El gerente del Sergas, José Ramón Parada, intervino en el acto de cierre del proyecto europeo 'Life Resystal'
El gerente del Sergas subraya la importancia de incorporar criterios climáticos a las políticas sanitarias del Gobierno gallego
Pone en valor la Estrategia de Economía Circular del Sergas, la hoja de ruta para transformar el modelo sanitario hacia un sistema sostenible y circular, con objetivos medibles y horizonte temporal definido
Destaca el proyecto Life Resystal como uno de los marcos más avanzados en los que se está posicionando el Sergas en materia de adaptación climática del sistema sanitario
El área sanitaria de Ourense, Verín y O Barco de Valdeorras incorporó energía solar fotovoltaica a los tres hospitales públicos, con una generación superior a los 243.000 kilovatios hora y evitando la emisión estimada de 60 toneladas de CO2
Destaca también la revisión de procesos asistenciales y farmacéuticos, para reducir emisiones vinculadas a inhaladores presurizados y a gases anestésicos
Ourense, 13 de abril de 2026
El gerente del Servizo Galego de Saúde, José Ramón Parada, subrayó la importancia de incorporar criterios climáticos a las políticas sanitarias del Gobierno gallego, como eje estratégico imprescindible para seguir garantizando la protección de la salud de la población hoy y en el futuro.
El representante sanitario de la Xunta intervino en la inauguración del cierre en Galicia del proyecto europeo Life Resystal sobre lucha contra el cambio climático.
Según incidió el gerente del Sergas, se debe avanzar hacia un sistema sanitario integral, sostenible y circular, en el que la salud no se aborde de manera aislada, sino integrada con los determinantes sociales, el entorno y las políticas públicas.
Para el gerente, el sector sanitario debe asumir un papel clave como eje vertebrador e impulsor de esta transformación, liderando un cambio basado en la sostenibilidad, alineado con los grandes marcos internacionales como la Agenda 2030 o las iniciativas europeas de descarbonización.
Este cambio no será posible -prosiguió el gerente- sin el elemento más importante del sistema que son sus profesionales que, con su práctica diaria, pueden actuar como verdaderos prescriptores del cambio incorporando criterios de sostenibilidad en la toma de decisiones clínicas y organizativas.
Estrategia del Sergas
En su intervención en el acto, José Ramón Parada puso en valor la Estrategia de Economía Circular del Sergas, hoja de ruta para transformar el modelo sanitario hacia un sistema sostenible y circular, con objetivos medibles y horizonte temporal definido, avanzando hasta una sanidad neutra en carbono.
El gerente detalló que lo que hace relevante la estrategia del Sergas es que integra la sostenibilidad en la gestión, en la asistencia sanitaria y en la cultura organizativa. Se trata, dijo, de una transformación estructural del sistema sanitario.
Respeto del proyecto Life Resystal, en el que el sistema sanitario gallego es el único de España participante y uno de los dos únicos servicios de salud de la Unión Europea, dijo que es uno de los marcos más avanzados en los que se está posicionando el Sergas en materia de adaptación climática del sistema sanitario.
También detalló que el piloto de esta iniciativa se llevó a cabo sobre los tres hospitales del área sanitaria de Ourense, Verín y O Barco de Valdeorras, funcionando como un laboratorio real de adaptación climática hospitalaria, siendo un marco metodológico exportable a todo el sistema sanitario.
Iniciativas en el área sanitario de Ourense
Desde el área sanitaria de Ourense, Verín y O Barco de Valdeorras se participó en este proyecto con la convicción de que el sistema sanitario tiene que formar parte activa de la solución: no solo porque atiende las consecuencias del cambio climático sobre la salud, sino también porque debe revisar su propio impacto ambiental y avanzar hacia un modelo más sostenible, más eficiente y más resiliente.
Life Resystal sirvió para ordenar, medir, compartir y reforzar una línea de trabajo que ya venía desarrollando esta área sanitaria, pero que ahora gana un marco más sólido, más colaborativo y más transformador.
Esa apuesta se traduce en actuaciones muy diversas. Por ejemplo, en la incorporación de energía solar fotovoltaica en los tres hospitales públicos del área, con una generación superior a los 243.000 kilovatios hora, y con un ahorro estimado de 60 toneladas de CO2 evitadas.
También se traduce en la revisión de procesos asistenciales y farmacéuticos, para reducir emisiones vinculadas a inhaladores presurizados y a gases anestésicos, ámbitos en los que también hay margen real de avance y en los que ya se están alcanzando resultados.
Igualmente se traduce en soluciones visibles, próximas y comprensibles para la ciudadanía. Un buen ejemplo es el nuevo paseo verde del Hospital Universitario de Ourense, promovido en el marco de Life Resystal, pensado para reducir temperatura ambiental, mitigar el efecto isla de calor y mejorar el confort en un espacio de acceso al hospital. Se trata de una intervención sencilla en su planteamiento, pero muy significativa en su enfoque: adaptar los centros del área a un contexto climático cambiante y hacerlo con medidas que, además, humanizan los espacios.
Esa visión se extiende al conjunto del área. En Valdeorras, con la ejecución de un tejado verde vinculado a la renovación de cubiertas. En Verín, con el desarrollo de sistemas de recogida de aguas pluviales y de aprovechamiento de aguas grises.
Son actuaciones distintas, adaptadas a la realidad de cada centro, pero con una idea común: construir infraestructuras sanitarias más eficientes, más responsables y mejor preparadas para el futuro.