O artigo 85 dos estatutos da Universidade de Santiago de Compostela determina as competências da reitora ou reitor, quem, como máxima autoridade académica e de representação daquela, exerce a sua direcção, governo e gestão, assim como o desenvolvimento das linhas de actuação aprovadas pelos órgãos colexiados.
Essa amplitude de atribuições à reitora ou reitor faz necessário que sejam delegar estas funções noutros órgãos universitários, principalmente nas vicerreitoras e vicerreitores, que devem assumir, em primeira instância, as decisões e assinar os actos administrativos nas matérias da sua competência, com as excepções pertinente e sem prejuízo do direito do titular das competências de revogar em qualquer momento.
Por sua parte, a Lei 40/2015, de 1 de outubro, de regime jurídico do sector público, regula a delegação de competências no seu artigo 9 e estabelece que os órgãos das diferentes administrações públicas poderão delegar o exercício das competências que tenham atribuídas noutros órgãos da mesma Administração. Paralelamente determina as proibições de delegação, assim como a imposibilidade de delegar competências que já se possuam por delegação.
Depois da eleição da reitora e do sua nomeação pelo Decreto 26/2026, de 6 de abril, pelo que se nomeia reitora magnífica da Universidade de Santiago de Compostela a professora doutora Rosa María Crujeiras Casais, é preciso determinar os âmbitos funcional em que se desenvolverão as actividades e exercerão as competências por delegação da reitora nos diferentes vicerreitorados, com especificação de determinadas vinculações orgânicas. Além disso, é preciso determinar as delegações específicas em favor da Secretaria-Geral e da Gerência, que complementam as competências de que são titulares por atribuição estatutária, e concretizar a atribuição de funções a determinados cargos académicos. Esta estrutura estabelece-se baixo os critérios de eficácia na gestão, racionalização e optimização dos recursos públicos. Por todo o anterior, este reitorado, no uso das atribuições conferidas pelo artigo 50 da Lei orgânica 2/2023, de 22 de março, do sistema universitário, e o 85 dos estatutos da Universidade de Santiago de Compostela,
RESOLVE:
I. Delegação de competências em órgãos de governo.
Alcance da delegação:
Primeiro. Sem prejuízo das delegações específicas que se façam a cada vicerreitorado, fica delegada nas/nos vicerreitoras/és da Universidade, dentro do âmbito da actividade que a cada qual se lhe encomende, a faculdade de resolver os expedientes e assuntos com competência atribuída à reitora, a de assinar os documentos necessários para o efeito, assim como a coordinação e direcção dos serviços da sua competência.
Os actos e disposições adoptados no uso desta delegação de competências indicarão expressamente esta circunstância, com cita desta resolução reitoral, e considerar-se-ão ditados pela reitora.
O órgão delegado dará conta ao delegante dos actos e resoluções adoptados para os oportunos efeitos.
Segundo. Esta delegação abrange tanto os actos administrativos de simples gestão ou trâmite como os definitivos que ponham fim aos procedimentos administrativos.
Terceiro. As/os vicerreitoras/és poderão realizar todo o tipo de actos de gestão, de comunicação e de trâmite em matérias próprias do seu vicerreitorado.
Quarto. Os órgãos delegar no âmbito das suas competências submeterão à reitora os expedientes em que seja conveniente pela sua transcendência ou peculiaridades.
Quinto. O exercício das competências que se possuam por delegação não poderá ser delegado, sem prejuízo da delegação de assinatura prevista no artigo 12.2 da Lei 40/2015, de 1 de outubro, de regime jurídico do sector público.
Sexto. Esta delegação não impede o exercício da faculdade da reitora de avocar para sim o conhecimento e a resolução de cantos assuntos compreendidos nela considere oportunos, em atenção às circunstâncias concorrentes de índole técnica, económica, social, jurídica ou territorial.
Sétimo. Além disso, delegar nas vicerreitoras e nos vicerreitores as competências nas seguintes matérias:
A) Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo.
1. A representação ordinária da Universidade no Campus de Lugo em ausência da reitora.
2. A coordinação dos processos de elaboração, modificação e implantação dos planos de estudos de grau, mestrado e doutoramento, assim como da oferta de formação contínua no Campus de Lugo, em colaboração com o Vicerreitorado de Ordenação Académica e Oferta Formativa.
3. A coordinação das actuações que se realizem no Campus de Lugo em matéria de promoção, dinamização, infra-estruturas, investigação, transferência, docencia, tecnologias da informação e da comunicação e gestão administrativa, em colaboração com o Vicerreitorado de Investigação e Ciência Aberta, com o Vicerreitorado de Professorado e Inovação Docente, com o Vicerreitorado de Ordenação Académica e Oferta Formativa, com o Vicerreitorado de Inovação e Transferência do Conhecimento, com o Vicerreitorado de Economia, Infra-estruturas e Sustentabilidade e com a Gerência.
4. A direcção da proposta anual do Plano docente anual (PDA) dos centros e do Plano de ordenação docente (POD) dos departamentos com relação aos títulos que se dão no Campus de Lugo, em coordinação com o Vicerreitorado de Ordenação Académica e Oferta Formativa.
5. A colaboração na gestão dos estudos de IV Ciclo no Campus de Lugo, sem prejuízo das competências do Vicerreitorado de Ordenação Académica e Oferta Formativa.
6. O impulso da Ciência Cidadã favorecendo a colaboração com as administrações públicas para a geração de um conhecimento partilhado entre a cidadania e o sistema universitário de investigação, pondo em valor a singularidade do único campus universitário da província de Lugo, em colaboração com o Vicerreitorado de Inovação e Transferência do Conhecimento.
7. O fomento do emprendemento, em particular do emprendemento feminino e do emprendemento no âmbito da economia social, com orientações específicas próprias do Campus de Lugo, em colaboração com o Vicerreitorado de Inovação e Transferência do Conhecimento.
8. A coordinação de serviços à comunidade universitária no Campus de Lugo, em particular a Residência Universitária Jesús Bal y Gay, em colaboração com o Vicerreitorado de Estudantado, Igualdade, Diversidade e Bem-estar e com a Gerência.
9. A coordinação dos programas de intercâmbio nacional e internacional que afectem ao pessoal docente e investigador, o pessoal técnico, de gestão e de administração e serviços e o estudantado do Campus de Lugo, em colaboração com o Vicerreitorado de Ordenação Académica e Oferta Formativa, com o Vicerreitorado de Estudantado, Igualdade, Diversidade e Bem-estar e com a Gerência.
10. As relações com as associações estudantís do Campus de Lugo, em coordinação com o Vicerreitorado de Estudantado, Igualdade, Diversidade e Bem-estar.
11. A definição e coordinação das acções destinadas à conservação e gestão do património histórico e cultural no Campus de Lugo, em colaboração com o Vicerreitorado de Cultura, Língua e Património.
12. O impulso das actividades desenvolvidas pela Área de Cultura no Campus de Lugo, em colaboração com o Vicerreitorado de Cultura, Língua e Património.
13. A assinatura de contratos administrativos menores, quaisquer que seja o seu objecto, que afectem exclusivamente o Campus de Lugo e não sejam geridos de modo centralizado para toda a Universidade.
14. A assinatura dos contratos privados até um montante máximo de 30.000 euros, nos mesmos termos que os contratos administrativos citados no ponto anterior.
