El artículo 28.2 de la Constitución española reconoce como derecho fundamental de la persona el derecho a la huelga.
El ejercicio de este derecho en la Administración y en las empresas, entidades e instituciones públicas o privadas que presten servicios públicos o de reconocida e inaplazable necesidad, en el ámbito y competencias de la Comunidad Autónoma de Galicia, está condicionado al mantenimiento de los servicios esenciales fijados en el artículo 2 del Decreto 155/1988, de 9 de junio (DOG núm. 116, de 20 de junio), entre los que se encuentra la sanidad.
El desempeño de la prestación de la asistencia sanitaria pública no se puede ver afectado gravemente por el legítimo ejercicio del derecho de huelga, ya que aquel es considerado y reconocido prioritariamente en relación con este. Lo que implica la necesidad de conjugar dicho ejercicio con un adecuado establecimiento de los servicios mínimos en aquellas áreas y actividades que repercuten en la gestión de los servicios sanitarios, para preservar, en último término, el propio derecho a la vida y a la integridad física de las personas usuarias de dichos servicios.
El artículo 3 del citado decreto faculta a los conselleiros o conselleiras competentes por razón de los servicios esenciales afectados para que, mediante orden y ante cada situación de huelga, decidan el mínimo de actividad necesaria para asegurar el mantenimiento de tales servicios, así como para determinar el personal necesario para su prestación.
La Secretaría de Acción Sindical de la Confederación Nacional del Trabajo en Vigo (CNT-Vigo) comunicó la convocatoria de una huelga que afectará, según su tenor literal, a todos los sectores laborales establecidos dentro del ámbito geográfico municipal de Vigo y su comarca, advirtiendo que la huelga abarcará también los organismos encargados de prestar servicios públicos, y que se desarrollará el día 8 de marzo de 2022 desde las 00.00 horas hasta las 23.59 horas.
No obstante y según la propia convocatoria, en aquellas empresas y organismos que tengan varios turnos de trabajo, el comienzo de la huelga se efectuará en el primer turno, aunque empiece antes de las 00.00 horas del día 8 de marzo, y su finalización tendrá lugar una vez finalizado el último turno, aunque se prolongue después de las 23.59 horas de ese día.
Por lo que la determinación de los servicios esenciales que deban mantenerse durante esta huelga tiene que valorar en primer término estos aspectos, pues abarca también la prestación asistencial que se dispensa, en todos los turnos de trabajo coincidentes con el desarrollo de la huelga, en los centros y establecimientos sanitarios dependientes del Servicio Gallego de Salud y de las entidades públicas adscritas a la Consellería de Sanidad en dicho ámbito territorial, y afecta, asimismo, a todo el personal de los dispositivos sanitarios situados en los ayuntamientos de Baiona, Fornelos de Montes, Gondomar, Mos, Nigrán, Pazos de Borbén, O Porriño, Redondela, Salceda de Caselas, Soutomaior y Vigo.
Pero, además, es necesario subrayar el contexto en el que se va a desarrollar la huelga, en un escenario de crisis sanitaria que ha motivado, como es público y notorio, la progresiva adopción, evolución y adaptación de medidas preventivas, de contención, seguimiento y de actuación en materia de salud pública y asistencia sanitaria en la Comunidad Autónoma de Galicia como consecuencia de la evolución de la pandemia del coronavirus COVID-19.
Así, y a pesar de la positiva evolución de la situación epidemiológica concreta de Galicia en las últimas semanas, sigue existiendo una importante circulación del virus y el consiguiente riesgo de transmisión, con incidencias aún significativas en las personas usuarias de los centros y establecimientos recogidos en esta orden. En los cuales debe, en cualquier caso, preservarse la asistencia más completa posible a las personas enfermas y afectadas, diagnosticadas o susceptibles de serlo, por patologías compatibles o confirmadas de infección por el SARS-CoV-2.
De tal suerte que los criterios rectores y los servicios mínimos que se establezcan deberán cohonestarse con la salvaguarda de las medidas emprendidas en los centros y entidades del Sistema público de salud de Galicia, particularmente en aquellas áreas, servicios y unidades cuya actividad guarda una mayor relación con la situación sanitaria. Se trata de conciliar, en suma, el legítimo ejercicio del derecho de huelga con el elenco de actuaciones que la Administración sanitaria ha implantado y continúan vigentes en la actualidad, con el fin de disponer de los recursos humanos necesarios para hacer frente al incremento y a la naturaleza de la carga asistencial motivados por la pandemia.
Por lo que la determinación de los servicios esenciales contenidos en esta orden se realiza atendiendo a dichas circunstancias.
Con base en lo que antecede,
DISPONGO:
Artículo 1
La convocatoria de huelga referida deberá entenderse condicionada al mantenimiento de los servicios mínimos que se establecen en la presente orden.
Los servicios mínimos que se fijan resultan totalmente imprescindibles para mantener la adecuada cobertura del servicio esencial de asistencia sanitaria, a efectos de evitar que se produzcan graves perjuicios a la ciudadanía. Y, al mismo tiempo, responden a la necesidad de compatibilizar el respeto ineludible del ejercicio del derecho a la huelga con la atención a la población, que bajo ningún concepto puede quedar desasistida, dadas las características del servicio dispensado y, en especial, en el actual contexto sanitario.
De acuerdo con lo anterior, debe garantizarse la atención a las personas usuarias que no se puede aplazar sin consecuencias negativas para la salud. Y, con esa finalidad, se establecen los siguientes criterios rectores para el mantenimiento de los servicios esenciales en los centros de trabajo y en las instituciones sanitarias afectadas por la huelga:
I. El personal mínimo necesario para la cobertura del 100 % de las unidades respecto de la atención urgente prestada a través del 061 en el ámbito territorial de la huelga.
En el ámbito de la Fundación Pública Urxencias Sanitarias de Galicia-061, la huelga afecta al servicio de transporte sanitario urgente organizado y gestionado a través de la RTSUG (Red de transporte sanitario urgente de Galicia). El servicio se presta en la comarca de Vigo mediante:
– 5 ambulancias asistenciales de soporte vital avanzado o ambulancias tipo C concertadas por la Fundación Pública Urxencias Sanitarias de Galicia-061 y localizadas en los municipios de Vigo (2), Mos (1) y Pontevedra (2 prestan servicio a Soutomaior).
