mto. Electromedicina	1	-	-
Técnico electromedicina	HAC, HMX y HNP	Mto. Electromedicina	4	2	1
Técnico CATA	HAC, HMX y HNP	Central Abast. y Tto. Agua (CATA)	1	-	-
Responsable Área Suministros y Gestión Energética	HAC	Subministros y Gestión Energética	1	-	-
Técnico suministros y gestión energética	HAC	Suministros y Gestión Energética	1	-	-
Técnico instalaciones eléctricas	HAC	Mto. General	1	2	1
Técnico instalaciones mecánicas	HAC	Mto. General	1	2	1
Técnico mantenimiento infraestructuras	HAC	Mto. General	3	2	1
Jefes de equipo/encargados	HAC	Mto. General	1	1	-
Administrativo	HAC	Mto. General	1	-	-
Responsable Área	HAC	Mto. General	2 mañana-tarde (turno partido)
Técnicos mantenimiento	N Peña - Primaria	Mto. General	1	1	1
Encargado mantenimiento	N Peña - Primaria	Mto. General	1	-	-
Administrativo	N Peña - Primaria	Mto. General	1	-	-
Técnico mantenimiento	Primaria	Mto. Electromedicina-Primaria	1	1	1
Personal administrativo	Primaria	Mto. Electromedicina-Primaria	1	-	-
Técnico mantenimiento	H. Meixoeiro	Mto. General	1	1	1
Encargado mantenimiento	H. Meixoeiro	Mto. General	1	-	-

b) Restauración y limpieza:

			Servicios mínimos
Categoría	Centro	Servicio	Mañana	Tarde	Noche
Camareras/os	HAC	Restauración	12	12	-
Pinches	HAC	Restauración	7	7	-
Dietistas	HAC	Restauración	2	2	-
Mozo almacén	HAC	Restauración	3	1	-
Pinches limpieza	HAC	Restauración	4	-	-
Cocinera/o	HAC	Restauración	3	-	-
Ayud. cocina	HAC	Restauración	7	2	-
Pinches Food Bank	HAC	Restauración	-	1	-
Camareras/os	HMX	Restauración	5	4	-
Pinches	HMX	Restauración	6	5	-
Dietistas	HMX	Restauración	1	1	-
Ayud. cocina	HMX	Restauración	-	1	-
Camareras/os	HNP	Restauración	1	1	-
Limpiadores/as	HAC	Limpieza	46	38	4
Peones de recogida	HAC	Limpieza	2	2	-
Jefes de equipo	HAC	Limpieza	2	1	-
Encargados	HAC	Limpieza	1	-	-
Limpiadores/as	HNP	Limpieza	3	2	-
Limpiadores/as	HMX	Limpieza	14	15	1
Peones de recogida	HMX	Limpieza	1	1
Jefes de equipo	HMX	Limpieza	-	1	-
Encargados	HMX	Limpieza	1	1	-

		Servicios mínimos
Puesto	Centro trabajo	Mañana	tarde
Limpiador/a	C.S. López Mora	1	1
Limpiador/a	C.S. Calle Cuba	1	1
Limpiador/a	C.S. Arbo	0	1
Limpiador/a	C.S. A Doblada	1	1
Limpiador/a	C.S. Rosalía de Castro	1	1
Limpiador/a	C.S. Teis	1	1
Limpiador/a	E.D. Taboada Leal-Especl.	1	1
Limpiador/a	C.S. Pintor Colmeiro	0	1
Limpiador/a	C.S. Lavadores	1	1
Limpiador/a	C.S. Coia	1	1
Limpiador/a	C.S. Casco Vello	0	1
Limpiador/a	Edificio García Barbón	0	1
Limpiador/a	C.S. Redondela	1	1
Limpiador/a	C.S. Sárdoma	1	1
Limpiador/a	C.S. Chapela	0	1
Limpiador/a	C.S. Baiona	0	1
Limpiador/a	C.S. Nicolás Peña	1	0
Limpiador/a	C.S. Coruxo	0	1
Limpiador/a	C.S. Bembrive	0	1
Limpiador/a	C.S. Matamá	0	1
Limpiador/a	C.S. Navia	0	1
Limpiador/a	E.D. Taboada Leal-Primar.	1	1
Limpiador/a	C.S. Panxón	0	1
Limpiador/a	C.S. Salceda	1	1
Limpiador/a	C.S. Gondomar	0	1
Limpiador/a	Archivo Rebullón	0	1
Limpiador/a	C.S. Mos	0	1
Limpiador/a	C.S. Bouzas	1	0
Limpiador/a	C.S. Mondariz	0	1
Limpiador/a	C.S. A Cañiza	0	1
Limpiador/a	C.S. Moaña	1	1
Limpiador/a	C.S. Ponteareas	1	1
Limpiador/a	C.S. Val Miñor	1	1
Limpiador/a	C.S. A Guarda	1	1
Limpiador/a	C.S. Cangas	1	2
Limpiador/a	C.S. Aldán	0	1
Limpiador/a	C.S. O Rosal	0	1
Limpiador/a	C.S. Oia	0	1
Limpiador/a	C.S. Tui	1	1
Limpiador/a	C.S. O Porriño	1	1
Limpiador/a	Casa Mar A Guarda	0	1
Limpiador/a	C.S. Tomiño	0	1

c) Otros:

