Santiago de Compostela, 26 de marzo de 2026

El director general de Asistencia Sanitaria del Servizo Galego de Saúde, Alfredo Silva, remarcó hoy, en la Comisión 5ª de Sanidad del Parlamento, que en los hospitales públicos gallegos "hay planificación, respuesta y capacidad de adaptación" ante momentos de especial presión asistencial.

En respuesta a una pregunta referida a las urgencias del Hospital Clínico Universitario de Santiago, el director general de Asistencia Sanitaria dijo que, en el año 2025, se atendieron en este centro sanitario de la capital de Galicia 171.853 urgencias, con una media diaria de 471 pacientes, en la línea de los años previos.

En el año 2024, la media era de 466 y en el 2023 de 458, lo que, dijo el director general, refleja un incremento moderado y progresivo de la actividad.

En el caso de las urgencias ingresadas, tanto en el pasado año como en el 2024, la cifra es de alrededor de 23.100 pacientes y la presión de urgencias se mantiene estable, en el entorno del 59 %, también en valores similares a los años anteriores.

Otro dato relevante es que, en el inicio de este año, la frecuentación incluso fue inferior a la del último trimestre del 2025, aunque con un perfil de paciente más complejo y de mayor edad.

El director general explicó que no se trata solo de cuántos pacientes acuden a urgencias sino, también, de su perfil clínico y de la mayor complejidad asistencial que presentan. Todos estos datos indican, tal y como subrayó, que no hay un problema estructural, sino un incremento sostenido de la demanda que es común a todos los sistemas sanitarios, una demanda ante la que la respuesta del Sergas está protocolizada.

Alfredo Silva remarcó que el sistema sanitario público gallego planifica y programa actuaciones para dar respuesta a las potenciales fluctuaciones en la demanda asistencial, y lo hace por medio de un sistema de clasificación (triaje) que garantiza la asistencia urgente en todo momento.

Refuerzo de personal y otras actuaciones realizadas

Respecto de las medidas de refuerzo del personal, Alfredo Silva explicó que el plan de contingencia del área sanitaria de Santiago de Compostela y Barbanza contempla distintos refuerzos de personal según los indicadores establecidos en el mismo. Así, en este año, se reforzaron las presencias por turno del personal facultativo en el servicio de urgencias y se reforzó con una línea más con carácter de localización, para activarla de ser necesario. También se reforzaron las presencias de enfermería y de auxiliares, así como el personal no sanitario.

Para mejorar el drenaje de pacientes pendientes de ingreso, se habilitaron 38 camas adicionales y se reprogramó la actividad quirúrgica para dar respuesta al incremento de la demanda, priorizando la cirugía mayor ambulatoria.

Para mejorar la espera, se habilitaron espacios asistenciales con dotación de personal sanitario y no sanitario con el objetivo de dar respuesta al aumento de pacientes pendientes de ingreso.

En los momentos con más pacientes en espera, se utilizaron espacios ambulatorios, como hospitales de día, para mejorar las condiciones de espera. Asimismo, se reforzó el servicio de transporte sanitario para facilitar el drenaje de los pacientes a ingresar y agilizar las altas a domicilio.

Por tanto, reiteró el director general, cuando se producen momentos de especial presión asistencial, "la respuesta existe y está prevista".

También refirió que el Sergas está trabajando en medidas estructurales para mejorar espacios, flujos internos y capacidad de respuesta del hospital santiagués.

Alfredo Silva quiso hacer un reconocimiento especial y agradecimiento al trabajo de los profesionales de las urgencias del Hospital Clínico.

Asimismo, subrayó que en la Mesa Sectorial de Sanidad se abordó de forma específica la situación de los servicios de urgencias, trasladando el Servizo Galego de Saúde distintas propuestas de mejora de las condiciones laborales y retributivas.

Para finalizar su intervención dijo que el Sergas seguirá mejorando la capacidad de respuesta de las urgencias, cuidando a los profesionales y adaptando los recursos a las necesidades de la ciudadanía.