– 12 ambulancias asistenciales de soporte vital básico o tipo B concertadas por la Fundación Pública Urxencias Sanitarias de Galicia-061, que se localizan en los municipios de Vigo (6), O Porriño (1), Baiona (1), Nigrán (1), Redondela (1) y Pontevedra (2 prestan servicio a Soutomaior).
La RTSUG está organizada en razón a una superficie, una población y un complejo mapa de isócronas, donde cada recurso garantiza el servicio a una población en un área determinada, con un personal específicamente formado para este tipo de asistencia, y sobre la base de que pueden ocurrir accidentes y darse situaciones de urgencia de difícil resolución si no están disponibles todos los recursos de transporte urgente, dado que no cabe prever la demanda. El número de ambulancias contratadas está ajustado a esa finalidad. En consecuencia, para garantizar la protección a la salud de la población y dar respuesta al 100 % de los servicios solicitados por la Fundación Pública Urxencias Sanitarias de Galicia-061, en este ámbito se imponen una cobertura del 100 % de las unidades. Las ambulancias se adaptarán a la dotación de personal recogida en el Decreto 52/2015, de 5 de marzo, por el que se regula el transporte sanitario.
Por su parte, los servicios mínimos que se disponen resultan totalmente imprescindibles para mantener la necesaria cobertura asistencial respecto al transporte sanitario a través de las empresas y entidades afectadas por la huelga, con la finalidad de evitar que se produzcan perjuicios graves para la salud de la ciudadanía.
II. En el ámbito de la transfusión de sangre, los servicios necesarios para el mantenimiento del abastecimiento sanguíneo en todo el territorio al que se extiende la huelga.
En el ámbito de la Agencia Gallega de Sangre, Órganos y Tejidos, los servicios mínimos que se fijan resultan totalmente imprescindibles para mantener la adecuada cobertura del suministro de sangre y hemoderivados a todos los centros sanitarios, tanto públicos como privados, de la comarca de Vigo, así como para evitar que se produzcan perjuicios a los donantes/as y, consecuentemente, a los posibles receptores/as. En la misma medida debe garantizarse la coordinación de las donaciones, los trasplantes de órganos y los implantes de células y tejidos, velando por el cumplimiento de los estándares de calidad vigentes y en la legislación de aplicación.
III. En los centros e instituciones sanitarias del Servicio Gallego de Salud:
a) Personal facultativo del ámbito de la atención hospitalaria:
1. Cobertura del 100 % de la actividad urgente en los siguientes ámbitos:
– Servicios de urgencias y guardias médicas.
– Quirófanos urgentes para la atención de las personas usuarias que requieran intervención quirúrgica inaplazable.
– Salas de partos.
En las áreas señaladas es imprescindible la cobertura del 100 % de la actividad urgente, dado que no es posible prever las necesidades, por no ser una actividad programable y, puesto que en estos casos es preciso dar una respuesta asistencial inmediata, tiene que mantenerse la cobertura asistencial establecida en los supuestos de urgencia.
2. Cobertura del 100 % de la actividad en las siguientes áreas:
– Unidades de reanimación.
– Unidades de cuidados intensivos, de adultos o pediátricas, y unidades coronarias, en su caso.
– Área de diálisis.
– Área de tratamientos oncológicos (hospital de día).
Las unidades de reanimación de cuidados intensivos precisan mantener su cobertura habitual, pues tienen que dar respuesta a los quirófanos y a las posibles urgencias que, por su gravedad y ante una posible falta adecuada de respuesta, pondrían en peligro la vida de los/las pacientes.
En el caso de la diálisis y los tratamientos oncológicos, su demora o aplazamiento pueden conllevar un agravamiento importante de los/las enfermos/as. En este sentido, las descompensaciones del equilibrio hidroelectrolítico por ausencia de tratamiento renal substitutivo y la suspensión del tratamiento antineoplásico tienen un papel fundamental en el aumento de morbilidad de los/las pacientes.
3. Cobertura del 100 % de la actividad inaplazable en las unidades de hospitalización por COVID y en las áreas de medicina preventiva, salud laboral y microbiología.
A causa de la crisis epidemiológica se han reforzado, precisamente, las unidades y servicios más directamente relacionados con el ingreso de enfermos/as y con la prevención, detección, manejo y tratamiento tanto de pacientes como de profesionales con patología sugestiva o confirmada de infección por el SARS-CoV-2, unidades cuya plena operatividad resulta ahora imprescindible ante la evolución de la pandemia y para preservar la salud e incluso la vida de las personas.
4. Cobertura de la actividad quirúrgica de los/las pacientes, tanto hospitalizados/as como ambulatorios/as, con respecto a las patologías que pongan en peligro su vida o agraven su estado de salud, en especial procesos neoplásicos.
En estos casos la morbilidad y el pronóstico de los/las pacientes podrían agravarse de forma significativa en el supuesto de que se modificase la planificación realizada. La historia natural de muchas enfermedades graves y oncológicas puede evitarse dando la respuesta más ágil posible.
5. En el área de hospitalización se establecerá el número necesario para garantizar la atención urgente de los/las enfermos/as hospitalizados/as y las altas clínicas.
Los/las pacientes ingresados/as precisan del control adecuado que permita asegurar el seguimiento de su evolución y la supervisión del tratamiento, evitando estancias innecesarias que puedan modificar o complicar dicha evolución. La hospitalización es necesaria en los casos en que la situación clínica del/de la paciente lo determina, y su prolongación excesiva puede tener implicaciones clínicas perjudiciales.
6. En el ámbito de consulta, así como de las interconsultas de los/las pacientes hospitalizados/as que lo requieran, se atenderán las consideradas como urgentes a criterio del personal facultativo. Asimismo, se atenderán las consultas inaplazables de los/las enfermos/as oncológicos/as que requieran tratamiento citostático, incluyendo los/las enfermos/as desplazados/as.