			Servicios mínimos
Categoría	Centro	Servicio	Mañana	Tarde	Noche
Vigilantes seguridad	H. A. Cunqueiro	Seguridad	4	4	3
Vigilantes seguridad	H. Meixoeiro	Seguridad	2	2	2
Vigilantes seguridad	H. N. Peña	Seguridad	1	1	1
Conductores/as	Gerencia	Tte. Esterilización Especializada	1	1	1
Conductores/as	Gerencia	Tte. Esterilización Primaria	1	-	-
Conductores/as	Gerencia	Tte. Externo	1	1	1
Conductores/as	Gerencia	Tte. de Personal	1	-	-
Conductores/as	Gerencia	Tte. Muestras Primaria	9	-	-
Conductores/as	Gerencia	Tte. Farmacia/Primaria	1	-	-
Conductores/as	Gerencia	Serv. Lavandería/Primaria	1	-	-
Conductores/as	Gerencia	Serv. Mensajería/Paquetería Inmediata	2	1	1
Conductores/as	Gerencia	Serv. Urg. Sangre y Componentes Sanguíneos (ADOS)	1	1	1
Conductores/as	Gerencia	Serv. Mensajería no Inmediata	-	-	-
Conductores/as	Gerencia	Serv. Transporte Primaria (varios)	-	-	-
Operario lavandería	H. Meixoeiro	Lavandería/lencería	25	-	-
Técnico mantenimiento lavandería	H. Meixoeiro	Lavandería/lencería	1	-	-
Conductor	H. Meixoeiro	Lavandería/lencería	1	-	-
Peón lavandería y lencería	H. A. Cunqueiro	Lavandería/lencería	6	3	1
Peón lavandería y lencería	H. N. Peña	Lavandería/lencería	1	-	-
Peón lavandería y lencería	H. Meixoeiro	Lavandería	3	1	-
Camarero/a	H. A. Cunqueiro	Cafetería	3	1	-
Cocinero/a	H. A. Cunqueiro	Cafetería	2	1	1
Limpiadores/as	H. A. Cunqueiro	Cafetería	2	-	-
Mozo almacén	H.A. Cunqueiro	Cafetería	1	-	-
Camarero/a	H. Meixoeiro	Cafetería	2	1	-
Cocinera/o	H. Meixoeiro	Cafetería	1	1	-

d) Transporte sanitario contratado:

	Servicios mínimos
	Mañana	Tarde	Noche
Transporte sanitario contratado	30	17	3

Galaria, Empresa Pública de Servizos Sanitarios, S.A.

Localidad	Servicio	Categoría	Mañana	Tarde	Noche
Ourense	Medicina Nuclear	Facultativo/a	2	-	-
		enfermero/a	2	-	-
		Técnico/a especialista	2	-	-
		PSG/ Celador/a	2	-	-
Santiago	Ciclotrón	Facultativo/a	1	-	11
		Técnico/a laboratorio	2	-	21
		Técnico/a Mantenimiento	1	-	11
	Estructura adtva.	Personal administración	2	-	-
	UTPR	Facultativo/a	1	-	-
Vigo	Diagnóstico por Imagen Unidad Móvil	Facultativo/a	1	11	-
		enfermero/a	4	-	-
		Técnico/a especialista	4	-	-
		PSG/ Administrativo	1	-	-
	Estrutura adtva.	Personal administración	1	-	-
	Medicina Nuclear-PET	Facultativo/a	1	2	11
		Enfermero/a	2	3	1
		Técnico/a especialista	1	2	-
		TCAE	1	-	-
		PSG/celador/a	1	1	-
	Oncología Radioterápica	Facultativo/a	3	1	-
		Enfermero/a	2	1	1
		Técnico/a especialista	10	8	4
		TCAE	2	1	-
		PSG/celador/a	2	1	1
	Radiofísica	Facultativo/a	3	1	-
		Técnico/a especialista	2	1	-

1 Localizado

Red de Transporte Sanitario Urgente de Galicia.