15. A coordinação das actividades desenvolvidas pelo Campus Terra com as demais actividades do Campus de Lugo, em colaboração com o Vicerreitorado de Investigação e Ciência Aberta e com o Vicerreitorado de Inovação e Transferência do Conhecimento.
16. A supervisão da gestão das infra-estruturas, em colaboração com o Vicerreitorado de Economia, Infra-estruturas e Sustentabilidade e com a Gerência.
17. A comunicação das resoluções reitorais nas matérias cuja competência seja delegar neste vicerreitorado.
As seguintes unidades e serviços dependerão funcionalmente do Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo:
– A Unidade administrativa do Campus de Lugo, em coordinação com a Gerência.
– O Serviço de Gestão da Oferta e Programação Académica, em colaboração com o Vicerreitorado de Ordenação Académica e Oferta Formativa.
B) Vicerreitorado de Investigação e Ciência Aberta.
1. A promoção, direcção e avaliação da política científica da Universidade, impulsionando uma investigação de fronteira baseada na interdisciplinariedade, na transdisciplinariedade e na competitividade internacional.
2. O planeamento, a coordinação e o desenvolvimento das infra-estruturas científicas de apoio à investigação e dos serviços científico-técnicos de apoio à produção científica e à investigação, em colaboração com o Vicerreitorado de Inovação e Transferência do Conhecimento.
3. O apoio e a promoção de uma organização eficiente, competitiva e sustentável de grupos de investigação, unidades científico-tecnológicas e redes de pessoal de investigação.
4. A coordinação de institutos e centros de investigação, de redes de estações biológicas, da biblioteca universitária ou de qualquer outra estrutura de organização da capacidade investigadora.
5. As convocações públicas de selecção de pessoal para colaborar em actividades e projectos de I+D+i mediante contrato não permanente, a nomeação das suas comissões de selecção e a formalização dos contratos, em coordinação com a Gerência e com o Vicerreitorado de Inovação e Transferência do Conhecimento.
6. A validação de relatórios de seguimento e relatórios finais dos projectos e acções de investigação com cargo ao financiamento externo.
7. A representação legal da Universidade nas solicitudes e na gestão de projectos e outras ajudas de investigação, qualquer que seja a instituição convocante; deverá informar periodicamente o Reitorado das ditas solicitudes e da sua resolução.
8. A concessão de permissões e licenças para a realização de actividades de investigação ao pessoal contratado com recursos captados por I+D+i e a autorização do desfrute das férias do pessoal investigador fora do período ordinário.
9. A autorização ao pessoal técnico, de gestão e de administração e serviços para colaborar em actividades e projectos de I+D+i.
10. A elaboração dos relatórios necessários para concorrer a convocações de ajudas de I+D+i de outros organismos.
11. A autorização da participação de pessoal investigador da Universidade em concursos públicos ou licitação de entidades públicas.
12. A direcção e coordinação das acções encaminhadas à melhora da projecção internacional da Universidade na investigação, no marco da estratégia de internacionalização.
13. O desenho e a implantação de programas de atracção, captação, incorporação, promoção e retenção do talento investigador, em colaboração com o Vicerreitorado de Professorado a Inovação Docente.
14. A coordinação das actuações em matéria de ética e integridade na investigação, assim como de bioseguridade, dirigidas ao pessoal investigador, em colaboração com o Vicerreitorado de Professorado e Inovação Docente.
15. A concessão de permissões e licenças às/aos directoras/és de centros e de institutos de investigação, assim como a autorização do desfrute das férias fora do período ordinário.
16. A elaboração, impulso, coordinação e supervisão da estratégia institucional de Ciência Aberta da Universidade.
17. A promoção e coordinação das políticas institucionais em matéria de integridade científica, ética na investigação e boas práticas investigadoras, com a colaboração dos órgãos e comissões competente.
18. O impulso dos modelos de avaliação responsável pela investigação e a revisão dos critérios institucionais de valoração da actividade investigadora, em consonancia com os princípios de Ciência Aberta e com as iniciativas internacionais de avaliação científica.
19. A coordinação dos sistemas institucionais de informação, seguimento e análise da actividade investigadora e dos indicadores de I+D+i da Universidade.
20. A promoção e coordinação das políticas e acções de comunicação, divulgação e visibilización da investigação da Universidade, com a colaboração do Vicerreitorado de Cultura, Língua e Património.
21. A colaboração nos projectos de cooperação com o Reitorado, com o Vicerreitorado de Inovação e Transferência do Conhecimento e com o Vicerreitorado de Estudantado, Igualdade, Diversidade e Bem-estar.
22. A autorização de pagamentos dos complementos retributivos estabelecidos na normativa vigente ao pessoal docente e investigador, ao pessoal contratado com cargo a actividades e projectos de I+D+i e ao pessoal colaborador externo pela sua participação em actividades e projectos de I+D+i.
23. A proposta de actividades realizadas ao amparo do artigo 60 da Lei orgânica 2/2023, de 22 de março, do sistema universitário, com um custo inferior a 80.000 euros, e de convénios em que se estabeleça a realização ou colaboração por parte do professorado da Universidade em trabalhos de carácter científico.
24. A comunicação das resoluções reitorais nas matérias cuja competência seja delegar neste vicerreitorado.
As seguintes unidades e serviços dependerão funcionalmente do Vicerreitorado de Investigação e Ciência Aberta:
– A Área de Promoção e Estratégia Científica.
– A Área de Gestão da Investigação.
– A Biblioteca Universitária.
– O Observatório Astronómico Ramón María Aller.
– A Rede de estações científicas.
– O Centro de Biomedicina Experimental (Cebega).
– O Comité de Ética na Investigação.
– O Comité de Bioseguridade.
– O Comité de Ética em Experimentação Animal (Santiago de Compostela e Lugo).
C) Vicerreitorado de Professorado e Inovação Docente.
1. A proposta de planeamento anual, da relação de postos de trabalho do pessoal docente e investigador e da oferta de emprego público do pessoal docente e investigador.
2. A convocação de vagas de pessoal docente e investigador contratado.
3. A convocação de bolsas de emprego de pessoal docente e investigador contratado para cobrir necessidades temporárias.
4. A nomeação dos membros das comissões de selecção de pessoal docente e investigador, assim como a apreciação de causas que impeça a actuação dos membros, com a excepção dos supostos de abstenção e recusación.
5. A aprovação e publicação de listas provisórias e definitivas de candidatas/os a vagas de pessoal docente e investigador funcionário e contratado.
6. A nomeação de pessoal docente e investigador interino e contratado temporário, assim como a assinatura dos seus contratos.
7. As convocações de asignação de vagas de promoção.
8. A presidência da Comissão de Revisão.
9. A concessão de permissões e licenças do pessoal docente e investigador não delegar nas/nos decanas/os.
10. A autorização do desfrute das férias do pessoal docente e investigador fora do período ordinário.
11. A concessão de permissões e licenças às/aos decanas/os e directoras/és de centro e às directoras/és de departamento, assim como a autorização do desfrute das férias fora do período ordinário.
12. Todos os actos prévios derivados da gestão e tramitação dos procedimentos de reforma do pessoal docente e investigador, excepto a autorização das demissões e das citadas reformas.
13. A proposta e o relatório sobre autorização ou reconhecimento de compatibilidade do pessoal docente e investigador quando lhe corresponda a sua resolução à reitora.