Dada la importante variedad de las patologías que se atienden en los centros sanitarios, se establece como criterio de urgencia o de realización ineludible el del/de la facultativo/a responsable de la asistencia de la persona enferma. Con esto se garantiza la necesaria asistencia sanitaria que debe prestarse a los/las enfermos/as para intentar evitar complicaciones y mantener el seguimiento necesario de sus patologías.
7. Se garantizará, asimismo, la realización de determinaciones y pruebas complementarias urgentes y las que se refieren a los/las pacientes hospitalizados/as que, a criterio del personal facultativo, sean necesarias e inaplazables.
Al igual que en el caso anterior, a la vista de la gran variedad de las patologías que se atienden en los centros sanitarios, se establece como criterio de urgencia o de determinación ineludible el del personal facultativo responsable de la asistencia del/de la enfermo/a. Los retrasos en la realización de estas pruebas pueden comprometer la situación clínica de la persona enferma.
8. Se garantizará la prescripción de sangre, medicamentos y productos sanitarios.
Dada la gran variedad de las patologías que se atienden en los centros sanitarios, se establece como criterio de urgencia o de dispensa ineludible el del/de la facultativo/a responsable de la asistencia y la medicación de la persona enferma. Las demoras en la dispensa de los hemoderivados y los medicamentos pueden comprometer la situación clínica del/de la paciente.
9. Se garantizará la atención necesaria a pacientes subsidiarios/as de hospitalización a domicilio y cuidados paliativos.
En el caso de la hospitalización a domicilio, se requiere garantizar la prestación asistencial, al igual que en la hospitalización convencional. En lo que atañe a los cuidados paliativos, dado el limitado pronóstico vital y la complejidad de la situación clínica de los/las pacientes se tiene que garantizar el nivel de cuidados necesario.
b) Personal facultativo del ámbito de la atención primaria:
1. Cobertura del 100 % de la actividad urgente.
Es imprescindible la cobertura del 100 % de la actividad urgente, teniendo en cuenta que no cabe prever las necesidades por no tratarse de una actividad programable y dado que en estos casos es preciso dar una respuesta asistencial inmediata. Por lo que tiene que mantenerse la cobertura asistencial establecida en los supuestos de urgencia.
2. En el tramo ordinario de atención en los centros de salud (no PAC) se prestará la asistencia urgente o inaplazable de la unidad, cualquiera que sea la modalidad de la prestación.
La prestación sanitaria urgente en el horario ordinario es desarrollada por los profesionales de los servicios de atención primaria (personal médico, pediatra y odontólogo), por lo que es necesario definir unos mínimos para garantizar la asistencia urgente y el seguimiento y tratamiento de los procesos inaplazables, garantizando la siguiente dotación mínima:
– En centros con cuatro o menos profesionales: 1 efectivo por categoría profesional.
– En centros con cinco a ocho profesionales: 2 efectivos por categoría.
– En centros con nueve a doce profesionales: 3 efectivos por categoría.
– En centros con trece o más profesionales: 4 efectivos por categoría.
c) Personal sanitario no facultativo de la atención hospitalaria:
Respecto a este colectivo, la justificación de los criterios rectores obedece sustancialmente a lo ya señalado para el caso del personal facultativo, dado que la asistencia debe ser necesariamente realizada en equipo, sin poder llevarse a efecto sin la colaboración del conjunto de los/las profesionales implicados/as.
1. Cobertura del 100 % de la actividad urgente en un triple ámbito:
– Servicios de urgencias.
– Quirófanos urgentes (generales y de tocología) para la atención de los/las usuarios/as que requieran intervenciones quirúrgicas inaplazables.
– Salas de partos.
2. En el área de hospitalización se establecerá el número necesario para garantizar los cuidados de los/las pacientes hospitalizados/as, en correspondencia con los efectivos de un domingo o festivo.
3. En el ámbito de las consultas se establecerán servicios mínimos en un doble ámbito:
– Apoyo a la atención de las consultas especializadas consideradas como urgentes o preferentes.
– Asimismo, se atenderán las consultas inaplazables de los/las pacientes oncológicos/as que requieran tratamiento citostático, incluyendo los/las desplazados/as.
4. En el ámbito de los servicios centrales, se garantizará la realización de las pruebas complementarias urgentes y las que se refieran a los/las enfermos/as hospitalizados/as que, en el criterio del personal facultativo, sean necesarias e inaplazables, en correspondencia con los efectivos de un domingo o festivo.
5. Se garantizará la dispensación de medicamentos, hemoderivados y productos sanitarios, en correspondencia con los efectivos de un domingo o festivo.
6. Unidades especiales: el número necesario para garantizar el cuidado de los/las pacientes, en correspondencia con los efectivos de un domingo o festivo.
d) Personal sanitario no facultativo de la atención primaria:
Respecto a este colectivo y como ya se indicó en el caso del personal sanitario de la atención hospitalaria, la justificación de los criterios rectores obedece sustancialmente a lo ya señalado para el caso del personal facultativo, dado que la asistencia debe ser necesariamente realizada en equipo, sin que pueda llevarse a efecto sin la colaboración del conjunto de los/las profesionales implicados/as.
1. Cobertura del 100 % de la actividad urgente.
Es, asimismo, imprescindible cubrir el 100 % de la actividad urgente, teniendo en cuenta que no cabe prever las necesidades por no tratarse de una actividad programable y que en estos casos es preciso dar una respuesta asistencial inmediata. Por lo que tiene que mantenerse la cobertura asistencial establecida en los supuestos de urgencia.
2. Los servicios mínimos que se fijan en el tramo ordinario de atención prestarán la asistencia urgente e inaplazable de la unidad, cualquiera que sea la modalidad de la prestación.
La prestación sanitaria urgente en el horario ordinario es desarrollada por los profesionales de los servicios de atención primaria, por lo que es necesario definir unos mínimos para garantizar la asistencia urgente y el seguimiento y tratamiento de los procesos inaplazables, garantizando la siguiente dotación mínima:
– En centros con cuatro o menos profesionales: 1 efectivo
– En centros con cinco a ocho profesionales: 2 efectivos
– En centros con nueve a doce profesionales: 3 efectivos
– En centros con trece o más profesionales: 4 efectivos
3. Cobertura del 100 % de la actividad de enfermería de los equipos específicos de cribado y vacunación en actividades relacionadas con la pandemia del SARS-CoV-2.