Municipio	Bases	Recursos
Arbo	1	1 AA-SVB 12 h
Baiona	1	1 AA-SVB 24 h
Bueu	1	1 AA-SVB 24 h
Caldas de Reis	1	1 AA-SVB 24 h
Cambados	1	1 AA-SVB 24 h
Cangas	1	1 AA-SVB 24 h
Cañiza, A	1	1 AA-SVB 24 h
Estrada, A	1	1 AA-SVB 24 h
Grove, O	1	1 AA-SVB 24 h
Guarda, A	1	1 AA-SVB 24 h
Lalín	2	1 AA-SVA con enfermería 1 AA-SVB 24 h
Marín	1	1 AA-SVB 24 h
Moaña	2	1 AA-SVA con enfermería 1 AA-SVB 24 h
Mos	1	1 AA-SVA medicalizada
Nigrán	1	1 AA-SVB 24 h
Ponteareas	1	2 AA-SVB 24 h
Pontevedra	2	1 AA-SVA medicalizada 1 AA-SVA con enfermería 2 AA-SVB 24 h
Porriño, O	1	1 AA-SVB 24 h
Redondela	1	1 AA-SVB 24 h
Silleda	1	1 AA-SVB 24 h
Sanxenxo	1	1 AA-SVB 24 h
Tomiño	1	1 AA-SVB 12 h
Tui	1	1 AA-SVB 24 h
Vigo	2	1 AA-SVA medicalizada 1 AA-SVA con enfermería 4 AA-SVB 24 h 3 AA-SVB 12 h
Vilagarcía de Arousa	2	1 AA-SVA medicalizada 1 AA-SVB 24 h

Total provincia de Pontevedra: 30 bases/40 recursos.

Agencia Gallega de Sangre, Órganos y Tejidos (ADOS).

	Servicios mínimos
	Mañana	Tarde	Noche
Personal facultativo:
Hematólogo/a	2	-	-
Médico/a hemodonación	7	12	-
Personal sanitario no facultativo:
Control calidad	1	1	-
HLA	1	1	-
Criobiología	1	1	-
Procesamiento	1	1	11
Fraccionamiento	5	5	11
Hemodonación	10	18	-
Personal no sanitario:
Administración	7	-	-
Promoción	1	-	-
Hemodonación	3	8	-

1 En turno de guardia

Fundación Pública Urxencias Sanitarias de Galicia-061.

	Servicios mínimos
	Mañana	Tarde	Noche
Personal facultativo
Médico/a Coordinador/a	6+11	6+11	3
Médico/a asistencial base ambulancia	12	12	12
Médico/a asistencial base helicóptero	22	22	-
Personal sanitario no facultativo
enfermero/a de consulta sanitaria	2	2	1
enfermero/a base ambulancia	18	18	12
enfermero/a base helicóptero	22	22	-
Personal no sanitario
Tecnología	1	-	-
Recursos humanos	1	-	-
Secretaría	3	-	-
Servicio de Personal operador (contratado)
Teleoperador/a Locutores	7+23+13	7+14+24	4+35+25
Locutor/a	3+16+16	3+17+17	2+18+18+28

1 A los 6 efectivos en el turno de mañana hay que sumarle uno en horario de 10.00 a 16.00 horas. A los 6 efectivos en el turno de tarde hay que sumarle uno en horario de 16.00 a 23.00 horas.

2 Están operativos de orto a ocaso.

3 A los 7 efectivos en turno de mañana hay que sumarle dos en horario de 10.00 a 16.00 horas y uno en horario de 10.00 a 17.00 horas.

4 A los 7 efectivos en turno de tarde hay que sumarle uno en horario de 17.00 a 22.00 horas y dos en horario de 16.00 a 22.00 horas.

5 A los 4 efectivos en turno de noche hay que sumarle 3 en horario de 22.00 a 00.00 horas y 2 localizados 24 horas.

6 A los 3 efectivos en turno de mañana hay que sumarle uno en horario de 9.00 a 16.00 horas y uno más en horario de 10.00 a 17.00 horas.

7 A los 3 efectivos en turno de tarde hay que sumarle uno en horario de 16.00 a 23.00 horas y uno más en horario de 17.00 a 00.00 horas.

8 A los 2 efectivos en turno de noche hay que sumarle uno en horario de 22.00 a 23.00 horas, uno en horario de 22.00 a 00.00 horas y dos localizados 24 horas.

Instituto Galego de Oftalmoloxía (INGO).

	Servicios mínimos
	Mañana	Tarde	Noche
Personal facultativo	1	-	-
Personal de gestión y servicios	1	-	-

Fundación Pública Galega de Medicina Xenómica.

Localidad	Servicio	Categoría	Mañana	Tarde	Noche
Santiago	FPGMX	Técnico/a especialista (técnico/as Superiores en Anatomía Patológica y Citodiagnóstico o en Laboratorio Clínico y Biomédico)	6	-	-
		Biotecnólogo	1	-	-
		Bioinformático	1	-	-
		Adjunto de laboratorio	3	-	-
		Auxiliar administrativo	1	-	-