14. Os reconhecimentos de venia docendi e da actividade desenvolvida como colaborador docente.
15. Todos aqueles actos relativos a situações administrativas do pessoal docente e investigador que não figurem atribuídos a outros órgãos universitários, assim como a reorganização docente que implique mudança de campus (Santiago de Compostela-Lugo,
Lugo-Santiago de Compostela) do pessoal docente e investigador universitário, com a colaboração do Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo.
16. A coordinação e direcção da avaliação docente do pessoal docente e investigador.
17. A definição e o reconhecimento da dedicação académica do pessoal docente e investigador.
18. A direcção da negociação em convénios colectivos e outros pactos legalmente formalizados que afectem o pessoal docente e investigador.
19. O desenho e a implantação de programas de atracção, captação, incorporação, promoção e retenção do talento docente e investigador, em colaboração com o Vicerreitorado de Investigação e Ciência Aberta.
20. A coordinação das acções de formação em ética e integridade na investigação para todo o pessoal docente e investigador, em colaboração com o Vicerreitorado de Investigação e Ciência Aberta.
21. A coordinação das acções de formação em matéria de inovação docente.
22. A promoção do reconhecimento do talento emérito, em particular através da sua integração em actividades de mentorización ao pessoal docente e investigador em etapas iniciais da sua carreira.
23. A comunicação das resoluções reitorais nas matérias cuja competência seja delegar neste vicerreitorado.
As seguintes unidades e serviços dependerão funcionalmente do Vicerreitorado de Professorado e Inovação Docente:
– O Serviço de Planeamento de Pessoal Docente e Investigador.
D) Vicerreitorado de Ordenação Académica e Oferta Formativa.
1. A coordinação dos processos de elaboração, verificação, implantação, modificação, seguimento e acreditação de títulos oficiais de grau, mestrado e dos programas de doutoramento da Universidade.
2. A coordinação dos processos de elaboração, modificação, implantação e seguimento da oferta de estudos próprios.
3. A elaboração da proposta da oferta docente anual, assim como da oferta de vagas dos títulos da Universidade.
4. A coordinação de programas que impulsionem a impartição de docencia em línguas estrangeiras nos estudos oficiais de grau e mestrado.
5. A assinatura de convénios para a realização de práticas académicas externas por parte do estudantado em empresas ou instituições, tramitados pelos centros académicos da Universidade ou através do seu Conselho Social.
6. A convocação de práticas académicas externas em empresas ou instituições quando não seja da competência de outros órgãos.
7. A representação legal da Universidade nas solicitudes e gestão de projectos e outras ajudas de mobilidade e cooperação, qualquer que seja a instituição convocante; deverá informar previamente o Reitorado das ditas solicitudes e a sua resolução.
8. O planeamento e promoção de programas de intercâmbio.
9. A convocação de ajudas pré e posdoutorais para o estudantado estrangeiro e as que correspondam para pessoal docente e investigador estrangeiro invitado para colaborar em programas de doutoramento.
10. A participação, em nome da Universidade, nos processos selectivos das bolsas relacionadas com a mobilidade do pessoal docente e investigador, do pessoal técnico de gestão e de administração e serviços e do estudantado.
11. A gestão, resolução de reclamações e aprovação do Plano docente anual dos centros e do Plano de ordenação docente dos departamentos.
12. A supervisão e o apoio aos centros docentes na elaboração, seguimento, modificação e certificação dos sistemas de garantia de qualidade, assim como a coordinação dos programas de acreditação institucional.
13. A direcção e coordinação dos processos para a elaboração das guias docentes no marco do Espaço Europeu de Educação Superior.
14. A autorização ao pessoal docente e investigador para dar docencia em campus diferentes ao da seu largo, em colaboração com o Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo.
15. A autorização para a colaboração docente do pessoal pré e posdoutoral.
16. As resoluções de autorização de colaboração docente de outro pessoal (profissionais de área externa, pessoal investigador e pessoal técnico, de gestão e de administração e serviços).
17. As propostas de elaboração das normas ou documentos sobre adaptações e reconhecimentos.
18. A coordinação da Escola de Doutoramento Internacional da Universidade.
19. A direcção e gestão do IV ciclo.
20. A representação da Universidade nos processos selectivos de bolsas de outros organismos destinados a estudantes de posgrao.
21. O apoio institucional nos procedimentos de solicitude de equivalência de títulos obtidas no estrangeiro para realizar estudos de grau, posgrao e doutoramento, em colaboração com a Secretaria-Geral.
22. A convocação das ajudas para a mobilidade do pessoal docente e investigador, do pessoal técnico e de administração e serviços e do estudantado.
23. A promoção de acções orientadas a melhorar a projecção internacional da oferta docente no marco da estratégia de internacionalização.
24. A colaboração com o Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo em todas as actuações que afectem os títulos dados neste campus.
25. A comunicação das resoluções reitorais nas matérias cuja competência seja delegar neste vicerreitorado.
As seguintes unidades e serviços dependerão funcionalmente do Vicerreitorado de Ordenação Académica e Oferta Formativa:
– O Serviço de Gestão da Oferta e Programação Académica, em colaboração com o Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo.
– O Centro de Estudos Próprios.
– O Escritório de Mobilidade.
– O Escritório de Projecção Internacional.
E) Vicerreitorado de Inovação e Transferência do Conhecimento.
1. A promoção, direcção e avaliação das actividades de inovação e transferência do conhecimento da Universidade.
2. A direcção dos processos de valorização dos resultados de transferência de conhecimento.
3. A definição, direcção e seguimento dos processos de registro, protecção, promoção e comercialização de resultados I+D+i.
4. O impulso e o apoio à criação de empresas com base em resultados de investigação.
5. O fomento do emprendemento, em particular do emprendemento feminino e do emprendemento no âmbito da economia social, com orientações específicas nos Campus de Lugo e de Santiago de Compostela, em colaboração com o Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo nas actividades que atinjam este campus.
6. O impulso da Ciência Cidadã favorecendo a colaboração com as administrações públicas para a geração de um conhecimento partilhado entre a cidadania e o sistema universitário de investigação, em colaboração com o Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo e com o Vicerreitorado de Investigação e Ciência Aberta.
7. A formulação, implantação e o seguimento de acções orientadas a visibilizacióń nos rankings nacionais e internacionais, em colaboração com o Vicerreitorado de Investigação e Ciência Aberta.
8. A coordinação das acções de mecenado, micromecenado e das cátedras institucionais, com a colaboração do Vicerreitorado de Cultura, Língua e Património.
9. O fomento de projectos colaborativos com os clústeres empresariais, com os centros tecnológicos e centros de apoio à inovação da Galiza e outros agentes do âmbito da I+D+i, com o fim de facilitar a transferência de resultados ao tecido produtivo.
10. A colaboração com a Agência Galega de Inovação (Gain) com o fim de aliñar as capacidades investigadoras da Universidade com as prioridades da vigente Estratégia de especialização inteligente da Galiza, favorecer a participação em programas autonómicos de I+D+i e impulsionar projectos tractores de alto impacto, em colaboração com o Vicerreitorado de Investigação e Ciência Aberta.
11. O fomento dos programas de doutoramento industrial, em colaboração com a Escola de Doutoramento Internacional e com o Vicerreitorado de Ordenação Académica e Oferta Formativa.
12. A promoção do reconhecimento do talento emérito através da sua integração em actividades de transferência.
13. O fomento da transferência do conhecimento para as políticas públicas, promovendo a colaboração da Universidade com as administrações públicas no desenho e avaliação de políticas baseadas em evidências.