En la actual situación de pandemia es preciso continuar con los cribados a la población. De la misma forma, la vacunación en la población de más edad y grupos de riesgo no puede ser demorada, ya que se trata de los colectivos más vulnerables. Actualmente, retrasar tanto el cribado poblacional como la vacunación supondría un riesgo añadido para las personas afectadas y comprometería, asimismo, la salud pública.
e) Personal de gestión y servicios de la atención hospitalaria:
1. Urgencias: un número de efectivos que garantice la cobertura del 100 % de la actividad urgente.
En la línea indicada para otros colectivos, los dispositivos de urgencias constituyen un servicio vital de atención ininterrumpida las 24 horas y todos los días del año, y es imprescindible para la prestación del servicio la existencia de personal de apoyo al propiamente sanitario.
2. Área de hospitalización: un número de efectivos equivalente al de los domingos o festivos.
En esta área es necesaria una prestación continuada del personal no sanitario equivalente a los efectivos que de manera habitual prestan servicio en los festivos y domingos, y se considera que por debajo de esas presencias no se garantiza la atención a los/las enfermos/as ingresados/as.
3. Cita previa: un número de efectivos que garantice la atención al/a la paciente que lo requiera, con un mínimo de un efectivo por centro y hasta un máximo del 50 % de los efectivos del turno.
La situación es variable debido a las diferentes organizaciones e infraestructuras de los centros sanitarios, por lo que ante una situación de huelga y con las incidencias que de ella pueden derivarse, es preciso mantener los mínimos servicios de atención en esta área a las personas usuarias.
4. Atención al paciente: un número de efectivos que garantice la atención al enfermo/a que lo requiera, con un mínimo de un efectivo por centro y hasta un máximo del 50 % de los efectivos del turno.
Al igual que en el caso anterior y debido a la diferente casuística de la organización e infraestructura de los centros, ante una situación de huelga y las incidencias que de ella puedan derivarse, es preciso establecer unos mínimos efectivos de atención en esta área, fundamental en el apoyo a las personas usuarias y en la resolución de las problemáticas propias de este ámbito.
5. Servicios de mantenimiento: un número equivalente al de los domingos o festivos.
En estas áreas de trabajo, de las que depende el funcionamiento de todas las instalaciones y equipamientos de los centros, es necesaria una prestación continuada equivalente a los efectivos que de manera habitual prestan servicio en los festivos y domingos, y se considera que por debajo de esas presencias no se garantiza la actividad mínima que asegure el adecuado funcionamiento de las instalaciones y equipos.
6. Servicio de lavandería y lencería: un número equivalente al de los domingos y festivos.
En este ámbito es preciso garantizar la disponibilidad de ropa de enfermos y lencería para camas y camillas, así como la dotación de ropa para el personal que debe trabajar en áreas críticas, urgencias y quirófanos, y también para resolver las cuestiones puntuales que se precisen para una prestación adecuada de los servicios. Se considera que los mínimos necesarios para su atención son los que de manera habitual prestan servicio en los festivos y domingos.
7. Limpieza:
7.1. Áreas de urgencias, laboratorio de urgencias, radiodiagnóstico de urgencias, UCI, área quirúrgica, reanimación postquirúrgica, reanimación cardíaca, oncología radioterápica, hematología, hospital de día, diálisis y unidades de hospitalización por COVID: el personal preciso para garantizar el 100 % de las presencias y prestación de limpieza habituales en la actualidad.
7.2. Áreas de radiología intervencionista, esterilización y hospitalización (no COVID): el personal preciso para garantizar el 70 % de las presencias y prestación de limpieza habituales en la actualidad.
7.3. Restantes áreas: el personal preciso para garantizar el 50 % de las presencias y prestación de limpieza habituales en la actualidad.
Debido a la higiene necesaria para la prestación de los servicios sanitarios, en este campo siempre resulta preciso garantizar con carácter general que las instalaciones estén en perfectas condiciones de limpieza e higiene, en lo que atañe a zonas de hospitalización de enfermos/as, vestuarios de personal, áreas críticas, servicios de urgencias y quirófanos, así como en las zonas comunes de uso general, pues las eventuales disminuciones de los parámetros de limpieza en alguna de ellas puede incidir directamente también en las otras.
Pero es que, además, la excepcional situación surgida a causa de la pandemia originada por el nuevo coronavirus SARS-CoV-2 (COVID-19) requiere de una serie de medidas específicas para evitar el contagio de la enfermedad infecciosa en las dependencias de las instituciones sanitarias, tanto respecto a los propios profesionales como a las personas usuarias de los servicios, así como entre aquellos y estas.
Así y en lo que atañe a esta área de actividad, a causa de la situación sanitaria y de acuerdo con los protocolos establecidos al efecto es necesario extremar, para evitar el contagio de la enfermedad infecciosa por COVID-19 en las dependencias sanitarias, la limpieza y desinfección de aquellos espacios más directamente relacionados con la prevención, detección, manejo y tratamiento de pacientes y de profesionales con patología indiciaria o confirmada de infección por el SARS-CoV-2, dependencias cuya plena operatividad y seguridad resultan imprescindibles en las actuales circunstancias.
8. Hostelería: un número mínimo igual al de los domingos o festivos, con el máximo del 60 % de los efectivos del turno, en función del tamaño de las prestaciones dependientes de hostelería en cada centro.
En esta área de trabajo es preciso garantizar la disponibilidad de alimentos de los/las enfermos/as y del personal de guardia. Se considera que los mínimos necesarios para su atención son los efectivos que de manera habitual prestan servicio en los festivos y domingos, para mantener una actividad que garantice que no se rompan los stocks de alimentos preparados en las unidades, sin que sea posible asumirla sin romper la cadena de producción en los restantes días de la semana. Por ello, en este caso, se considera necesario tomar como referencia el 60 % del personal del turno de trabajo, imprescindible para garantizar un mínimo funcionamiento de la cadena de elaboración, emplatado, distribución y recogida de comidas y utensilios.
9. Servicios administrativos:
– Información: el número de profesionales necesarios para garantizar la debida información a los/las pacientes y usuarios/as.
La situación es variable debido a la diferente organización y estructura física de cada centro, por lo que ante una situación de huelga y con las incidencias que de ella pueden derivarse, es preciso mantener una mínima dotación para prestar atención e información a las personas usuarias.
– Personal: el número imprescindible para garantizar la atención de las incidencias y gestiones derivadas de la huelga y, como máximo, hasta el 40 % de los efectivos del turno.
En una jornada de huelga, los servicios de recursos humanos deben asumir una serie de tareas específicas relacionadas con ella y con la propia gestión de los servicios mínimos, incluyendo la recopilación de información, resolución de incidencias, etcétera, que hacen que en esa jornada sea preciso mantener una dotación mínima que permita realizar todas esas gestiones, además de aquellas otras tareas que no admitan demora por estar sujetas a plazos fijados normativamente.
– Suministros: el número imprescindible para garantizar los pedidos urgentes con un máximo del 25 % de los efectivos del turno.
En este ámbito de trabajo es necesario garantizar la disponibilidad de todo tipo de material, sanitario y no sanitario, para la correcta atención de las personas ingresadas y de las atendidas en el servicio de urgencias. Para ello es preciso mantener efectivos en las unidades administrativas encargadas de la tramitación y gestión de los pedidos de material.
– Almacén: un número imprescindible para la gestión del almacén con un máximo del 25 % de los efectivos del turno.
En esta área de actividad, al igual que en el caso anterior, es preciso una dotación de efectivos en los almacenes encargados de la gestión de los pedidos de material que incluye su preparación y envío a las unidades de suministros.
– Contabilidad: un número imprescindible para las gestiones urgentes con el máximo del 25 % de los efectivos del turno.
Es necesario garantizar la tramitación y gestiones de carácter urgente que puedan ser requeridas respecto a las tareas administrativas de contabilidad.
f) Personal de gestión y servicios de la atención primaria:
1. Urgencias: un número de efectivos que garantice la cobertura del 100 % de la actividad urgente.
Como se indicó anteriormente, los dispositivos de urgencias extrahospitalarias constituyen un servicio vital de atención ininterrumpida durante las 24 horas y todos los días del año, y es imprescindible para la prestación del servicio la existencia de personal de apoyo al personal sanitario de dichos dispositivos.
2. Centros y ambulatorios de atención primaria:
– En centros con cuatro o menos efectivos de personal facultativo: 1 efectivo.
– En centros con cinco o más efectivos de personal facultativo: 1 efectivo por centro y, en caso de tener varias plantas, uno más por planta.
Un efectivo resulta el mínimo imprescindible para mantener el soporte administrativo a las tareas de gestión, información a las personas usuarias y de apoyo a los profesionales sanitarios para la realización de su trabajo. En el caso de los centros de atención primaria de mayor tamaño, distribuidos en varias plantas, se hace preciso un efectivo por planta con el fin de garantizar el mínimo imprescindible para mantener el soporte administrativo a dichas tareas de gestión, información y apoyo.
3. Cobertura del 100 % de la actividad de los equipos específicos de contacto para el cribado y vacunación en actividades relacionadas con la pandemia del SARS-CoV-2.
En la actual situación de pandemia es preciso continuar con los cribados a la población. De la misma forma, la vacunación en la población de más edad y de los grupos de riesgo no puede ser demorada, ya que se trata de los colectivos más vulnerables. Actualmente, retrasar tanto el cribado poblacional como la vacunación supondría un riesgo añadido para las personas afectadas y comprometería, asimismo, la salud pública.
g) Personal de las tecnologías de la información y de las comunicaciones (TIC): en el turno de la mañana, 1 efectivo de presencia física; en los turnos de la tarde y la noche, 1 efectivo localizado por turno. Estos efectivos resultan imprescindibles para atender las incidencias urgentes o de carácter inaplazable en las áreas de actividad de su competencia.
h) Otras áreas de trabajo o servicios: se establecerá con carácter general un número equivalente al de los domingos o festivos.
En las restantes áreas de actividad en las que sea necesaria una prestación continuada de los servicios para su correcto funcionamiento, y que en ese sentido ya disponen de personal los domingos y festivos, los mínimos necesarios son los que trabajan de manera habitual en esos días, y se considera que por debajo de las citadas presencias no se garantiza la prestación del servicio esencial que asegure el adecuado funcionamiento de las instituciones sanitarias.
i) Personal de empresas privadas que realizan labores de servicios contratados con el Servicio Gallego de Salud: se aplicarán los criterios establecidos en los puntos anteriores para la correspondiente área de actividad. En caso de que alguna empresa actúe en un área de trabajo que no se corresponda con las de los criterios precedentes, se establecerá un número de efectivos equivalente al de los domingos o festivos.
IV. En el ámbito del transporte sanitario (no organizado directamente por el 061 a través de la RTSUG): una cobertura del 100 % de los servicios de transporte para enfermos/as que requieran tratamientos continuados de oncología, lo que incluye la aplicación de radioterapia y diálisis, así como el transporte interhospitalario urgente, las consultas externas urgentes y las pruebas diagnósticas urgentes.
Los vehículos que resulten precisos para el mantenimiento de los servicios mínimos, de acuerdo con el anterior criterio rector, contarán con la dotación mínima de personal establecida en la normativa vigente.
Artículo 2
Las empresas privadas que prestan servicios en el campo de la sanidad y, en particular, las que puedan tener concertada la prestación pública sanitaria del Servicio Gallego de Salud en el ámbito territorial de la comarca de Vigo deberán fijar el personal preciso para garantizar la prestación de reconocida e inaplazable necesidad de acuerdo con los criterios establecidos en los apartados precedentes.
Artículo 3
La determinación del personal necesario con base en los criterios anteriores la hará la dirección de la correspondiente institución, y su fijación deberá estar adecuadamente motivada.