14. A gestão e transferência de conhecimento no Campus de Lugo, em colaboração com o Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo.
15. O desenvolvimento de programas plurianual nos âmbitos do vicerreitorado, que incluam acções específicas de estímulo à transferência no âmbito das Ciências Sociais, Humanas, Jurídicas e Artísticas.
16. A coordinação das acções de transferência de conhecimento impulsionadas pelas diferentes unidades da Universidade.
17. A promoção da transferência do conhecimento universitário para o desenvolvimento do meio rural, promovendo a colaboração com entidades especializadas como exemplo de conexão efectiva entre investigação, inovação e necessidades do território, em colaboração com o Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo.
18. A consolidação das relações internacionais da Universidade mediante a subscrição de acordos estratégicos em matéria de inovação e transferência no marco da estratégia de internacionalização.
19. A proposta de actividades realizadas ao amparo do artigo 60 da Lei orgânica 2/2023, de 22 de março, do sistema universitário, com um custo inferior a 80.000 euros, e de convénios em que se estabeleça a realização ou colaboração por parte do professorado da Universidade em trabalhos de carácter científico, técnico ou artístico.
20. O planeamento, coordinação e desenvolvimento das infra-estruturas científicas de apoio à investigação e dos serviços científico-técnicos de apoio à produção científica e à investigação, em colaboração com o Vicerreitorado de Investigação e Ciência Aberta.
21. A supervisão das plataformas tecnológicas da Universidade.
22. A colaboração nos projectos de cooperação com o Reitorado, com o Vicerreitorado de Investigação e Ciência Aberta e com o Vicerreitorado de Estudantado, Igualdade, Diversidade e Bem-estar.
23. A comunicação das resoluções reitorais nas matérias cuja competência seja delegar neste vicerreitorado.
As seguintes unidades e serviços dependerão funcionalmente do Vicerreitorado de Inovação e Transferência do Conhecimento:
– A Área de Valorização, Transferência e Emprendemento.
– A Área de Infra-estruturas de Investigação.
– As plataformas tecnológicas e infra-estruturas científicas.
F) Vicerreitorado de Estudantado, Igualdade, Diversidade e Bem-estar.
1. A coordinação dos serviços dirigidos ao estudantado, em particular o Serviço Universitário de Residências (SUL), assim como as convocações e resoluções relativas ao processo de selecção para o alojamento no SUL e a resolução de reclamações.
2. A participação, em nome da Universidade, nos processos selectivos das bolsas destinadas á comunidade universitária não atribuídos especificamente a outros vicerreitorados.
3. A convocação e resolução de outras bolsas e ajudas convocadas por este vicerreitorado.
4. A convocação e resolução das ajudas e subvenções de preços públicos dos títulos oficiais da Universidade para o estudantado.
5. A convocação e resolução das ajudas de manutenção.
6. O desenho e a direcção de políticas de orientação laboral e emprego para o estudantado.
7. A coordinação e a direcção em matéria de participação e inclusão universitária.
8. O desenho de políticas de bem-estar e acções sociais de atenção às pessoas da comunidade universitária, em coordinação com os vicerreitorados implicados.
9. A coordinação do Escritório de Igualdade de Género.
10. A definição e o impulso do Plano de igualdade de género do conjunto da comunidade universitária desde uma perspectiva interseccional.
11. A definição e o impulso de um plano de inclusão e não discriminação do conjunto do pessoal e sectores da Universidade por motivos de deficiência, origem étnica e nacional, orientação sexual, identidade de género ou por qualquer outra condição social ou pessoal.
12. A elaboração de protocolos e o desenvolvimento de medidas de formação, sensibilização, prevenção e actuação ante as violências, o acosso e a discriminação.
13. O desenho e a coordinação de acções e planos de formação e sensibilização em matéria de atenção à diversidade, igualdade de trato e não discriminação para o pessoal docente e investigador, e o pessoal técnico, de gestão e de administração e serviços, em colaboração com o Vicerreitorado de Professorado e Inovação Docente e com a Gerência.
14. O impulso de alianças com organismos públicos e entidades especializadas para levar a cabo acções conjuntas em matéria de igualdade, não discriminação e atenção à diversidade.
15. A promoção de iniciativas culturais que fomentem a corresponsabilidade, o feminismo, a inclusão, a diversidade e o bem-estar, em coordinação com o Vicerreitorado de Cultura, Língua e Património.
16. A coordinação de actividades de voluntariado, participação e inclusão universitária para promover a formação integral do estudantado, favorecendo uma visão socialmente responsável e comprometida com a consecução dos objectivos de desenvolvimento sustentável.
17. A coordinação e a convocação de vagas da Escola Infantil Breogán, assim como a resolução das reclamações.
18. O desenho de um plano e de acções de participação estudantil com a colaboração da comunidade universitária.
19. A coordinação de acções destinadas a garantir a acessibilidade universal nos edifícios, nos contornos, físicos e virtuais, da Universidade, assim como no processo de ensino-aprendizagem e avaliação, em colaboração com a Gerência e com os vicerreitorados implicados.
20. A promoção de acções que garantam a convivência universitária ao amparo da normativa vigente.
21. O desenho, a implementación e o seguimento de acções de inclusão para as pessoas com deficiência, com necessidades específicas de apoio educativo e com dificuldades de aprendizagem.
22. A convocação, o seguimento e a avaliação dos projectos de aprendizagem-serviço (ApS).
23. A promoção de iniciativas sociais e comunitárias que favoreçam a igualdade, a inclusão, a convivência e o bem-estar.
24. O fomento do bem-estar impulsionando o cuidado da saúde mental e emocional, assim como a prestação da atenção psicológica, social, educativa e pedagógica.
25. O impulso de acções de informação, formação e orientação laboral para facilitar o itinerario formativo, melhorar a empregabilidade e a inserção social e laboral do estudantado e das pessoas intituladas, ademais de facilitar a transição do sistema educativo à vida laboral.
26. A promoção de medidas de conciliação, corresponsabilidade e os espaços de cuidado, com a colaboração dos vicerreitorados implicados.
27. A colaboração nos projectos de cooperação com o Reitorado, com o Vicerreitorado de Investigação e Ciência Aberta e com o Vicerreitorado de Inovação e Transferência do Conhecimento.
28. A comunicação das resoluções reitorais nas matérias cuja competência seja delegar neste vicerreitorado.
As seguintes unidades e serviços dependerão funcionalmente do Vicerreitorado de Estudantado, Igualdade, Diversidade e Bem-estar:
– O Serviço de Ajudas e Serviços ao Estudantado.
– O Serviço Universitário de Residências.
– O Escritório de Igualdade entre mulheres e homens.
– O Escritório de Voluntariado.
– A Área de Orientação Laboral e Emprego.
– A Escola Infantil Breogán.
– A Unidade de Atenção Psicológica.
G) Vicerreitorado de Cultura, Língua e Património.
1. A definição e coordinação das acções destinadas à conservação, estudo, divulgação e gestão do património histórico e cultural da Universidade em colaboração com o Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo e com o Vicerreitorado de Economia, Infra-estruturas e Sustentabilidade.
2. A direcção e coordinação da Área de Cultura.
3. A promoção de actividades culturais, com a colaboração do Vicerreitorado de Estudantado, Igualdade, Diversidade e Bem-estar.
4. A colaboração com museus, instituições, associações e entidades culturais para o desenvolvimento de projectos culturais com impacto no território, promovendo um programa de empréstimos que permita levar a cabo projectos expositivos.