La justificación debe constar en el expediente de determinación de servicios mínimos y exteriorizarse adecuadamente para general conocimiento del personal destinatario. Deberá quedar constancia en el expediente de los factores o criterios cuya ponderación conduce a determinar las presencias mínimas.
El personal necesario para la cobertura de los servicios mínimos deberá ser publicado en los tablones de anuncios de los centros con antelación al inicio de la huelga.
La designación nominal de los efectivos que deben cubrir los servicios mínimos, que deberá recaer en el personal de manera rotatoria, será determinada por la dirección respectiva y notificada a los profesionales designados.
El personal designado para la cobertura de los servicios mínimos que desee ejercer su derecho de huelga podrá instar la sustitución de su designación por otro/a trabajador/a que voluntariamente acepte el cambio de modo expreso.
En el anexo de esta orden se recoge el número de presencias mínimas acordado para cubrir la jornada de huelga en el ámbito del Sistema público de salud de Galicia en la comarca de Vigo.
Artículo 4
Los paros y alteraciones en el trabajo por parte del personal necesario para el mantenimiento de los servicios mínimos serán considerados ilegales a los efectos de lo establecido en el artículo 16 del Real decreto ley 17/1977, de 4 de marzo (BOE núm. 58, de 9 de marzo).
Artículo 5
Lo dispuesto en los artículos precedentes no significará ningún tipo de limitación de los derechos que la normativa reguladora de la huelga reconoce al personal en esta situación, ni tampoco sobre la tramitación y efectos de las peticiones que la motiven.
Artículo 6
Sin perjuicio de lo que establecen los preceptos anteriores, se deberán observar las normas legales y reglamentarias vigentes en materia de garantías de las personas usuarias de los establecimientos sanitarios. Los altercados o incidentes que se produzcan serán objeto de sanción con base, asimismo, en las normas vigentes.
Disposición final
Esta orden surtirá efectos y entrará en vigor el mismo día de su publicación en el Diario Oficial de Galicia.
Santiago de Compostela, 3 de marzo de 2022
Julio García Comesaña
Conselleiro de Sanidad
ANEXO
Efectivos de servicios mínimos
– Servicios sanitarios de atención hospitalaria.
Complejo Hospitalario Universitario de Vigo.
Servicios mínimos |
||||
Mañana |
Tarde |
Noche |
||
Personal facultativo |
Urgencias |
14 |
14 |
9 |
Área Quirúrgica |
66 |
34 |
34 |
|
Área Clínica/Hospitalización |
67 |
27 |
23 |
|
SS.CC. |
42 |
13 |
11 |
|
Matrona |
5 |
5 |
5 |
|
Fisioterapeuta, logopeda y terapeuta ocupacional |
7 |
2 |
- |
|
Personal de enfermería |
Urgencias |
22 |
23 |
16 |
Área Quirúrgica |
55 |
28 |
25 |
|
Área Clínica/Hospitalización |
145 |
108 |
95 |
|
SS.CC. |
47 |
14 |
5 |
|
Personal sanitario FP |
Técnico/a cuidados auxiliares de enfermería |
203 |
154 |
104 |
Técnico/a especialista |
36 |
27 |
20 |
|
Celador/a |
115 |
80 |
51 |
|
Personal administrativo |
56 |
21 |
4 |
|
Mantenimiento |
5 |
4 |
3 |
|
Telefonista |
2 |
2 |
2 |
|
Conductor/a |
1 |
- |
- |
|
Informática |
2 |
2 |
2 |
– Servicios sanitarios de atención primaria.
Área Sanitaria de Vigo.
Servicios mínimos |
||||
Mañana |
Tarde |
Noche |
||
Personal facultativo |
Médico/a de familia |
59 |
30 |
- |
Pediatra |
21 |
8 |
- |
|
Médico/a de familia PAC |
- |
10 |
10 |
|
Personal de enfermería |
Enfermero/a |
61 |
28 |
- |
Enfermero/a PAC |
- |
10 |
10 |
|
Técnico/a cuidados auxiliares enfermería |
4 |
- |
- |
|
Personal de gestión y servicios |
Personal de servicios generales |
32 |
18 |
- |
Auxiliar administrativo/a |
1 |
- |
- |
|
Celador/a |
1 |
- |
- |
|
PSG-celador/a de PAC |
- |
5 |
5 |
|
Telefonista/PSG |
- |
1 |
1 |
|
Conductor/a |
- |
2 |
2 |
Área Sanitaria de Pontevedra (Centro de Salud de Arcade).
Servicios mínimos |
||||
Mañana |
Tarde |
Noche |
||
Personal facultativo |
Médico/a de familia |
1 |
- |
- |
Pediatra |
1 |
- |
- |
|
Personal de enfermería |
Enfermero/a |
1 |
- |
- |
Personal de gestión y servicios |
Personal de servicios generales |
1 |
- |
- |
– Servicios contratados o con concesión administrativa.
a) Mantenimiento:
Categoría |
Centro |
Servicio |
Turno |
Servicios mínimos |
Electrónico/a |
H.A.C. y H.N. Peña |
Mto. Electromedicina |
Mañana |
1 |
Electrónico/a |
H.A.C. y H.N. Peña |
Mto. Electromedicina |
Tarde |
1 |
Electrónico/a |
H.A.C., H.N. Peña y H. Meixoeiro |
Mto. Electromedicina |
Noche |
1 (localizada) |
Electrónico/a |
H. Meixoeiro |
Mto. Electromedicina |
Mañana |
1 |
Fontanero/a calefactor |
H.A.C., H.N. Peña y H. Meixoeiro |
Central Abast. y Tto. Agua (CATA) |
Mañana |
1 |
Electricista |
H.A.C., H.N. Peña y H. Meixoeiro |
Mto. General |
Mañana |
1 + 1 (localizada) |
Electricista |
H.A.C., H.N. Peña y H. Meixoeiro |
Mto. General |
Tarde |
1 + 1 (localizada) |
Electricista |
H.A.C., H.N. Peña y H. Meixoeiro |
Mto. General |
Noche |
1 + 1 (localizada) |
Calefactor/a |
H.A.C., H.N. Peña y H. Meixoeiro |
Mto. General |
Mañana |
1 + 1 (localizada) |
Calefactor/a |
H.A.C., H.N. Peña y H. Meixoeiro |
Mto. General |
Tarde |
1 + 1 (localizada) |
Calefactor/a |
H.A.C., H.N. Peña y H. Meixoeiro |
Mto. General |
Noche |
1 + 1 (localizada) |
Mecánico/a / cond. instalaciones |
H.A.C., H.N. Peña y H. Meixoeiro |
Mto. General |
Mañana |
1 |
Mecánico/a / cond. instalaciones |
H.A.C., H.N. Peña y H. Meixoeiro |
Mto. General |
Tarde |
1 |
Mecánico/a / cond. instalaciones |
H.A.C., H.N. Peña y H. Meixoeiro |
Mto. General |
Noche |
1 |
b) Restauración y limpieza:
Agrupación profesional |
Centro |
Servicio |
Turno |
Servicios mínimos |
Camareras/os |
H.A. Cunqueiro |
Restauración |
Mañana |
12 |
Pinches |
H.A. Cunqueiro |
Restauración |
Mañana |
7 |
Dietistas |
H.A. Cunqueiro |
Restauración |
Mañana |
2 |
Mozo/a almacén |
H.A. Cunqueiro |
Restauración |
Mañana |
2 |
Pinches limpieza |
H.A. Cunqueiro |
Restauración |
Mañana |
5 |
Cocinera/o |
H.A. Cunqueiro |
Restauración |
Mañana |
3 |
Ayud. cocina |
H.A. Cunqueiro |
Restauración |
Mañana |
4 |
Camareras/os |
H.A. Cunqueiro |
Restauración |
Tarde |
12 |
Pinches |
H.A. Cunqueiro |
Restauración |
Tarde |
7 |
Dietistas |
H.A. Cunqueiro |
Restauración |
Tarde |
2 |
Mozo/a almacén |
H.A. Cunqueiro |
Restauración |
Tarde |
2 |
Cocinera/o |
H.A. Cunqueiro |
Restauración |
Tarde |
1 |
Ayud. cocina |
H.A. Cunqueiro |
Restauración |
Tarde |
2 |
Camareras/os |
H. Meixoeiro |
Restauración |
Mañana |
5 |
Pinches |
H. Meixoeiro |
Restauración |
Mañana |
6 |
Dietistas |
H. Meixoeiro |
Restauración |
Mañana |
1 |
Camareras/os |
H. Meixoeiro |
Restauración |
Tarde |
5 |
Pinches |
H. Meixoeiro |
Restauración |
Tarde |
5 |
Dietistas |
H. Meixoeiro |
Restauración |
Tarde |
1 |
Ayud. cocina |
H. Meixoeiro |
Restauración |
Tarde |
1 |
Camareras/os |
H. Nicolás Peña |
Restauración |
Mañana |
1 |
Pinches |
H. Nicolás Peña |
Restauración |
Mañana |
1 |
Camareras/os |
H. Nicolás Peña |
Restauración |
Tarde |
1 |
Pinches |
H. Nicolás Peña |
Restauración |
Tarde |
1 |
Camarero/a |
H. N. Peña |
Cafetería |
Mañana |
1 |
Camarero/a |
H. Meixoeiro |
Cafetería |
Mañana |
2 |
Camarero/a |
H. Meixoeiro |
Cafetería |
Tarde |
1 |
Cocinera/o |
H. Meixoeiro |
Cafetería |
Mañana |
1 |
Cocinera/o |
H. Meixoeiro |
Cafetería |
Tarde |
1 |
Limpiadores/as |
H.A. Cunqueiro |
Limpieza |
Mañana |
46 |
Limpiadores/as |
H.A. Cunqueiro |
Limpieza |
Tarde |
38 |
Limpiadores/as |
H.A. Cunqueiro |
Limpieza |
Noche |
4 |
Peones de recogida |
H.A. Cunqueiro |
Limpieza |
Mañana |
2 |
Peones de recogida |
H.A. Cunqueiro |
Limpieza |
Tarde |
2 |
Jefes/as de equipo |
H.A. Cunqueiro |
Limpieza |
Mañana |
2 |
Jefes/as de equipo |
H.A. Cunqueiro |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Encargados/as |
H.A. Cunqueiro |
Limpieza |
Mañana |
1 |
Limpiadores/as |
H. Nicolás Peña |
Limpieza |
Mañana |
3 |
Limpiadores/as |
H. Nicolás Peña |
Limpieza |
Tarde |
2 |
Limpiadores/as |
H. Meixoeiro |
Limpieza |
Mañana |
14 |
Limpiadores/as |
H. Meixoeiro |
Limpieza |
Tarde |
15 |
Limpiadores/as |
H. Meixoeiro |
Limpieza |
Noche |
1 |
Peones de recogida |
H. Meixoeiro |
Limpieza |
Mañana |
1 |
Peones de recogida |
H. Meixoeiro |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Jefes/as de equipo |
H. Meixoeiro |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Encargados/as |
H. Meixoeiro |
Limpieza |
Mañana |
1 |
Encargados/as |
H. Meixoeiro |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. López Mora |
Limpieza |
Mañana |
1 |
Limpiadora |
C.S. López Mora |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Rúa Cuba |
Limpieza |
Mañana |
1 |
Limpiadora |
C.S. Rúa Cuba |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Arbo |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. A Doblada |
Limpieza |
Mañana |
1 |
Limpiadora |
C.S. A Doblada |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Rosalía Castro |
Limpieza |
Mañana |
1 |
Limpiadora |
C.S. Rosalía Castro |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Teis |
Limpieza |
Mañana |
1 |
Limpiadora |
C.S. Teis |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.I.S. Taboada Leal |
Limpieza |
Mañana |
1 |
Limpiadora |
C.I.S. Taboada Leal |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Pintor Colmeiro |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Lavadores |