5. A coordinação de acções destinadas a garantir a acessibilidade inclusiva da totalidade de membros da comunidade universitária aos actos culturais programados pela Universidade e na Universidade, em colaboração com o Vicerreitorado de Estudantado, Igualdade, Diversidade e Bem-estar e com o Vicerreitorado de Economia, Infra-estruturas e Sustentabilidade.
6. A direcção e coordinação das acções destinadas a garantir e preservar a memória histórica e democrática na Universidade.
7. A direcção e coordinação das acções orientadas a consolidar a língua galega como língua institucional e de uso habitual em todos os âmbitos da vida universitária, garantindo os direitos linguísticos e promovendo a sua normalização e dinamização.
8. A direcção e coordinação da Área de Desportos e as suas relações com as entidades de fomento e gestão do desporto universitário.
9. A proposta de tarifas por serviços desportivos.
10. A convocação e resolução de ajudas ao associacionismo no âmbito dos objectivos deste vicerreitorado, em colaboração com o Vicerreitorado de Estudantado, Igualdade, Diversidade e Bem-estar.
11. A direcção e coordinação do Serviço de Publicações e Intercâmbio Científico.
12. A direcção e coordinação dos programas de difusão e divulgação cultural e de extensão universitária.
13. A direcção e coordinação de programas de divulgação e cultura científica.
14. A conservação, ordenação e gestão da parte não administrativa do Arquivo Universitário, em colaboração com a Secretaria-Geral e com o Vicerreitorado de Investigação e Ciência Aberta.
15. A coordinação da actividade cultural das cátedras institucionais e das cátedras com legados, em colaboração com o Vicerreitorado de Inovação e Transferência do Conhecimento.
16. A convocação dos cursos de Verão, assim como a sua acreditação.
17. A colaboração com o Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo em todas as actuações que afectem aquelas levadas a cabo neste campus.
18. A comunicação das resoluções reitorais nas matérias cuja competência seja delegar neste vicerreitorado.
As seguintes unidades e serviços dependerão funcionalmente do Vicerreitorado de Cultura, Língua e Património:
– A Área de Cultura.
– A Área Desportiva.
– O Serviço de Normalização Linguística.
– O Arquivo Histórico.
– O Museu de História Natural e a Domus do Mitreo.
– O Serviço de Publicações e Intercâmbio Científico.
H) Vicerreitorado de Economia, Infra-estruturas e Sustentabilidade.
1. Os actos administrativos que lhe correspondam legalmente à reitora em matéria de contratação administrativa.
Exceptúanse da delegação outorgada neste ponto:
a) A resolução das impugnações que se apresentem contra os procedimentos de adjudicação.
b) O acto definitivo de revogação ou de resolução dos contratos administrativos, trás o procedimento instruído para tal efeito.
2. Em matéria económico-financeira e orçamental:
a) A elaboração do projecto de programação plurianual, consonte o previsto no artigo 56 da Lei orgânica 2/2023, de 22 de março, do sistema universitário.
b) A elaboração de planos de financiamento, com a colaboração da Gerência.
c) A elaboração do projecto de orçamento anual, com a colaboração da Gerência.
d) A elaboração da memória económica e a formulação das contas anuais exixir na legislação vigente, com a colaboração da Gerência.
e) O exercício das funções de proposta ou aprovação de modificações orçamentais atribuídas à reitora, com a colaboração da Gerência.
3. A coordinação das obras de infra-estruturas que se realizem na Universidade.
4. O planeamento e aprovação das obras de reforma, renovação e melhora dos edifícios e de manutenção das instalações.
5. A direcção e coordinação de obras destinadas a garantir acessibilidade inclusiva da totalidade de membros da comunidade universitária, com a colaboração do Vicerreitorado de Estudantado, Igualdade, Diversidade e Bem-estar.
6. A supervisão da gestão das infra-estruturas, com a colaboração do Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo, quando corresponda, e com a Gerência.
7. A gestão de espaços da universidade, sem prejuízo das competências delegar a outros vicerreitorados e das conferidas a outros órgãos pelos estatutos da Universidade.
8. O seguimento das ajudas e subvenções para a aquisição de infra-estruturas, com a colaboração do Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo, quando corresponda, e com a Gerência.
9. A elaboração da memória de responsabilidade social corporativa.
10. A coordinação do Escritório de Desenvolvimento Sustentável.
11. O desenvolvimento da estratégia digital encaminhada à simplificação, inovação e digitalização dos processos de gestão e à implantação efectiva da administração digital, com a colaboração da Secretaria-Geral e da Gerência.
12. As acções destinadas à conservação e gestão do património histórico da Universidade, com a colaboração do Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo e com o Vicerreitorado de Cultura, Língua e Património.
13. A colaboração com o Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo em todas as actuações que afectem este campus.
14. A comunicação das resoluções reitorais nas matérias cuja competência seja delegar neste vicerreitorado.
As seguintes unidades e serviços dependerão funcionalmente do Vicerreitorado de Economia, Infra-estruturas e Sustentabilidade:
– O Escritório de Desenvolvimento Sustentável.
– O Serviço de Contratação e Património, em colaboração com a Gerência.
– O Serviço de Orçamentos e Planeamento, em colaboração com a Gerência.
– A Subárea contabilístico, em colaboração com a Gerência.
– A Área de Arquitectura e Urbanismo.
– A Área de Operações e Infra-estruturas.
– A Área de Tecnologias da Informação e das Comunicações.
Oitavo. Delegação de competências a favor da Secretaria-Geral
A) A Secretaria-Geral tem as seguintes competências, sem prejuízo de outras atribuídas por normas específicas:
1. A formação e a custodia das actas dos órgãos gerais de representação e governo da Universidade, excepto o Conselho Social.
2. A expedição de certificações do contido das actas mencionadas no parágrafo anterior e da demais documentação oficial da Universidade.
3. A recepção e a custodia das actas de qualificação dos estudantes.
4. A conservação, direcção, ordenação e gestão da parte administrativa do Arquivo Universitário e a custodia do sê-lo oficial da Universidade.
5. A difusão e publicidade dos acordos tomados pelos órgãos da Universidade.
6. A coordinação da Assessoria Jurídica da Universidade.
7. A presidência da Comissão Eleitoral Central, consonte o disposto no artigo 50 da Lei orgânica 2/2023, de 22 de março, do sistema universitário.
B) Ademais das competências directamente atribuídas, exercerá as seguintes competências por delegação:
1. A assinatura dos certificar supletorios dos títulos académicos.
2. A certificação de actos presumíveis.
3. O desenvolvimento das políticas de protecção de dados e de segurança da informação.
4. A coordinação e unificação de critérios nas actuações do responsável pelos tratamentos de protecção de dados de carácter pessoal no marco da normativa aplicável.
5. A faculdade de ditar resoluções motivadas autorizando ou recusando a rectificação das actas académicas.
6. A resolução das reclamações e recursos que lhe corresponda resolver ó Escritório de Análise de Reclamações.
7. A resolução das solicitudes que se apresentem no exercício do direito de acesso a informaçãó pública.
8. A gestão dos processos eleitorais em colaboração com a Comissão Eleitoral Central.
9. A direcção do protocolo universitário.
10. A tramitação, custodia e registro de convénios.
11. A gestão da sede electrónica e dos certificar digitais.
12. A gestão e coordinação dos processos da área académica relativos à admissão, matriculação e expediente académico do estudantado.