Limpieza |
Mañana |
1 |
Limpiadora |
C.S. Lavadores |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Coia |
Limpieza |
Mañana |
1 |
Limpiadora |
C.S. Coia |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Casco Vello |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
E.A. García Barbón |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Redondela |
Limpieza |
Mañana |
1 |
Limpiadora |
C.S. Redondela |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Sárdoma |
Limpieza |
Mañana |
1 |
Limpiadora |
C.S. Sárdoma |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Chapela |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Baiona |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Nicolás Peña |
Limpieza |
Mañana |
1 |
Limpiadora |
C.S. Nicolás Peña |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Coruxo |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Bembrive |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Matamá |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Navia |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
E.A. Taboada Leal-Primaria |
Limpieza |
Mañana |
1 |
Limpiadora |
E.A. Taboada Leal-Primaria |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Panxón |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Salceda |
Limpieza |
Mañana |
1 |
Limpiadora |
C.S. Salceda |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Gondomar |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
Archivo Rebullón |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Mos |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
Almacén Chapela |
Limpieza |
Tarde |
1 |
Limpiadora |
C.S. Bouzas |
Limpieza |
Tarde |
1 |
c) Otros:
Categoría |
Centro |
Servicio |
Turno |
Servicios mínimos |
Vigilantes seguridad |
H.A. Cunqueiro |
Seguridad |
Mañana |
4 |
Vigilantes seguridad |
H.A. Cunqueiro |
Seguridad |
Tarde |
4 |
Vigilantes seguridad |
H.A. Cunqueiro |
Seguridad |
Noche |
3 |
Vigilantes seguridad |
H. Meixoeiro |
Seguridad |
Mañana |
2 |
Vigilantes seguridad |
H. Meixoeiro |
Seguridad |
Tarde |
2 |
Vigilantes seguridad |
H. Meixoeiro |
Seguridad |
Noche |
2 |
Vigilantes seguridad |
H. N. Peña |
Seguridad |
Mañana |
1 |
Vigilantes seguridad |
H. N. Peña |
Seguridad |
Tarde |
1 |
Vigilantes seguridad |
H. N. Peña |
Seguridad |
Noche |
1 |
Conductores/as |
Gerencia |
Tte. Esterilización |
Mañana |
1 |
Conductores/as |
Gerencia |
Tte. Esterilización |
Tarde |
1 |
Conductores/as |
Gerencia |
Tte. Esterilización |
Noche |
1 |
Conductores/as |
Gerencia |
Tte. Externo |
Mañana |
1 |
Conductores/as |
Gerencia |
Tte. Externo |
Tarde |
1 |
Conductores/as |
Gerencia |
Tte. Externo |
Noche |
1 |
Conductores/as |
Gerencia |
Tte. de Personal |
Mañana |
1 |
Peón lavandería y lencería |
H.A. Cunqueiro |
Lavandería/lencería |
Mañana |
4 |
Peón lavandería y lencería |
H.A. Cunqueiro |
Lavandería/lencería |
Tarde |
2 |
Peón lavandería y lencería |
H.A. Cunqueiro |
Lavandería/lencería |
Noche |
1 |
Peón lavandería y lencería |
H. N. Peña |
Lavandería/lencería |
Mañana |
1 |
Peón lavandería y lencería |
H. Meixoeiro |
Lavandería/lencería |
Mañana |
3 |
Peón lavandería y lencería |
H. Meixoeiro |
Lavandería/lencería |
Tarde |
1 |
Conductor |
H. Meixoeiro |
Lavandería |
Mañana |
1 |
Operario producción lavandería |
H. Meixoeiro |
Lavandería |
Mañana |
25 |
Técnico mantenimiento lavandería |
H. Meixoeiro |
Lavandería |
Mañana |
1 |
Conductor |
Transporte muestras |
Transporte muestras |
Mañana |
8 |
Conductor |
Transporte farmacia |
Transporte farmacia |
Mañana |
1 |
Conductor |
Lavandería |
Lavandería |
Mañana |
1 |
Cátering/transporte |
Cátering/transporte |
Servicio PAC de Vigo |
Tarde |
1 |
d) Transporte sanitario contratado:
Servicios mínimos |
|||
Mañana |
Tarde |
Noche |
|
Transporte sanitario contratado |
35 |
29 |
3 |
– Fundación Pública Urxencias Sanitarias de Galicia-061.
Servicios mínimos |
|||
Mañana |
Tarde |
Noche |
|
Médico/a asistencial de base simple - 061 |
3 |
3 |
3 |
Enfermero/a de base simple - 061 |
5 |
5 |
3 |
– Agencia Gallega de Sangre, Órganos y Tejidos.
Servicios mínimos |
|||
Mañana |
Tarde |
Noche |
|
Personal facultativo |
|||
Médico/a hemodonación |
3 |
2 |
- |
Personal sanitario no facultativo |
|||
Hemodonación |
5 |
3 |
- |
Personal no sanitario |
|||
Hemodonación |
2 |
1 |
- |
– Galaria, Empresa Pública de Servizos Sanitarios, S.A.
Localidad |
Servicio |
Categoría |
Mañana |
Tarde |
Noche |
Vigo |
Diagnóstico por Imagen unidad móvil |
Facultativo/a |
1 |
- |
- |
Enfermero/a |
3 |
- |
- |
||
Técnico/a especialista |
3 |
- |
- |
||
PSG/celador/a |
1 |
- |
- |
||
Estructura Administrativa |
Personal administración |
1 |
- |
- |
|
Medicina Nuclear-PET |
Facultativo/a |
1 |
2 |
- |
|
Enfermero/a |
2 |
2 |
- |
||
Técnico/a especialista |
1 |
3 |
- |
||
TCAE |
- |
- |
- |
||
PSG/celador/a |
1 |
1 |
- |
||
Oncología Radioterápica |
Facultativo/a |
3 |
2 |
1 |
|
Enfermero/a |
2 |
1 |
1 |
||
Técnico/a especialista |
8 |
6 |
6 |
||
TCAE |
2 |
1 |
- |
||
PSG/celador/a |
2 |
1 |
1 |
||
Radiofísica |
Facultativo/a |
3 |
1 |
1 |
|
Técnico/a especialista |
2 |
1 |
- |