13. A resolução de pedidos, reclamações ou recursos em matéria de gestão académica para os quais não esteja delegada a assinatura noutros órgãos ou unidades administrativas.
14. O impulso e a coordinação de actuações em matéria de administração electrónica/digital.
15. O desenvolvimento da estratégia digital encaminhada à simplificação, inovação e digitalização dos processos de gestão e à implantação efectiva da administração digital, em colaboração com o Vicerreitorado de Economia, Infra-estruturas e Sustentabilidade e com a Gerência.
C) Em caso de ausência, doença ou outra causa legal que determine a imposibilidade de actuar da/do secretária/o geral, esta/e será substituída/o automaticamente pela/o secretária/o geral adjunta/o.
As seguintes unidades e serviços dependerão funcionalmente da Secretaria-Geral:
– A Secretaria-Geral Adjunta.
– O Serviço de Assessoria Jurídica.
– O Escritório de Análise de Reclamações.
– A Unidade de Convénios.
– Os escritórios de assistência em matéria de registro.
– O Serviço de Gestão Académica.
– A Unidade de Gestão Administrativa da Secretaria-Geral e dos vicerreitorados.
Noveno. Delegação de competências a favor da Gerência
Ademais da gestão administrativa e económica da Universidade atribuída legal e estatutariamente, à Gerência corresponder-lhe-ão as seguintes competências:
1. A coordinação e a administração dos demais serviços da Universidade para facilitar o seu correcto funcionamento e o exercício pelos órgãos de governo das suas competências.
2. A elaboração do projecto de orçamento anual, em colaboração com o Vicerreitorado de Economia, Infra-estruturas e Sustentabilidade.
3. A elaboração da memória económica e a formulação das contas anuais exixir pela normativa vigente, em colaboração com o Vicerreitorado de Economia, Infra-estruturas e Sustentabilidade.
4. A elaboração dos planos de financiamento, em colaboração com o Vicerreitorado de Economia, Infra-estruturas e Sustentabilidade.
5. O desenvolvimento da estratégia digital encaminhada à simplificação, inovação e digitalização dos processos de gestão e à implantação efectiva da administração digital, em colaboração com a Secretaria-Geral e com o Vicerreitorado de Economia, Infra-estruturas e Sustentabilidade.
6. A ordenação de despesas e pagamentos.
7. O procedimento de constrinximento trás apercebimento das receitas públicas deixadas de perceber, assim como a reclamação administrativa de dívidas procedentes de receitas privados.
8. A formalização de actividades realizadas ao amparo do artigo 60 da Lei orgânica 2/2023, de 22 de março, do sistema universitário, com um custo inferior a 80.000 euros, e de convénios em que se estabeleça a realização ou colaboração por parte do professorado da Universidade em trabalhos de carácter científico, técnico ou artístico, assim como a resolução das reclamações relativas às ditas actividades que não superem o supracitado montante.
9. Em matéria de contratação pública:
– A comprovação do cumprimento dos requisitos previstos para os contratos menores no artigo 118 da Lei 9/2017, de 8 de novembro, de contratos do sector público.
– A faculdade de ditar os actos administrativos relativos a contratos administrativos não sujeitos a regulação harmonizada. Nos casos de contratos de regulação harmonizada, delegar a realização de todos os actos, excepto a formalização do contrato.
– A formalização dos contratos administrativos e patrimoniais.
– O seguimento da gestão económica dos contratos formalizados pela Universidade, sem prejuízo da supervisão funcional pelas pessoas responsáveis de cada área.
– A autorização da participação de pessoal investigador da Universidade em concursos públicos ou licitações de entidades públicas.
10. Em matéria de infra-estruturas:
– O exercício das funções, actos e tramitação de expedientes relativos à sua gestão, assim como a obrigação de velar pelo seu devido manutenção.
– A supervisão da gestão das infra-estruturas, em colaboração com o Vicerreitorado de Economia, Infra-estruturas e Sustentabilidade e com o Vicerreitorado de Coordinação do Campus de Lugo, quando corresponda.
– A solicitude de licenças e outros actos de tramitação ante outras administrações públicas, contratistas ou terceiros em matéria de infra-estruturas.
11. A chefatura do pessoal técnico, de gestão e de administração e serviços. Esta delegação abrange:
– A execução, o controlo e a coordinação da política aprovada pelos órgãos de governo sobre o pessoal técnico, de gestão e de administração e serviços funcionário ou laboral.
– O estabelecimento das directrizes conforme as quais exercerão as suas competências em matéria de pessoal os diferentes órgãos e serviços da Universidade.
– A emissão das instruções sobre política de pessoal.
– O estabelecimento dos critérios para a organização e coordinação em matéria de pessoal.
– A proposta da estrutura e da relação de postos de trabalho.
– A preparação da oferta de emprego público, assim como os actos derivados dela.
– A direcção da negociação colectiva, a assinatura de pactos e acordos e o ditado de resoluções e instruções em matéria de pessoal técnico, de gestão e de administração e serviços.
– A proposta para a designação de representantes da Administração universitária nas diferentes comissões de negociação colectiva.
– Os actos de execução dos convénios colectivos ou similares e outros pactos legalmente formalizados.
– As derivadas da coordinação da prevenção de riscos da Universidade.
– As convocações de provas para pessoal interino ou contratado temporário e a nomeação das suas comissões de selecção.
– A autorização e a assinatura dos contratos de pessoal laboral contratado com carácter temporário e a nomeação de interinos quando proceda.
– A autorização e a assinatura dos contratos do pessoal técnico, de gestão e de administração e serviços financiados com recursos captados por I+D+i .
– O planeamento e a direcção das acções e processos derivados da política de formação do pessoal técnico, de gestão e de administração e serviços.
– A autorização de assistência a cursos de formação e aperfeiçoamento do pessoal técnico, de gestão e de administração e serviços.
– As adscrições provisorias, as comissões de serviços e as atribuições temporárias de funções ao pessoal.
– A concessão das permissões e licenças não delegados nas direcções de centros e chefatura das diferentes unidades administrativas.
– Os actos derivados da gestão e tramitação dos procedimentos de reforma, salvo as certificações que correspondam.
– As demissões e reformas de pessoal contratado temporário e interino.
– A tramitação dos procedimentos seguidos ante a Segurança social, assim como as reclamações prévias à via judicial ou recursos que não esgotem a via administrativa.
– A proposta e o relatório sobre a autorização ou reconhecimento de compatibilidade do pessoal técnico, de gestão e de administração e serviços quando lhe corresponda a sua resolução à reitora.
– A comunicação das resoluções reitorais em matéria de pessoal técnico, de gestão e de administração e serviços.
– Os actos de administração e de gestão ordinária do pessoal que não figurem atribuídos a outros órgãos universitários.
12. A tramitação dos procedimentos seguidos ante a Segurança social ou Muface, assim como as reclamações prévias à via judicial ou recursos que não esgotem a via administrativa em matéria de pessoal docente e investigador.
13. A coordinação das cafetarías e cantinas universitárias.
14. A gestão do seguro escolar.
As seguintes unidades e serviços dependerão funcionalmente da Gerência:
– A Subárea contabilístico, em colaboração com o Vicerreitorado de Economia, Infra-estruturas e Sustentabilidade.
– O Serviço de Gestão de Pessoal, com a colaboração do Vicerreitorado de Professorado e Inovação Docente.
– A Subárea de Planeamento de pessoal técnico, de gestão e de administração e serviços (PTXAS).
– A Área de Planeamento e Inovação Administrativa.
– A Subárea de Planos e Programas.
– O Centro de Formação de Pessoal.
– O Serviço de Prevenção de Riscos Laborais.
– O Serviço de Vigilância da Saúde.
– O Serviço de Protecção Radiolóxica.
– O Escritório de Informação Universitária, em colaboração com o Reitorado.
– O Serviço de Meios Audiovisuais.
– A Imprenta Universitária.
– O Parque Móvel.
– O Serviço de Correios.
– O Centro de Dados e Processos.
As unidades organizativo que não figurem nesta resolução dependerão funcionalmente da Gerência enquanto não sejam adscritas a outro órgão.
Décimo. Delegação em matéria de selecção de pessoal para actividades e projectos de I+D+i
Delegar na Direcção dos seguintes centros e institutos de investigação pertencentes à rede CIGUS a realização de convocações públicas de selecção de pessoal para colaborar em actividades e projectos de I+D+i mediante contrato de duração determinada e a nomeação das suas comissões de selecção, em coordinação com o Vicerreitorado de Investigação e de Ciência Aberta e com a Gerência:
– Centro de Investigação em Medicina Molecular e Doenças Crónicas (CIMUS).
– Centro de Investigação em Química Biológica e Materiais Moleculares (CIQUS).
– Centro de Investigação em Tecnologias Inteligentes (CiTIUS).
– Centro de Investigação Interdisciplinario em Tecnológicas Ambientais (CRETUS).
– Instituto Galego de Física de Altas Energias (IGFAE).
II. Delegação em favor da Chefatura do Serviço de Gestão Académica e das/dos chefas/és das unidades de gestão académica.
Décimo primeiro. Delegar em favor da Chefatura do Serviço de Gestão Académica:
1. A assinatura dos seguintes actos de gestão na tramitação dos procedimentos que tenha encomendados:
– Os escritos a que faz referência o artigo 68 da Lei 39/2015, de 1 de outubro, do procedimento administrativo comum das administrações públicas.
– Os trâmites que tenham que efectuar as pessoas interessadas, conforme o artigo 73 da Lei 39/2015, de 1 de outubro, do procedimento administrativo comum das administrações públicas.
– O pedido de relatórios que tenham carácter preceptivo e os facultativo quando o determine uma disposição administrativa de carácter geral ou se julguem necessários para a resolução do procedimento, de conformidade com o artigo 79 da citada Lei 39/2015, de 1 de outubro.
– A aceitação da desistência ou da renúncia da solicitude de matrícula do estudantado.
– A realização dos trâmites que estabelece o artigo 95 da Lei 39/2015, de 1 de outubro, relativos à caducidade dos procedimentos de matrícula ordinária.
– Qualquer outro acto de gestão que, pela natureza do procedimento, seja necessário adoptar em virtude da competência verbal do artigo 36 da Lei 39/2015, de 1 de outubro.
2. A assinatura da resolução definitiva dos seguintes assuntos:
– As solicitudes em matéria de gestão académica não delegar nas chefatura das unidades de gestão académica.
– As solicitudes em matéria de gestão académica apresentadas fora dos prazos estabelecidos na normativa.
– A resolução das anulações de matrícula que não esteja delegada nas chefatura das unidades de gestão académica.
– A resolução das admissões para continuar estudos em títulos com limite de vagas.
– As resoluções de validação parciais de estudos estrangeiros.
3. A resolução de solicitudes de equivalência de títulos obtidas no estrangeiro para realizar estudos de grau e posgrao, em colaboração com o Vicerreitorado de Ordenação Académica e Oferta Formativa.
Décimo segundo. Delegação em favor das chefatura de unidades de gestão académica
Delegar nas/nos chefas/os de unidades de gestão académica a assinatura das resoluções definitivas dos seguintes assuntos:
– A admissão do estudantado em títulos sem limite de vagas.
– As anulações de matrícula por falta de pagamento.
– As validação e adaptações, excepto as validação de estudos estrangeiros.
– As autorizações de simultaneidade de estudos.
– O pedido de relatórios preceptivos e os facultativo quando os requeira uma disposição administrativa de carácter geral ou se julguem necessários para a resolução do procedimento; os escritos a que faz referência o artigo 68 da Lei 39/2015, de 1 de outubro; qualquer acto de trâmite ou instrução dos procedimentos que sejam competência da respectiva unidade, assim como as resoluções de inadmissão a trâmite ou declarativas de desistência ou renúncias.
III. Delegação em favor das/dos decanas/os e directoras/és de centro.
Décimo terceiro. Delegar nas/nos decanas/os e directoras/és de centro as competências relativas á resolução das solicitudes de reconhecimento de créditos naqueles casos em que os títulos implicados não disponham de tabelas de reconhecimento.
IV. Delegação em matéria de permissões do pessoal.
Décimo quarto. Delegação em responsáveis por pessoal
1. Delegar nas/nos decanas/os as seguintes permissões do pessoal docente e investigador, que se tramitarão de conformidade com o procedimento estabelecido:
a) Permissão por assuntos particulares.
b) Permissão por falecemento, acidente ou doença grave de um familiar.
c) Permissão por deslocação de domicílio.
d) Permissões por um dever pessoal e inescusable e pelo exercício de direitos relacionados com a conciliação da vida familiar e laboral.
e) Permissões para a realização de funções sindicais.
f) Permissão para concorrer a exames finais, provas definitivas de aptidão e provas selectivas no âmbito do emprego público.
g) Permissão por festividade própria do centro de trabalho e festas locais.
h) Licenças por estudos ou investigação de até sete dias hábeis, conforme o procedimento estabelecido.
2. As permissões e licenças não delegados, os das/dos decanas/os, das/dos directoras/és de centros, das/dos directoras/és de departamento, assim como o desfrute da suas férias fora do período ordinário, serão autorizados pelo Vicerreitorado de Professorado e Inovação Docente.
3. Delegar nas pessoas responsáveis pelas diferentes unidades organizativo, no pessoal investigador principal que tenha pessoal a cargo e, de ser o caso, nos titulares dos órgãos correspondentes a concessão de permissões e licenças ao pessoal técnico, de gestão e de administração e serviços, ao pessoal investigador e ao pessoal de apoio à investigação, nos seguintes casos:
a) Permissão por falecemento, por acidente, por doença grave ou hospitalização de um familiar.
b) Permissão por deslocação de domicílio.
c) Permissão para realizar funções sindicais, de formação sindical ou representação do pessoal e deveres inescusables de carácter público ou pessoal, pelo tempo indispensável.
d) Permissão para concorrer a exames finais e demais provas definitivas de aptidão e avaliação em centros oficiais.
e) Permissões por assuntos particulares, atendendo sempre às necessidades do serviço.
Décimo quinto. Obrigação de informação
1. As pessoas responsáveis do pessoal terão a obrigação de informar sobre as permissões concedidas sempre que assim o requeira o Vicerreitorado de Professorado e Inovação Docente no suposto primeiro do ordinal décimo quarto ou à Gerência no suposto segundo e terceiro do mesmo ordinal.
2. As pessoas responsáveis das unidades de gestão de centros e departamentos informarão, ademais, a Direcção do centro e a Direcção do departamento correspondente.
Décimo sexto. Permissões e licenças não delegados no âmbito do pessoal técnico, de gestão e de administração e serviços
As restantes solicitudes de obtenção de permissões ou licenças, retribuídas ou não, deverão formular-se ante a Gerência, com uma antelação mínima de quinze dias ao da data do seu começo, com o objecto de que possam ser resolvidas em tempo e forma.
Exceptúanse aquelas que se possam produzir por circunstâncias imprevisíveis que se acreditem, que se tramitarão por um procedimento de urgência. Em todo o caso, a concessão da permissão será requisito necessário para que a pessoa solicitante se possa ausentar do seu posto de trabalho.
Décimo sétimo. Assistência a congressos, jornadas, estadias e outros no âmbito do pessoal investigador
Delegar no Vicerreitorado de Investigação e Ciência Aberta a autorização de permissões para a assistência a congressos, jornadas, estadias, reuniões e outros do pessoal contratado com cargo a actividades e projectos de investigação, assim como em programas de recursos humanos.
V. Atribuição de funções específicas a cargos de apoio ao Reitorado.
Décimo oitavo. Atribuição de funções à Chefatura de Gabinete da reitora
Correspondem à Chefatura de Gabinete da reitora:
1. Proporcionar à reitora a informação política e técnica que resulte necessária para o exercício das suas funções.
2. Facilitar à reitora a coordinação da acção da equipa de governo assistindo nas reuniões.
3. Colaborar na elaboração das linhas estratégicas e programáticas de actuação da Universidade.
4. A coordinação da política informativa e das relações da Universidade com os médios de comunicação e as funções próprias da condição de porta-voz/o do governo.
5. A coordinação dos serviços de comunicação e das acções de imagem institucional da Universidade.
6. A gestão da imagem corporativa da Universidade e a administração do sitio web da Universidade.
7. A gestão das campanhas institucionais para a promoção dos estudos e das actividades realizadas na Universidade, em coordinação com o Vicerreitorado de Ordenação Académica e Oferta Formativa e com o Vicerreitorado de Estudantado, Igualdade, Diversidade e Bem-estar.
8. A coordinação dos serviços de informação da Universidade.
9. Quantas outras funções de assistência, asesoramento, relatório ou estudo lhe sejam encomendadas pela reitora.
Décimo noveno. Atribuição de funções às/aos delegar/os da reitora
A reitora poderá nomear delegadas/os e atribuir-lhes as funções correspondentes à matéria que se lhes encomende.
Vigésimo. Atribuição de funções com carácter temporário
A reitora poderá designar comisionadas/os para desenvolver projectos com carácter temporário e atribuir-lhes as funções correspondentes à matéria que se lhes encomende.
Vigésimo primeiro. Desempenho de cargos em órgãos colexiados
1. No seu respectivo âmbito funcional, as pessoas titulares dos vicerreitorados, da Secretaria-Geral e da Gerência desempenharão os postos e as vogalías nos órgãos colexiados ou entidades de que faça parte a reitora, sempre que esta delegação não esteja proibida pelas suas normas de funcionamento.
2. Em todo o caso, a reitora reserva para sim a faculdade de assistir aos órgãos ou entidades que considere oportuno, com carácter permanente ou pontual.
VI. Competências da reitora.
Vigésimo segundo. Competências da reitora
Exceptúanse da delegação outorgada nos pontos anteriores e, portanto, serão exercidas directamente pela reitora as competências sobre as seguintes matérias:
– As referidas aos assuntos concernentes às relações com os órgãos e instituições da Administração do Estado e da Administração autonómica galega, excepto os de simples trâmite.
– As que tenham relação com o Conselho Social, Claustro Universitário e Conselho de Governo.
– Os actos que suponham o exercício da excepcionalidade da sua eficácia retroactiva.
– Os actos sancionadores e os referidos ao exercício da potestade disciplinaria.
– Os actos que dêem lugar à adopção de resoluções reitorais de carácter geral.
– A resolução das incidências de abstenção e recusación.
– A resolução de pedidos de carácter geral que não sejam competência própria ou delegada de outros órgãos universitários.
– A proposta e formalização de actividades realizadas ao amparo do artigo 60 da Lei orgânica 2/2023, de 22 de março, do sistema universitário, com um custo igual ou superior a 80.000 euros, assim como a resolução das reclamações.
– A designação de suplentes, em caso de ausência ou doença, das pessoas titulares dos vicerreitorados e da Gerência e da Secretaria-Geral, em caso que não resulte possível a sua substituição por parte da/do secretária/o geral adjunta/o.
– As referidas aos projectos de cooperação, em colaboração com o Vicerreitorado de Investigação e Ciência Aberta, com o Vicerreitorado de Inovação e Transferência do Conhecimento e com o Vicerreitorado de Estudantado, Igualdade e Bem-estar.
– Em matéria de PDI funcionário e contratado com vinculação permanente:
a) A sua nomeação ou assinatura do contrato.
b) A autorização das demissões e reformas.
c) A convocação de concursos de acesso e de provas selectivas.
– Em matéria de pessoal técnico, de gestão e de administração e serviços:
a) A nomeação de pessoal funcionário de carreira.
b) A assinatura dos contratos do pessoal laboral fixo.
c) A autorização das demissões e reformas.
d) A convocação de provas selectivas para pessoal laboral fixo e para o acesso a escalas de funcionários.
e) A declaração das situações administrativas.
f) O reconhecimento, aquisição e mudança de grau.
g) A interposição de recursos, demandas ou iniciação de procedimentos judiciais.
– Em matéria de contratação pública:
a) A formalização de contratos administrativos sujeitos a regulação harmonizada.
b) A resolução das impugnações que se apresentem contra os procedimentos de adjudicação.
c) O acto definitivo de revogação ou de resolução dos contratos administrativos trás o procedimento instruído para o efeito.
– Em matéria económico-financeira e patrimonial:
a) As resoluções de carácter geral.
b) A interposição de recursos ou iniciação de procedimentos judiciais.
c) A assinatura de convénios e acordos de carácter patrimonial com outras administrações públicas.
d) Aquelas competências que não são próprias do Conselho Social ou de outros órgãos universitários.
A supervisão funcional das seguintes unidades:
– A Unidade de Gestão Administrativa do Reitorado.
– O Escritório de Informação Universitária, em colaboração com a Gerência.
– O Escritório web.
– O Gabinete de Comunicação.
VII. Delegação de assinatura.
Vigésimo terceiro. Delegação de assinatura
Esta resolução dita-se sem prejuízo da possibilidade de realizar delegações de assinatura ao amparo do artigo 12 da Lei 40/2015, de 1 de outubro, de regime jurídico do sector público.
Neste sentido, os vicerreitorados, a Secretaria-Geral e a Gerência poderão realizar delegações de assinatura em órgãos da sua dependência, que deverão ser publicadas no tabuleiro electrónico da Universidade.
Além disso, a/o chefa/e do Serviço de Gestão Académica poderá realizar delegações de assinatura em unidades, secções ou negociados da sua dependência.
Disposição derrogatoria
Esta resolução derrogar a Resolução reitoral de 21 de abril de 2022 pela que se delegar competências em determinados órgãos universitários.
Disposição derradeiro
Esta resolução terá vigência desde o dia seguinte ao da data de publicação no Diário Oficial da Galiza.
Santiago de Compostela, 8 de maio de 2026
Rosa M. Crujeiras Casais
Reitora da Universidade de Santiago de Compostela